Page 51 - KobiEfor-Kasim-2020

Üretim Kaynak Planlama MRP ve MRP2’nin işletmelere sağladığı
(MRP2-Manufacturing Resource faydalar ve avantajlar
Planing 2) nedir, nerelerde kullanılır? • MRP, daha etkin bir üretim süreci için planlama,
MRP’nin süreç içinde genişletilmesiyle Üretim zamanlama ve envanter kontrolü yapmayı sağlar.
Kaynak Planlama (MRP2) ortaya çıktı, kaba kesim • Üretimi, malzemeleri teslimat programlarını
kapasitesi planlaması, kapasite gereksinimleri ve satın alma faaliyetlerini planlayarak üretimin ve-
planlaması ve diğer kavramları MRP’ye dahil eden rimliliğini artırır.
yazılım MRP2 olarak şekillendi. • İşletmede mümkün olan en düşük malzeme ve
MRP1’e finans ve simülasyon modüllerinin ek- ürün seviyesini korumayı yani envanter yatırımını en
aza indirmeyi sağlar.
lenmesiyle birlikte MRP2 (Manufacturing Resource
• Malzemelerin üretim için ve ürünlerin müşteri-
Planing2: Üretim Kaynak Planlama) tezi uygulama-
lere teslim edilmek üzere mevcut olduğundan emin
ya kondu. MRP2, “üretimin verimliliğini ve etkinliği-
olmayı sağlar.
ni artırmak amacıyla, ihtiyaç duyulan anda, ihtiyaç
• Malzeme ihtiyaçları planlaması, işletmenin ko-
duyulan yerde, ihtiyaç duyulan miktarda malzeme-
laylıkla yatırım planlaması yapmasını sağlar.
nin bulundurulması için geliştirilmiş planlama tek-
• Üretimi ve verimliliği artırdığı için müşteriye
niği” demek. MRP2, tesis düzeyinde bilgi üretebilir. sunulan hizmetin de düzenlenip, geliştirilmesini
Kendi içerisinde bir entegre sistem olan MRP2,
amaçlar.
üretim yapan bir şirketin malzeme-tezgah-para-in-
• Üretim sürecinin her aşamasını planlar, işlet-
san gibi kaynaklarının eş güdüm içinde kullanılma- me faaliyetlerini de buna göre belirler.
sını sağlamak için geliştirilmiş bir yöntemdir. MRP2 • Seri ve çoklu üretim yapan işletmeler, kullandık-
sistemleri firma düzeyinde satış yönetimi, üretim ları malzemeyi hangi aşamada ve ne miktarda kulla-
planlama ve kontrolü, satınalma gibi faaliyetleri yö- nacaklarını malzeme ihtiyaçları planlamasıyla tespit
netebilmeyi sağlar. eder. Malzemeler de bu tespite göre hazırlanır. Mal-
zemenin miktarı zamana göre de değişiklik gösterir.
MRP ve MRP2 hangi sektörlerde • İşletmeler üretimlerini zamanlara bölebilir, sipa-
daha çok kullanılır? riş programlarını günlük, haftalık ve aylık dilimlerde
Malzeme ihtiyaçları planlaması sisteminin kul- hazırlayabilir. Bir ürün son üretim aşamasına göre ta-
lanım alanı çok geniştir. Bu sisteme en çok ihtiyaç rihlendirilir, önceki aşamaları da o tarihten geriye tab-
duyan ve tercih eden sektörler: lolar halinde belirlenir, böylece tüm evreler ortaya çı-
kar. Bu evreler için kullanılması gereken malzemeler
• İlaç sektörü
de önceden belirlenip tablo üzerinden sabitlenebilir.
• Yiyecek ve gıda sektörü
• MRP, işletmelere talebe göre arz oluşturma
• Tekstil sektörü
şansı sunar. Zamana odaklı bir sistem olduğundan,
• Kimya sektörü
işletmeler sipariş etmeleri gereken malzemeleri,
• Otomotiv sektörü farklı tedarik süreleri de olsa önceden ve yeterli bir
• Elektronik sektörü
vakit içerisinde hazırlama olanağına sahiptir.
• MRP ile malzemeler tedarik sürelerine varınca-
MRP gelişim süreci ya kadar planlanır. Böylece organizasyon üretimde
herhangi bir tıkanıklık yaşamadan işler, malzeme ve
• ROP-Stok Kontrolü kapasite kontrolü yapabildiği için işletme siparişle-
• MRP-Malzeme İhtiyaç Planlaması rin bekletilmesinin önüne geçer.
• MRP II-Finans ve Simülasyon • MRP2, firma düzeyindeki tüm kaynakları ortak
• ERP-Kurumsal Kaynak Planlaması bir veri tabanında toplar ve firma içerisindeki tüm
çalışanların aynı dilden konuşmasını sağlar.

.DVÜP KobiEfor 51