Page 41 - KobiEfor_Subat_2018
P. 41

ayn› zamanda iyi bir liderdir”  diyor.          yapmaya çal›fl›yorum.” Adana Otokoç’ta çal›fl›rken
            ‹nan Ekici, “‹yi bir lider, en karl› flirketi yaratan  gecenin 2’sinde yolda kalan Çukurova Üniversite-
          veya çal›flanlar›n›n tamam›n› yüzde 100 mutlu eden  si’nde ö¤retim görevlisi bir müflteriyi Adana Pozan-
          veya sürekli yeni flirketler alan kifli de¤ildir. Sürdü-  t›’dan  al›p Adana’ya getirmek de bu anlay›fl›n eseri.
          rülebilirlik önemlidir. Yapt›¤›n›z ifli sürdürülebilir  Ekici, bu bir tek olay›n, birçok kifliyi ve çevreyi olum-
          k›l›yorsan›z ve ayn› zamanda çevrenizdeki tüm un-  lu yönde etkiledi¤ini ifade ediyor: “Topluma bir de¤er
          surlarda bir geliflim sa¤layabiliyorsan›z iyi bir yöne-  katmak bütün giriflimcilerin ve bizim gibi flirketlerin
          tici, iyi bir lidersiniz. Hep siz gelifliyor ve baflkalar›  önündeki en önemli varolufl nedenlerinden birisi. Her
          geliflmiyorsa iyi bir lider de¤ilsiniz. Benim için iyi bir  kurum, ‘müflteri, varl›¤›m›z›n nedeni’ diye bakmal› ve
          lider, ekibiyle beraber büyüyen, ekip ruhu olan, flevk  bütün sistemleri de bu bak›fl aç›s›yla kurmal›.”
          veren, tutku yaratan, ba¤l›l›k yaratan, ilham veren  Adana’dan Ankara’ya:  Adana’da 1970’te do¤an
          yöneticidir” diye konufluyor.                    Ekici, küçük yafllarda ticaretle tan›flm›fl. Ailesinin tek
            ‹nan Ekici, kariyer hayat› boyunca ba¤l› bulundu¤u  erkek evlad›. Ekici, ortaokul y›llar›nda kendi aile top-
          herhangi bir liderle hedef koyma konusunda hiç  raklar›n› yönetmeye bafllar. ‹lk zorlu ifli ise pamuk ti-
          problem yaflamad›¤›n› kaydediyor ve flu tespiti akta-  careti. Ticareti, sorunlar karfl›s›nda çözüm üretebil-
          r›yor: “Pazar› koklayarak, hedefi hep yukar›ya koy-  meyi, h›zl› karar vermeyi ö¤renir. Hayat› ile ilgili kri-
          may› çok severim. Ekip arkadafllar›mda o güvenin  tik karar› da yine o y›llarda verir. Soru fludur; “Ada-
          olufltu¤unu düflünüyorum. Çünkü hedefi belirleyince  na’da ifllerinin bafl›na geçip topraklar›n›n bafl›nda m›
          birlikte koflmam›z benim için çok önemli. Yap›labile-  duracak, e¤itimine devam edip farkl› bir hayat m› ku-
          cek daha iyisi varsa sonuna kadar bunu yapmay› iste-  racak?” Ortaokul ve lise y›llar›nda Mu¤lal›, Sökeli ve
          yen ve performans ç›tas›n› sürekli yükselten bir ekip-  ‹stanbullu üç idealist ö¤retmeninin de yönlendirme-
          le çal›fl›yorum. Hep daha büyük hedefler belirledik.  leri ve katk›lar›yla karar›n› verir: “Çok flansl›yd›m,
          Karfl›l›kl› olarak ç›tay› daha da yukar›ya tafl›yoruz ve  hayat›mda önemli yeri bulunan bu üç ö¤retmenimle
          hedefi gerçeklefltirmek için birlikte kofluyoruz.”   dostluk iliflkilerimiz hala devam ediyor, onlar ailece
            “Giriflimcilik, adanm›fll›k ve tutku”: ‹nan Ekici’ye  görüfltü¤üm çok yak›n dostlar›m.”
          göre en öne ç›kan özellikleri; giriflimcilik, adanm›fll›k  Gazi ‹lkokulu, Gazi Ortaokulu ve Gazi Lisesi...An-
          ve tutku: “Tutkusuz hiçbir fleyi yapmam. Benim için  kara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nde, nam-
          insan önemlidir, ailem, arkadafllar›m, sosyal çev-  › di¤er “Mülkiye”de, Kamu Yönetimi Bölümü... Art›k
          remdeki kifliler çok önemlidir. Zor bir yönetici oldu-  Mülkiyeli’dir. Hedefi; mülki amir olmakt›r. Ankara’ya
          ¤um söylenebilir, kolay adam de¤ilimdir. H›z tutku-  kolayca uyum sa¤lar, çok iyi dostluklar kurar.
          nuyum. Bir iflin h›zl› olmas› gerekir, h›z benim için  Ekici, anlat›yor: “Mülkiye, birbirine çok ba¤l› bir
          çok önemli. Ekip arkadafllar›m›, performans›n›n üs-  okuldur. Mülkiye’ye geldi¤iniz anda ‘a¤abeylik’ bafl-
          tüne ç›kmaya zorlayan bir yap›dan söz ediyoruz. Müfl-  lar. Hemen üst s›n›flar›n korumas›na girersiniz, o
          teri iliflkilerinde çok hassas›md›r. Tezcanl›y›md›r.  motivasyonla kendinizi hiç yaln›z hissetmezsiniz. E¤i-
          Konu müflteriyse hemen ön planda olup sorunu çöz-  timimiz çok yönlüydü, güçlü bir e¤itim kadrosuna sa-
          mek isterim.  Bunu, örnek davran›fl teflkil etmesi için  hiptik; Mümtaz Soysal, Alaettin fienel, Bask›n Oran,


                “Araç kiralama, KOB‹’ler ve tüm iflletmeler için daha avantajl›”

             “Araç kiralama, sat›n almaya göre daha avantajl›  k›ld›¤›nda  KOB‹’ler ve bireylerin de art›k araç kira-
           m›?” diye bak›ld›¤›nda ibrenin “kiralama”y› gösterdi-  laman›n pozitif yanlar›n›n fark›na vard›¤›n› belirtiyor:
           ¤ini söyleyen ‹nan Ekici, sektör olarak iflletmelere;  “Sektör h›zla büyüyor. Otokoç Otomotiv olarak biz,
           “Kiralama yap›n›z, araca para yat›rmay›n›z. Bu alana  KOB‹’lerin ve tüm flirketlerin her zaman yan›nday›z.”
           harcayaca¤›n›z bütçenizle iflinizi gelifltiriniz. Kendi  Ayn› zamanda TOKKDER (Tüm Oto Kiralama Ku-
           iflinize odaklan›n, biz size müthifl avantajlar sa¤l›yo-  rulufllar› Derne¤i) Yönetim Kurulu Baflkan Yard›m-
           ruz” dediklerini anlat›yor: “Bizim iflimiz araç yöneti-  c›s› olan ‹nan Ekici, “KOB‹’ler flu an ticari araç kira-
           mi. Bu iflteki büyüklü¤ümüz ve uzmanl›¤›m›zla bir-  lamas› yapam›yor. Dünyan›n hiçbir yerinde olmayan
           çok arac› daha uygun koflullarda alma, araçlar›n si-  bir uygulama. Biz TOKKDER olarak gereken her
           gortas›n› daha uygun koflullarda yapma, arac›n ba-  yerde bu sorunu dile getiriyoruz. Hükümetin KO-
           k›m giderlerini çok do¤ru teknoloji ve yaz›l›mla çok  B‹’lerin geliflimi konusunda müthifl destekleri ve ya-
           daha do¤ru biçimde yönetme flans›m›z var. Bizim  rat›c› çözümleri varken neden ticari araç kiralama-
           yapt›¤›m›z, bu yaratt›¤›m›z de¤erin bir k›sm›n› KO-  n›n önünde engel  bulundu¤unu anlamak mümkün
           B‹’ye veya bizden araç kiralayan flirkete b›rakmak.”  de¤il. Bu engelin bir an önce kald›r›lmas›n› talep
             ‹nan Ekici, sektörün son 10 y›ldaki geliflimine ba-  ediyoruz” diye konufluyor.

                                                                                     fiubat 2017 KobiEfor 41
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46