Page 48 - KobiEfor_Nisan_2017
P. 48

CEO




           Fleetcorp CEO’su Dr. Barbaros
           Fleetcorp CEO’su Dr. Barbaros
           Ç›tmac›’n›n yaflam mottosu;
           Ç›tmac›’n›n yaflam mottosu;
           “Çal›flmak,




           yaln›z iyi çal›flmak…”

























           n Röportaj: Deniz YANIKTAfi

          Kariyer plan›n› ö¤rencilik y›llar›nda           paylafl›mc›, kurumsal yönetiflimi
          kurgulayarak ifl hayat›na birkaç ad›m            önceliklendiren, nihayetinde adil
          önde bafllayan Fleetcorp CEO’su                  ve do¤ru bir yönetici olmaya çal›flt›¤›n›
          Dr. Barbaros Ç›tmac›, kararlar›nda              söylüyor.
         A        lmanya’da, 1975 y›l›nda dünyaya “merha-  ak›l setini çok h›zl› bir flekilde aksiyona dönüfltüre-

                                                          bilmesi, nihayetinde hem lider do¤an hem de lider
                  ba” diyen Barbaros Ç›tmac›, anlat›yor:
                                                          olan kiflili¤iyle Atatürk herkes için ciddi bir ›fl›kt›r ve
                  “Babam› geçen y›l kaybettim, kendisi
                  mesle¤inde 65 y›l›n› devirmifl bir inflaat
                  mühendisiydi. Benden büyük kardeflim     yoldur” diyor.
                                                            Sahada bafllayan çal›flma hayat›: Çal›flma haya-
          var; kendisi önde gelen bir proje gelifltirme flirke-  t›na çok küçük yafllarda su satarak bafllayan Ç›tma-
          tinde finanstan sorumlu GMY (genel müdür yard›m-  c›, üniversite y›llar›n› devre mülk pazarlama, kitap
          c›s›) olarak çal›fl›yor. Annem ise herhalde 3 erke¤in  ve rehber sat›fl›, hatta eflantiyon da¤›t›m› ile tama-
          geliflimine katk›da bulunan ama mesaisi asla bit-  men sahada geçirmifl. Ç›tmac›, “Buradaki amac›-
          meyen bir ev han›m› olarak ailemizde en de¤erli  m›n, tamam›yla içinde yo¤ruldu¤umuz kategorik
          koltu¤a sahiptir.”                              davran›fl setlerini çeflitlendirmek ve sosyo-ekono-
                                                          mik farkl›l›klar› tan›man›n katk›s›n› özümsemek ol-
            “Örnek ald›¤›m yegane kifli ve kiflilik;        du¤unun flimdi daha çok fark›nday›m” diye konuflu-
            Mustafa Kemal Atatürk’tür”                    yor.
            Koç Özel Lisesi, sonras›nda Marmara Üniversi-   Kariyer plan› kurgusu ö¤rencilik y›llar›nda bafl-
          tesi ‹flletme Bölümü mezunu olan Ç›tmac›, ‘Serma-  lar: Kariyer gelifliminde ilk ad›m›n› Deutsche Bank,
          ye Piyasalar› ve Borsa’ yüksek lisans ve ‘Bankac›-  eski ad›yla Bankers Trust Hazine Bölümü’nde atan
          l›k’ alan›nda doktora e¤itimini tamamlam›fl. Ç›tma-  Ç›tmac›, “Lise ve üniversite y›llar›nda kariyer plan›-
          c›, “Tüm e¤itim ve ifl hayat›mda kendime örnek al-  m› önce bir bankan›n hazine bölümünde ifle baflla-
          d›¤›m yegane kifli ve kiflilik Mustafa Kemal Ata-  mak ve fon yönetimini anlamak, sonras›nda çok
          türk’tür. Y›lmayan azmi, karar parametrelerinde  uluslu yabanc› bir flirketin hazinesini ve finans›n›
          sab›rla birleflen kararl›l›k, detay ve analiz yetene¤i,  yönetmek, devam›nda ise bir kurumun tepe yöneti-
          48 KobiEfor Nisan 2017
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53