Page 7 - Dijital KobiEfor-Temmuz 2021

Toplum 5.0 ve Toplum 5.0 Akademi

Fiziksel çalışmadan zihinsel çalışmaya geçerken kamunun, STK’ların,
özel sektörün ve eğitim sistemimizin ortaklaşa ve aynı anda baştan sona
yürütecekleri bir strateji ve icraat olmalıdır. Hepimiz, Toplum 5.0 kavramıyla
‘Dijital Dönüşüm & İnsan İşbirliği’ ortak paydasında buluşmalıyız.
Teknolojik gelişmelerin ya- şümle hiçbir makinenin, robotun
şantımızı derinden etkilediği bir ya da yapay zekânın yerini alama-
dönemin içerisinden geçiyoruz. yacağı duygusal özelliğiyle insanın
2008’de meydana gelen Dünya zihinsel işgücünü birleştirecek,
krizinden sonra ortaya çıkan, ‘Sa- yoğuracak kısaca ‘Dijital Dönüşüm
nayide Dijital Dönüşüm’ olarak & İnsan İşbirliği’ yapacak bir sis-
adlandırılan Endüstri 4.0 anlayışı, tem tasarlamamız gerekiyor. Bu
henüz tam anlamıyla uygulana- geleceği tasarlarken de sadece
mamasına karşın sadece endüstri sanayi değil aynı zamanda tüm iş
alanında da kalmayıp tüm alan- ve sosyal hayatımızı da dijital dö-
larda etkisini yoğun hissettirmek- nüşüme entegre olacağı Toplum
tedir. ‘Dijital Dönüşüm’ün etkisi ile 5.0 yaklaşımıyla yapabileceğimizi
yakın gelecekte öncelikle sanayi- görmeliyiz. Aksi halde dramatik
de olmak üzere diğer tüm sektör- değişimlerin beklendiği yeni dün-
lerde insanın fiziksel çalışmasının 'U +½VH\LQ +DOòFò ya düzeninde lider pozisyonda yer
yerini zihinsel çalışmanın alacağı- ,ĂůŦĐŦ 'ƌŽƵƉ K͛ƐƵ ǀĞ alamayacağımızı bilmeliyiz.
nı rahatlıkla söyleyebiliriz. dŽƉůƵŵ ϱ͘Ϭ ŬĂĚĞŵŝ ĂƔŬĂŶŦ Sonuç olarak tüm iş ya da sosyal
‘Endüstri 4.0’, ‘Yapay Zekâ’, yaşantımızda sadece dijital dönü-
‘Dijital Dönüşüm’ vb. teknoloji nın doğasından ve doğal yaşama- şümü gerçekleştirmek kesinlikle
içerikli kavramlardan söz edilir- sından uzaklaşır mı?’ endişelerini yeterli olmayıp istenilen sonuca
ken; temelinde insan olmayan de beraberinde getiriyor. Toplum götürmeyeceği bilinmelidir. Çünkü
bir dijital yapının eksik kalacağını 5.0 Akademi ise bu endişeleri or- insan faktörünü içine katmadığımız
artık görmekteyiz. İşte bu nokta- tadan kaldıracak, endüstrileşmey- bir sistem yakın gelecekte kesin-
dan hareketle 2016’da Japonya ilk le insan arasında denge oluştura- likle sonuç vermeyecek bir çözüm
kez Toplum 5.0 adını verdiği, insan cak bir hizmet sunmayı amaçlıyor. olacaktır. Hatta ‘Yapay Zekâ’ gibi
merkezli ‘Yeni Toplumsal Yapı’ 2) Dijitalleşmenin başladığı gün- önemli bir olgunun bile tek başı-
kavramını ileri sürdü. den bugüne, insanlardaki ‘İşimi na sonuç vermeyeceğini rahatlıkla
Toplum 5.0 diğer bir adıyla ‘Sü- kaybederim’ yahut ‘Yaşamım alt belirtebiliriz. Çünkü fiziksel ve sı-
per Akıllı Toplum’; ‘siber alan’ adı üst olur’ gibi önyargılardan kay- radan yapılacak işleri ‘Yapay Zekâ’
verilen ‘Dijital (Sanal) Dünya’ ile naklı bir teknoloji kullanım direnci temelli dijitalleşmeyle çözebilirken
‘fiziksel alan’ olarak nitelendirilen halen günümüzde devam ediyor. öteki taraftan sofistike ve insancıl
yaşadığımız ‘Dünya’nın en yüksek Bu da geleceğin şekillenmesine işlerde insanların zihinsel işgücüne
seviyede entegre olduğu yeni top- ve global arenada yer almamıza daima ihtiyacımız vardır.
lum anlayışıdır. mâni oluyor. Toplum 5.0 Akade- ‘Dijital Dönüşümü’, Toplum 5.0
Toplum 5.0 Akademi ise sa- mi ise tüm bu ön yargılardan kavramıyla belirleyip, doğru bir
nayi başta olmak üzere tüm sek- arındıracak, güzel bir geleceğin çözüm oluşturmak için kamu, özel
törlerin, çalışanların, gençlerin, önünü açacak bir hizmet modeli sektör, eğitim sistemi (üniversite-
öğrencilerin, genel olarak toplu- amaçlıyor. ler) ve STK’ların bir araya gelerek
mun dijital dönüşüme (Toplum 5.0 Bu iki örnek daha da fazla ço- çözüm oluşturmaları gerekmek-
kavramına) entegre olmalarına ğaltılabilir ancak bakış açımız di- tedir. Çünkü dijitalleşme temelinde
katkı sağlamak amacıyla topluma jital dönüşümün bir seçenek değil, insan vardır. Fiziksel çalışmadan
değer katma vizyonuyla kurul- zorunluluk olduğu, fiziksel iş ha- zihinsel çalışmaya geçerken ka-
muştur. Toplum 5.0 Akademi’nin yatının yerini zihinsel iş hayatının munun, STK’ların, özel sektörün
bahsedilen entegrasyona katkı alacağı ve merkezinde insanın bu- ve eğitim sistemimizin ortaklaşa ve
sağlayacağı konulardan ikisine lunduğu bir yaklaşıma ihtiyaç ol- aynı anda baştan sona yürütecek-
örnek vermek gerekirse; duğudur. Dolayısıyla iş hayatı başta leri bir strateji ve icraat olmalıdır.
1) ‘Teknolojik gelişmeler en- olmak üzere genel olarak toplum- Hepimiz, Toplum 5.0 kavramıyla
düstrileşmeyi arttırıyorken ortaya sal hayatı oluştururken ‘Yapay ‘Dijital Dönüşüm & İnsan İşbirliği’
çıkan mekanik yaşam yapısı, insa- Zekâ’ önderliğinde dijital dönü- ortak paydasında buluşmalıyız.

Temmuz 2021 KobiEfor Dijital 7