Page 70 - KobiEfor_Nisan_2018
P. 70

F‹NANS



                           Alternatif Bank’›n Genel Müdürü Kaan Gür:


                        “Basiretli tüccar›n





                         bankas› olaca¤›z”





          Türkiye’de 26 y›ld›r faaliyet gösteren          ifltiraki haline geldi. Bu süreçte
          eski ad›yla ABank, 2016 y›l› sonunda            kurumsal kimli¤i de yenilenen
          Katar, Orta Do¤u ve Kuzey Afrika                banka bundan sonra yoluna
          bölgesindeki en köklü ve yenilikçi              Alternatif Bank olarak devam edecek
          finans kurumlar›ndan biri olan The              ve ‘basiretli tüccar›n bankas›’
          Commercial Bank’›n yüzde 100                    olacak.
         3       y›ll›k ortakl›¤›n ard›ndan 2016 y›l› sonunda


                 Katar’›n ilk özel bankas› Commercial
                 Bank’›n yüzde 100 ifltiraki haline gelen eski
                 ad›yla ABank, bundan sonra resmi ticari
                 unvan› olan Alternatif Bank ismiyle faali-
          yetlerini sürdürecek.
            Commercial Bank Grup CEO’su ve Alternatif
          Bank Yönetim Kurulu Baflkan Vekili Joseph Abra-
          ham ile Alternatif Bank Genel Müdürü Kaan Gür,
          de¤iflim ve dönüflümü anlatmak için bas›n ile bira-
          raya geldi. Alternatif Bank Genel Müdürü Kaan Gür,
          yeni isim ve kurumsal yüzün, fiziki bir de¤iflimden
          çok daha fazlas› oldu¤unu vurgulayarak; Commer-
          cial Bank’›n küresel vizyonu ve hedefleriyle tam bir
          entegrasyon sa¤land›¤›n› belirtti. Gür sözlerine
          flöyle devam etti: “Bu dönüflüm projesi kapsam›nda
          stratejimizin temel unsurlar›n› ‘‹nsana Yat›r›m, Ku-
          sursuz Hizmet ile Müflteri Memnuniyeti, Kurumsal
          Yönetim ‹lkelerine Uyum, Sermayenin Etkin Yöneti-
          mi ve Yarat›c› Yenilikçilik’ olarak belirledik.”

            Basiretli ticaretin bankac›l›¤›
            Bu geliflmenin, asl›nda bir bankac›l›k anlay›fl›
          de¤iflimine iflaret etti¤ini vurgulayan Gür, flunlar›
          söyledi: “Gücümüzü hissedar›m›z Commercial
          Bank’›n basiretli ifl yapma kültürü, sermaye yap›s›
          ve tecrübesinin yan› s›ra uluslararas› sayg›nl›¤› ve
          uzak görüfllülü¤ünden al›yoruz. Uzmanlaflm›fl kad-    Kaan Gür
          rolar›m›za güveniyoruz. Yeni dönemde büyüme ha-
          yalleri olan, daha iyi bir gelece¤e inanan, istihdam  bir müflterimizin ifl ya da ticaret yolculu¤unda bir-
          ve üretime katk›da bulunan her sektör ve ölçekten  likte büyümeye odaklanarak, basiretli ticaretin
          iflletmeyle çal›flmay› hedefliyoruz. Müflterilerimize;  bankac›l›¤›n› yapaca¤›z.”
          onlar› duyan, dinleyen, iyi anlayan ve ihtiyaçlar›na
          uygun çözümleri en k›sa sürede üretmeyi görev bi-  5 y›ll›k hedefler belirlendi
          len bir bankac›l›k anlay›fl› ile hizmet edece¤iz. Her  Rakamlarla incelersek; 53 flube say›s›na ulaflan

          70 KobiEfor Nisan 2018
   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75