Page 53 - KobiEfor_Subat_2016
P. 53
HABER
Birkman Metodu art›k Türkçe!
Dünyada birçok dilde kullan›lan Eda Yavuz ile konufltuk. Nazl› Eda
Birkman Metodu üzerine Ney Yavuz bize Birkman Metodu’nun ne ifle
Dan›flmanl›k fiirket Sahibi ve K›dem yarad›¤›n› ve kimlerin kullanmas›
Sertifikal› Birkman Dan›flman› Nazl› gerekti¤ini anlatt›.
B irkman Metodu dünyada Nazl› Eda bir kurumda bir aday›n Birkman
Metodu sonuçlar› do¤rultusunda
birçok dilde kullan›l›yor.
Yavuz
çok daha farkl› yönde de¤erlen-
2015 Aral›k ay› itibari ile
Birkman Metodu Ön ‹zle-
ra¤men bu aday› kendi öngör-
me Raporlar›’n›n Türkçe’ye ter- dirilmesi gerekti¤ini belirtmeme
cüme ve validasyon çal›flmalar›, dükleri pozisyona yerlefltirdiler.
Ney Dan›flmanl›k fiirket Sahibi ve Çok de¤il, 3 ay içinde bu çal›flan›
K›dem Sertifikal› Birkman Dan›fl- iflten ç›kartmak istediklerini, ça-
man› Nazl› Eda Yavuz taraf›ndan l›flma arkadafllar›na da deneyimi
tamamland›. Ayr›ca farkl› rapor- do¤rultusunda yapabileceklerini
lar›n tercüme ve validasyon çal›fl- düflündükleri ifllere de uyum
malar›n› da sürdüren Nazl› Eda sa¤layamad›¤›n› belirttiler. Aday,
Yavuz, özellikle liderlik ve kariyer getirdikleri pozisyon neticesinde
geliflimi alan›nda kullan›lan ra- hem çal›flma arkadafllar› ile ilifl-
porlara öncelik vermeye dikkat kiler aç›s›ndan hem de ifl yükü
etti¤ini söyledi. Biz de konunun kapsaml› olarak kullan›labiliyor. aç›s›ndan raporlar›nda yeralan
uzman› Nazl› Eda Yavuz’a, Birk- Ö¤rencilerin meslek seçimi, ka- tüm stres davran›fllar›n› göster-
man Metodu’nun ne ifle yarad›¤› riyer yollar›n›n çizilmesi, onlar meye bafllam›flt›. Kendisini ra-
ve kimlerin kullanmas› gerekti¤i- için uygun olacak çal›flma orta- porlar›n öngördü¤ü do¤rultuda
ni sorduk. m›n›n seçilmesi, kariyer de¤iflimi bir pozisyonda de¤erlendirmeyi
düflünen veya ifl aray›fl›nda olan kabul etmifl olsalard›, muhteme-
KobiEfor: Birkman Metodu kiflilerin ideal çal›flma ortam ve len flu anda hala kendisi ile ve
ne ifle yarar? stillerinin belirlenmesi, motivas- baflar›l› bir flekilde çal›fl›yor ola-
Nazl› Eda Yavuz: Birkman Me- yonel ihtiyaçlar›, mesleki ilgi bilirdik.
todu davran›fl, motivasyonel ve alanlar›n›n anlafl›lmas›, müla- Baflka çok sevdi¤im bir örnek-
iliflkisel ihtiyaçlar, yönetim ve li- katlarda stres yönetimi yöntem- te flu; y›llarca finans alan›nda ça-
derlik biçimleri, ideal çal›flma ve leri, tak›mlar›n birbirlerini anla- l›flm›fl bir yönetici aday›n›n lider-
ö¤renme biçimleri, uzlaflma ve yarak farkl›l›klar›n› bir avantaj lik becerilerini gelifltirme ama-
sat›fl stilleri gibi birçok alandaki olarak kullanma becerilerinin c›yla 8 seansl›k bir koçluk süreci
ölçüm ve analizleri tek bir de¤er- gelifltirilmesi, liderlerin liderlik için Birkman Metodu uygulad›k.
lendirme arac› içinde toparlaya- becerilerini ve çal›flanlar›n moti- Raporlar› kendisinin finans ala-
rak, çok boyutlu ve kapsaml› bir vasyonel ve iliflkisel ihtiyaçlar› n›nda olmamas› gerekti¤ini ve
analiz imkan› sunar. Bu sayede do¤rultusunda uygun liderlik bi- asl›nda çok iyi bir pazarlama yö-
çoklu test ve ölçüm araçlar› kul- çimlerinin belirlenmesi ve gelifli- neticisi olabilece¤ini gösteriyor-
lan›lmas› ihtiyac›n› ortadan kal- mi, ifle al›m süreçlerinde do¤ru du. Kuruma bu bilgiyi verdi¤imde
d›rarak insan kapitali yönetimin- kiflilerin kendilerine ve kurum çok flafl›rd›lar ancak rotasyon
de zaman ve maliyet ekonomisi kültürüne uygunlu¤u aç›s›ndan önerimi dikkate ald›lar. Sonuçta
sa¤lar. do¤ru pozisyonlara yerlefltiril- yöneticimiz yeni getirildi¤i pozis-
mesi ve buna benzer tüm insan yonda ekibin canlanmas›na ve
KobiEfor: Birkman Metodu’nu kapitali yönetim alanlar›nda kifli- yeni projeler üretmesine yard›m-
kimler kullanmal›? ler ve tak›mlar taraf›ndan kulla- c› olarak 7 ay içinde sat›fl oranla-
Nazl› Eda Yavuz: Birkman Me- n›lmal›d›r. r›n› yüzde 20 oran›nda artt›ran
todu, hem kariyer hem de insan Çok sevdi¤im örneklerden biri pazarlama stratejilerini ortaya
kapitali yönetimi alanlar›nda çok fludur; ifle al›mlar›n› yönetti¤im koydu.
fiubat 2016 KobiEfor 53