Page 163 - KobiEfor_Kasım_2019
P. 163

Emine Erdem, yeni dönemde uygulamaya koydu-   Cumhuriyeti’nin hedefini aflarak 5 milyon kad›n›n ifl-
          ¤u çal›flmalar›ndan birinin de AB hibe projesi kap-  gücüne kat›lmas›n› sa¤lamas› yönünde.
          sam›nda ‹fl Dünyas›nda Kad›n ‹letiflim A¤›’n› kur-  Bütün bu hedeflere ulaflmak çok çal›flmay› ge-
          mak oldu¤unu kaydediyor: Ayr›ca gerek kamu ge-  rektiriyor. Halen emekleme aflamas›ndaki giriflim-
          rekse özel sektörde sat›n almalarda daha fazla ka-  cilik ekosisteminin aya¤a kalkmas›, bugün yüzde
          d›n›n tedarikçiler aras›na girmesini sa¤lamay›, ti-  30’lar›n biraz üzerinde seyreden kad›n iflgücüne
          caretin kad›nlar› portal›n› hayata geçirmeyi ve ka-  kat›l›m oran›n›n art›r›lmas› gerekiyor. Nüfusumu-
          d›n giriflimcilerin d›fl ticarete aç›lmalar›n› gerçek-  zun yar›s›n›n enerjisini, akl›n›, bilgi birikimini yete-
          lefltirmeyi hedefliyoruz.”                       rince kullanam›yoruz. Bu koflullarda teknolojiyi de
                                                          giriflimcili¤i de gelifltirmek çok zor. KAG‹DER pek
            2050’de hedef; kad›n›n iflgücüne kat›l›m       çok etkinlik yürütüyor, bu alandaki politikalar›n
            oran›n› yüzde 50’nin üzerine tafl›mak          oluflturulma sürecine katk›larda bulunuyor, kad›n
             Emine Erdem, KAG‹DER’in 2050 ve 2025 vizyon-  giriflimcili¤ini yayg›nlaflt›rmak, kad›n istihdam›n›
          lar›n› da aç›kl›yor: “2050 y›l›nda Türkiye’nin sürdü-  art›rmak için çal›fl›rken bir yandan da rakamsal he-
          rülebilir büyüme ad›na oldukça yol kat etmifl, iflsiz-  deflerle bu süreci h›zland›rmak için çaba gösteri-
          li¤i kal›c› olarak tek hanelere indirmifl, kad›n›n ifl-  yor. Türkiye bütün bunlar› hayata geçirecek ekono-
          gücüne kat›l›m oran›n› yüzde 50’nin üzerine tafl›-  mik ve sosyal güce sahip. Yeter ki toplumda bu yön-
          m›fl, enflasyonu yüzde 5 hedefine ulaflt›rm›fl, Sa-  de kararl› bir irade olsun.”
          nayi 4.0 hamlelerini zaman›nda yapm›fl ve meyvele-  Dijitalleflmenin getirdi¤i olanaklar kad›nlar›n ifl
          rini almakta olan bir Türkiye öngörüyoruz. Bu say›-  yaflam›ndaki performans›n› ve baflar›s›n› da pekifl-
          lanlar›n gerçek olmas› ancak bugünden do¤ru     tirecek kanallar aç›yor. Emine Erdem’e göre bura-
          ad›mlar›n at›lmas› ile mümkün olabilir. Bugünden  da sorun; bir yandan kad›nlar›n teknoloji sektörün-
          para politikas›, maliye politikas›, sanayi ve ticaret  deki varl›klar›n› art›rmak, bir yandan da onlar›n bu-
          politikas› gibi makro politikalar›n do¤ru ad›mlarla  lunduklar› sektörlerde ve toplumda teknolojiyi et-
          uygulanmas›, Sanayi 4.0’›n gerekleri olan nesnele-  kin kullanabilmelerini sa¤lamak:
          rin interneti, yapay zekâ, big da-                               “ Sadece Türkiye’de de¤il, dün-
          ta, artt›r›lm›fl gerçeklik uygula-                              yada da kad›nlar›n teknoloji sek-
          malar›n›n üretim tesislerine en-                               töründeki konumlar› erkeklerle
          tegre edilmesi ve istihdam›n bu                                ayn› düzeyde de¤il. Örne¤in; bili-
          yönde e¤itilmesi bizleri haz›r bir                             flim sektöründeki kad›n giriflimci
          flekilde  2050’ye   ulaflt›racak                                 istatistikleri 2017 (Female Tech
          ad›mlar olacakt›r. Kad›n giriflim-                              Entrepreneur 2017) çal›flmas›na
          cili¤inin bu haz›rl›k esnas›ndaki                              göre karfl›m›za flöyle bir tablo ç›-
          rolü hem sürdürülebilir büyüme                                 k›yor: Kad›nlar›n sahip olduklar›
          hem de büyüme ivmesinin art-                                   teknolojik startup’lar›n oran› sa-
          mas› aç›s›ndan oldukça önemli.                                 dece yüzde 5. Bilgisayar teknolo-
            2025 vizyonumuz; kurumlarda kad›n çal›flan ve  jileri konusundaki diplomalar›n ancak yüzde 28’i
          üst düzey kad›n yönetici oran›n›n yüzde 50 olmas›-  kad›nlar›n. ‹lk 100 Risk Sermayesi fiirketi’nin or-
          n›, KAG‹DER’in giriflimcilik e¤itimini tamamlay›p  taklar›n›n sadece yüzde 7’si kad›n. Kad›nlar biliflim
          iflini kuran kad›nlar›n say›s›n›n 50 bine ulaflmas›n›,  sektöründeki ifllerin sadece yüzde 25’ine sahipler.
          genel ve yerel yönetim foto¤raflar›nda erkekler  Silikon Vadisi’ndeki flirketlerde executive pozisyon-
          kadar kad›nlar›n da görünmesini ve kamunun ka-  lardaki kad›n oran› ancak yüzde 11. ‹leri teknoloji
          d›n giriflimcili¤inin art›r›lmas› için ihalelerde yer  sektöründe kad›nlar›n iflten ayr›lma oran› (yüzde
          alan kad›n tedarikçi oran›n›n yüzde 50’ye ulaflma-  41) erkeklerin iflten ayr›lma oran›ndan (yüzde 17) 2
          s›n› içeriyor.                                  kat fazla.  Geçen y›l risk sermayedarlar›, kad›nlar›n
            Beklentilerimiz aras›nda 2025 y›l›na kadar medya-  liderli¤indeki flirketlere sadece 1.46 milyar dolarl›k
          n›n iletiflim dilinde kad›n-erkek eflitli¤ini bütünüyle  yat›r›m yaparken erkeklerin liderli¤inde olan flir-
          içsellefltirerek, toplumda eflitlikçi dilin benimsenme-  ketlere ise 58.2 milyar dolar yat›r›m yapt›. Genç ka-
          sini sa¤lamas› da bulunuyor. Ayr›ca kad›nlar›n istih-  d›nlar›n yaklafl›k yüzde 74'ü STEM alanlar›na ve bil-
          dama kat›lmas› ve istihdamda kalabilmesi için 20 bin  gisayar bilimlerine ilgi duyuyor.
          kad›n giriflimcinin krefl açmas› ve hükümetin krefl  Bu tablo Türkiye’de daha da kötüdür. Bu duru-
          teflviklerinde bulunmas› ça¤r›s›n› da dile getiriyoruz.  mun de¤ifltirilmesinin kad›n›n güçlendirilmesi ve
            Bir di¤er önemli ça¤r›m›z da 2014’te G20 Brisbane  kad›n giriflimcili¤inin yayg›nlaflt›r›lmas› sürecinde
          Liderler Zirvesi’nde 2025’e kadar 3 milyon kad›n›n  temel öneme sahip oldu¤unu düflünüyoruz. KAG‹-
          daha istihdama kat›lmas› için imza atan Türkiye  DER’in yeni dönem hedefleri aras›nda kad›nlar›n
                                                                                    Kas›m 2019 KobiEfor 163
   158   159   160   161   162   163   164   165   166   167   168