Page 14 - Dijital KobiEfor-Temmuz 2021

à. %à/àáà0 7(.12/2-à/(5à

Organizasyonların İK varlığını verimlilik ve sürdürülebilirliğe
taşıyan çözümler:

İnsan Kaynakları Bilişim Teknolojileri

Çalışanlar, bir organizasyonun güvenle taşımanın yolu; ‘İnsan
paha biçilemez varlıkları. Şirketler, Kaynakları Bilişim Teknolojileri’nden
kurumlar, kuruluşlar, işletmeler (İK Bilişim Teknolojilleri) geçiyor.
ve KOBİ’ler için bu varlığı geleceğe +D]ÖUOD\DQ 'HQL] <DQÖNWDû

alışanlar, şirketlerin, işlet- İnsan Kaynakları (İK) nedir?
melerin, kurumların, kuru-
Ç luşların ve KOBİ’lerin özet- Kurum, kuruluş ve işletmenin
le tüm organizasyonların paha ürün veya hizmet üretebilmesi için
biçilemez varlıkları. Dünyada iş ihtiyaç duyulan kaynakların başında
hayatını yeniden şekillendiren gelen ‘İnsan Kaynakları (İK / Human
Pandemi’de (Koronavirüs Salgı- Resources-HR)’; “Kurum, kuruluş
nı) şirketlerin gündemindeki en ve işletmelerde gereken verimli iş- gücünün ve şirketin verimliliğini
önemli konuların başında; ‘İnsan gücünün (insan kaynağı) sağlanma- artırmaya ve sürdürülebilirliğini
Kaynakları (İK) varlıklarını koru- sı, organizasyondaki yeri ve görev- sağlamaya kadar İK’nın bütün
mak, şirketin verimliliğini artır- lerinin planlanması, örgütlenmesi, alanlarında şirketin planlanan
mak, İK varlığını ve dolayısıyla yönetilmesi, eğitilmesi, yüksek per- geleceğine ulaşması için doğru
şirketin varlığını geleceğe güven- formansla işlev görebilmesinin sağ- ve problem çözücü adımların atıl-
le taşıyabilmek’ geldi. lanması, elde tutulması için yapılan ması” diye niteleniyor. Şirketlerin
Pandemide hızlanan diji- çalışmalar ve bu konuda politikala- kurumsallaşma yolculuklarından
tal dönüşüm fırtınasında şir- rın belirlenmesini üstlenen çok yön- verimli ve kaliteli üretime kadar
ketlerin ayakta kalmasının lü bir disiplin” olarak tanımlanıyor. her aşamada etkin rol oynayan İK
İnsan Kaynakları Yönetimi Yönetimi, bir başka tanıma göre;
yolu; ‘İnsan Kaynakları Bilişim
(Human Resources Management- “Şirketlerdeki işe alım, daha iyi
Teknolojileri’nden (İK Bilişim
Teknolojileri)’ geçiyor. Bu dönem- HR Management); “İşe alımdan insan kaynağı oluşturulması ve
işten çıkarmaya, müşteri, işveren, mevcut insan kaynağının verimli
de İK varlığını korumak, verimli
çalışan ilişkilerinin ve birbirleriy- kullanılması için uygulanan yön-
ve sürdürülebilir olmak isteyen
le iletişiminin yönetilmesine, iş- temler ve süreçler bütünü.”
şirketlerin başarısı; İK strateji-
14 KobiEfor Dijital Temmuz 2021