Page 46 - KobiEfor_Subat_2018
P. 46
UZMAN
Dönüflen Dünyada Rekabetçi
Olabilmenin Yolu: Mükemmellik
Yaklafl›m›
D ünyada ‘yeni normal’ ola- rini mümkün k›lan bir yönetim fel-
sefesine dayan›r.
rak adland›rd›¤›m›z ve be-
Buket Emino¤lu nimsedi¤imiz çok h›zl› bir 25 y›l önce TÜS‹AD-KalDer iflbirli¤i
dönüflüm var. Ürkütücü, hatta zor- ile kurulufllar›n rekabet gücüne
Pilavc› lay›c› görünen bu durum pek çok katk›da bulunmak ve kalite bilincini
KalDer Yönetim Kurulu f›rsat› da beraberinde getiriyor. De- yerlefltirmek amac›yla kurgulanan
Baflkan›
¤iflim denen bu karmafl›k olguyu bugünkü ad›yla ‘Türkiye Mükem-
anlamak ve dönüfltürme becerisini mellik Ödülleri’, Türk ifl dünyas›n›n
ortaya koyabilmek gerekiyor. en prestijli ödülü s›fat› ile bu vizyo-
Yapay zeka ve robotik sistemler na hizmet etmifltir. Türkiye Mü-
h›zla insanlar›n yerini al›yor, mobil kemmellik Ödülleri’nin bu y›l 25.
KalDer olarak; uygulamalara dayal› internet ça¤› kez sahiplerini bulmalar› ayr› bir
mükemmellik krall›¤›n› çoktan ilan etti. Nano tek- önem tafl›maktad›r. Ülkemizin ön-
kültürünü topluma noloji ve geneti¤in tetikledi¤i de¤i- de gelen kurulufllar›n›n modelle
yayma ve ülkemizin flimler, tüm süreç ve ürünlerde dö- çal›flmalar› ve ödüller kazanmalar›
rekabet gücünü nüflümü bafllatt›. Bütün bunlar, ye- sadece kurulufllar›n kendileri için
art›rma yolunda nilikçi bak›fl aç›s›na sahip olman›n, de¤il, içinde bulunduklar› sektör ve
hizmet etmeye hayata farkl› aç›lardan bakabilme- tüm paydafllar›n›n rekabet gücüne
devam ederken nin, uygulama becerisi gelifltirebil- pozitif etki sa¤lam›flt›r.
tüm kurum ve menin pozitif sonuçlar›d›r. Yeni Türkiye Mükemmellik Ödülü süre-
kurulufllar›m›z› kavram, yaklafl›m ve sistemlere cine 25 y›l içerisinde 274 kurulufl
mükemmellik haz›rl›kl› olman›n art›k bir zorunlu- baflvurmufl ve bu y›la kadar 55 Mü-
anlay›fl›n› luk oldu¤unun bilincine varmal›y›z. kemmellik Ödülü, 33 Büyük Ödül ve
benimseyerek Bu do¤rultuda bak›fl aç›m›z gelece- 8 Mükemmellikte Süreklilik Ödülü
ülkemizin ¤e haz›rlanmak de¤il, gelece¤i ta- olmak üzere toplam 93 ödül veril-
mifltir.
sarlamak olmal›d›r.
sürdürülebilir Bu da tüm kurulufllar›, dönüflen Türkiye’de faaliyet gösteren kuru-
kalk›nmas›na ve dünyada varl›klar›n› devam ettire- lufllar›m›z›n “Avrupa Mükemmellik
nihayetinde yaflam bilmeleri, di¤er bir ifade ile reka- Ödülü” sürecinde de büyük baflar›
kalitesine katk›da betçi kalabilmeleri için gelece¤i ta- göstermeleri bizler için ayr› bir gu-
bulunmaya sarlarken ifllerini nas›l yönetecek- rur ve baflar› kayna¤›d›r. Bugüne
ça¤›r›yoruz. leri konusunda zorlamaktad›r. kadar 8 Büyük, 19 Baflar› Ödülü ol-
Bir stratejik yönetim modeli olarak mak üzere 27 kuruluflumuz “EFQM
karfl›m›za ç›kan EFQM Mükemmel- Avrupa Mükemmellik Ödülü” ka-
lik Modeli, kar amac› güden veya zanm›flt›r.
gütmeyen, her sektördeki ve her KalDer olarak; mükemmellik kül-
ölçekteki kurulufllar›n bu dönü- türünü topluma yayma ve ülkemi-
flümde ifllerini yönetme konusunda zin rekabet gücünü art›rma yolun-
rehberi olacakt›r. da hizmet etmeye devam ederken
EFQM Mükemmellik Modeli kuru- tüm kurum ve kurulufllar›m›z› mü-
lufllar›n rekabet güçlerini artt›ra- kemmellik anlay›fl›n› benimseye-
bilmelerinin önünü açan; bütünsel rek ülkemizin sürdürülebilir kal-
bak›fl, esneklik, yenilikçilik gibi kri- k›nmas›na ve nihayetinde yaflam
terler ile destekleyerek sürdürüle- kalitesine katk›da bulunmaya ça¤›-
bilir bir baflar› ortaya koyabilmele- r›yoruz.
46 KobiEfor fiubat 2018
