Page 9 - Dijital KobiEfor Ağustos 2023
P. 9
Stok Yönetimi, APS (İleri Planla-
ma Sistemleri), Yük Optimizasyon ‘Üretim Takip Sistemleri ve Teknolojileri’ seçerken
Sistemleri, Satınalma ve Müşteri nelere dikkat edilmeli?
Sipariş Yönetimi, Satış Otomasyon
• Üretimin planlanmasında
Çözümü, TMS (Taşıma Yönetim
kullanılacak yazılımlar fonksiyo-
Sistemleri), CMC-Konteyner Yö-
nel ve kapsamlı olmalı.
netim Sistemleri, GPS Sistemleri,
• ‘Üretim Takip Sistemleri ve
Analiz Yazılımları, Elektronik Do-
Teknolojileri’, üretim esnasında
küman Yönetim Sistemleri, Dokü-
meydana gelebilecek her türlü
man ve Arşiv Yönetim Sistemleri
riski öngörebilmeli ve yaşana-
ve Teknolojileri.
bilecek tüm problemlerin önüne
geçmeye imkan tanımalı.
‘Üretim Takip Sistemleri
• İşletmedeki tüm çalışanla-
ve Teknolojileri’nin rın ve makinelerin verimliliğini tüm kaynakların tam verimlilikle
işletmelere faydası tespit edebilmeli, fabrikaya bağlı çalışmasını sağlamalı.
• Verimlilik Artışı: ‘Üretim Ta-
kip Sistemleri ve Teknolojileri’,
edilir ve müşteri memnuniyeti otomatikleştirmeye yardımcı olur.
üretim zincirinin daha etkili bir artırılır. Üretim ve planlama sıra- Stok süreleri ve tedarik zinciri ra-
şekilde izlenmesini, üretim hat-
sında yaşanabilecek herhangi bir hatça izlenebilir ve denetlenebilir,
tındaki verimlilik artışlarının ana-
olağanüstü durumla karşılaşma gereksiz harcamalar azaltılabilir.
liz edilebilmesini, atıl zamanlar ve
ihtimalini düşürür, personel hata- • Veri Analizi ve Karar Destek:
üretim hızının optimize edilmesini
sını önler, minimum hatayla mak- Büyük miktarda veriyi toplayarak
sağlar. Üretim yapan işletmelerin simum fayda sağlayacak üretimin analiz yapılmasını sağlayan ‘Üre-
/ fabrikaların işleyişlerini düzen- yapılmasını sağlar, riskleri mini- tim Takip Sistemleri ve Teknoloji-
ler, verimi maksimum seviyeye mize eder. leri’ ile üretim yöntemleriyle ilgili
çıkarır. İşletmenin daha verimli ve • Kalite Yönetimi: Üretimin yanı trendler ve düzenlemeler izlene-
sistematik çalışmasını sağlar. sıra işletmenin planlama yapabil- bilir, veriye ve analize dayalı stra-
mesi için gerekli tüm veriler, üre- tejik kararlar alınabilir. Bir işlet-
timle ilgili gerekli tüm istatistikler menin, faaliyetlerinin tüm küçük
toplanır, tüm raporlar hazırlanır, hareketli parçalarını görerek daha
kalite yönetimine ilişkin tüm ve- iyi ve stratejik kararlar ve yatırım-
rilere ulaşmayı sağlar. Kaliteli ve lar yapmasına olanak sunar.
başarılı bir ‘Üretim Takip Sistemi’, • İşbirliği ve İletişim: Depart-
üretimin çok daha başarılı, planlı, manlar arasında daha iyi bir işbir-
hızlı, kolay, verimli ve kaliteli ya- liği ve iletişim sağlar.
pılmasını sağlar. • Zaman ve Maliyet Avantajı:
• Stok ve Envanter Yönetimi: Hız kazandırmasının yanı sıra ma-
‘Üretim Takip Sistemleri ve Tek- liyeti de düşürür. Zaman, işgücü
• Operasyon hakimiyeti: Fab- nolojileri’ envanter yönetimini ve maliyet tasarrufu sunar.
rikaların verimini ve kontrolünü
önemli ölçüde arttıran ‘Üretim
Takip Sistemleri ve Teknolojileri’,
yalnızca yapılan üretimlerin kont-
rolünü değil, aynı zamanda depo-
lama, nakliye, envanter, muhase-
be, müşteri, stok ve depo takibi,
analizi ve yönetimi gibi tüm işlem-
leri kapsar. Üretimde kullanılan
malzemeler hakkında detaylı bilgi
alınabilir.
• Hata Tespiti ve Kalite Kont-
rolü: Üretim sürecindeki hatalar
hızlıca tespit ve müdahale edile-
bilir. Böylece kalite denetimi iyi
ayarlanabilir, hatalar minimize
$ðXVWRV KobiEfor Dijital 9