Page 50 - KobiEfor-Kasim-2020

MRP ve MRP2

Endüstriyel işletmelerin temel ihtiyacı;

MRP ve MRP2

Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) ve üretim, malzeme ve miktar
Üretim Kaynak Planlama (MRP2) planlaması, envanter kontrolü,
işletmelerin daha etkin bir üretim süreci zaman yönetimi yapmayı sağlar.
yürütebilmesi ve verimlilik için yatırım, +D]ÖUOD\DQ 'HQL] <$1,.7$ú

ünümüzde şirketlerin sürdürülebilir ve kar- lıdır, ancak MRP’yi elle de yapmak mümkündür.
lı olması, verimli, kaliteli üretim yapabilmesi MRP, daha etkin bir üretim süreci ve işletme ve-
Giçin satın aldıkları malzemelerin çeşitlerini, rimliliği için yatırım, üretim, malzeme zamanı ve
miktarlarını kontrol etmeleri, hangi ürünlerin hangi miktarı planlaması, envanter kontrolü, zaman yöne-
miktarlarda üretileceğini planlamaları, mevcut ve timi sağlar, işletmeye talebe göre arz oluşturma ye-
gelecekteki müşteri taleplerini mümkün olan en dü- tisi kazandırır.
şük maliyetle karşılayabilmeleri gerekir. İşletmelerin birbirleriyle rekabet edip yenilikler
Şirketler, üretimde kullanılan malzemeyi yetersiz üretebilmesi için kaliteli bir üretim yapma ihtiyacın-
miktarda veya yanlış malzeme satın alırsa zamanın- dan doğan MRP sistemi, üretim için gerekli malze-
da üretimini gerçekleştiremez, aşırı miktarda satın me ihtiyaçlarını planlayarak iş süreçlerini ilerletir-
alma yapılırsa çok fazla stok oluşur. Sipariş yanlış ken zamandan ve paradan tasarruf etmeyi sağlar.
zamanda üretilirse müşteriye teslim tarihi kaçırılabi- MRP, ürün için satın alma ve gönderme zamanlarını
lir. Tam bu noktada, üretim operasyonlarının yönetim hesaplayabilmek için entegre çalıştığı farklı prog-
kontrolünü kolaylaştıran Malzeme İhtiyaç Planlama ram ve bölümlerden gelen üretim planları, stok ve
(MRP) ve Üretim Kaynak Planlama (MRP2), işletme- ürün ağacı gibi verileri kullanır.
lerin imdadına yetişiyor.
MRP ve MRP2, müşteriye verilen hizmet kalitesi-
nin arttırılmasını, stok maliyetinin minimize edilme-
sini, üretim ya da hizmetin doğru zamanda tamamla-
nabilmesini amaçlar.

Malzeme İhtiyaç Planlama
(MRP-Material Requirement Planning)
nedir?
Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP-Material Requ-
irement Planning), üretim süreçlerini yönetmek için
kullanılan üretim planlama, zamanlama ve envanter MRP’nin temel işlevleri:
kontrol sistemi. Bazı kaynaklar, MRP”yi, “işletmelerin • Stok kontrolü,
malzemeye dayalı envanter yatırımlarını minimuma • Malzeme faturası işlenmesi ve
indirmek üretimi ve verimliliği artırarak müşterileri- • Temel zaman çizelgesi.
ne sundukları hizmeti geliştirmek amacıyla kullanılan • MRP, kuruluşların düşük envanter seviyeleri-
bilgisayar destekli bir çizelgeleme ve kontrol tekniği” ni korumasına yardımcı olur. Üretim, satın alma ve
olarak da tanımlıyor. Çoğu MRP sistemi yazılım taban- teslim etme faaliyetlerini planlamakta kullanılır.

50 KobiEfor .DVÜP