Page 90 - KobiEfor_Aralik_2016
P. 90

CEO



          rar. 1993 y›l›nda Almanya’ya döner.                                   MUHARREM YAMAÇ:
          Sonras›nda proje müdürü olarak 2                                      “EN ÖNEML‹S‹
          y›l Viyana’da çal›fl›r. Opel’in Viya-                                  A‹LED‹R. HAYATTA
          na’da motor ve flanz›man fabrikas›-                                    GÜVENEB‹LECE⁄‹N‹Z
          n› kurar, sonra yine Almanya’ya dö-
          ner. 1995-2000 y›llar› aras›nda                                       EN ÖNEML‹ YER A‹LE.
          Bochum’da 9 Alman mühendisin                                          ‹fi ‹LE A‹LEY‹
          çal›flt›¤› Opel’in motor ve flanz›man                                   DENGELEMEK LAZIM.
          bölümünün planlama müdürlü¤ü-                                         A‹LE HUZURU ÇOK
          nü   yapar.  Yamaç    anlat›yor:                                      ÖNEML‹. ‹fiLE ‹LG‹L‹
          “Opel’de çok mutluydum. Bütün                                         BAZI DURUMLARI
          bilgi birikimimi ve tecrübelerimi                                     A‹LEN‹N TOLERE
          orada kazand›m. Almanya’dayd›k,
          büyük projelere imza at›yorduk, ar-                                   ETMEY‹ B‹LMES‹ DE
          t›k global düflünmeye bafllam›flt›k.”                                    LAZIM.”
          Ayn› zamanda Türkiyemspor’un baflkanl›¤›n› yapan  seniz daha çal›flkan ve daha zekal›. Alman disiplini ve
          Yamaç, Opel’den kulübe ald›¤› 500 bin mark destek  Türk zekas›yla ifl yaparsan›z her ifli baflar›rs›n›z. Tür-
          ve toplad›¤› di¤er 500 bin mark› da alarak toplamda  kiye flu durumda BSH içinde en büyü¤ü, en kalitelisi
          1 milyon mark ile 1999 depreminde Türkiye’ye gelir,  ve çok iyi de para kazan›yor. BSH’da ne uygulad›y-
          Kocaeli-Gölcük-‹hsaniye Yazl›k ICS-Opel Uluslara-  sam, üretim sistemleri, yönetim sistemleri, yeni tek-
          ras› Dostluk Ortaokulu’nu kurar.                nolojiler, disiplin…Hepsi Opel tecrübesiyledir.”
                                                            ‹yi yönetici adildir: Muharrem Yamaç’›n yöneticili-
            Türkiye’ye dönüfl                              ¤inde örnek ald›¤› insanlardan biri de BSH CEO’su
            “Bosch Türkiye’de fabrika için direktör ar›yor” ila-  Norbert Klein. Hem çok iyi bir insan hem de çok iyi bir
          n›n› gören Yamaç, faksla özgeçmiflini gönderir. 1 gün  yönetici oldu¤unu söyleyen Yamaç, Klein’›n BSH Tür-
          geçmeden Bosch’tan aran›r, Dortmund’da buluflulur,  kiye’yi ve ba¤l› 90 ülkeyi yönetti¤ini aktar›yor: “Alman
          Münih’e davet edilir, bir daha konuflulur, Düssel-  oldu¤u halde Türk kültürünü çok iyi anlayarak çok
          dorf’a kontrat getirirler. Almanlar’a Türkiye’ye gidip  adil davran›yor. Bilgisi ve tecrübesi çok fazlad›r. Ha-
          fabrikay› görmek istedi¤ini belirtir, ailesine bile ha-  kikaten örnek al›nacak bir kiflidir. Almanlar flahsi de-
          ber vermeden iflyerinden izin al›r, 3 günlü¤üne Türki-  ¤ildirler, kimseye kiflisel nedenlerle k›zmazlar, ifl ko-
          ye’ye gelir. Çerkezköy’e geldi¤inde fabrikada hiç tek-  nusunda k›zarlar. BSH Türkiye CFO’su Özcan Aydilek
          noloji bulunmad›¤›n› söyledi¤inde dönemin Alman  (Yönetim Kurulu Baflkan Vekili oldu) de çok babacan
          genel müdüründen “Sen gelifltireceksin” yan›t›n› al›r.  bir yöneticidir. ‹nsanlar› hiç üzmeden, hedef odakl›
          Almanya’ya döndü¤ünde karar›n› vermifltir. Opel’den  yönetir. Hiçbir zaman k›zd›¤›n› görmedik. Özcan Bey
          ayr›lmak istedi¤inde, “Gitmeyin, sizden memnunuz”  de Mercedes’ten gelmifltir, çok adildir.”
          denir.  Vatan hasreti a¤›r basar, Almanya’dan Bosch  Çal›flmak, çal›flmak, çal›flmak: En çok Türkiye’yi,
          görevlisi olarak 5 y›ll›¤›na Türkiye’ye gelir. Sonras›n-  Ege ve Akdeniz k›y›lar›n› gezmeyi sevdi¤ini özellikle
          da 3 y›l daha kontrat› uzat›l›r. 2016 y›l›n›n 31 Mart ta-  Kaz Da¤lar› ve yaylar› tercih etti¤ini aktaran Yamaç,
          rihine kadar Bosch Siemens beyaz eflya sektöründe  f›rsat buldukça y›lda 1-2 kez ailesiyle Alt›noluk’taki
          tüm fabrikalar müdürü olarak çal›fl›r. “Bizim sana ih-  yazl›¤›na, Afyonkarahisar ve Eskiflehir’e de gidiyor.
          tiyac›m›z var. Sen bize 1 y›l dan›flmanl›k yap” denir,  Bu yo¤un çal›flma temposunun aras›nda her gün ak-
          BSH Çerkezköy Teknik Dan›flman› olarak görevlendi-  flam yar›m saat evinin bulundu¤u sitenin yürüyüfl
          rilir. Ancak Yamaç, görev süresinin flimdiden 1 y›l da-  park›nda yürümeyi ihmal etmiyor. Tarih kitaplar›n›
          ha uzat›lmas›n›n planland›¤›n› aç›kl›yor.       okumay› seven Yamaç, bu ara Yunus Emre ile ilgili ki-
            Türkiye’nin çok dinamik bir ülke oldu¤unu söyle-  taplar› okuyor. Almanya’dan 2018 y›l› Nisan ay›nda
          yen Yamaç, “Çal›flma saatleri çok uzun ve her zaman  emekli olacak Yamaç, Türkiye’de emekli olmufl ama
          her fley de¤ifliyor, hiçbir sistem yok. Kurumsal flir-  aktif çal›flma yaflam›na devam ediyor. Hayat›nda tek
          ketler çok az. Çerkezköy’de sistemi oluflturmak bir-  de¤iflen 2018 y›l› sonundan itibaren Kazda¤lar›’na
          kaç y›l sürdü. Almanya’da o sistemin içinde yetifliyor-  daha fazla gitmesi olacak. Ekonomi dergileri ve tek-
          sunuz. Burada o sistem olmad›¤› için kurman›z la-  nik dergileri okumay› tercih eden KobiEfor okuyucu-
          z›m. BSH Türkiye’ye bugün 90 ülkenin yönetimi ba¤-  su Yamaç, haberleri de her sabah internetten takip
          l›. Ar-Ge çal›flmalar›n› tamamen ba¤›ms›z bir flekilde  ediyor.  Spor giyinmeyi seven Yamaç, Almanlar’›n d›fl
          buradan yap›yor. Türkiye’deki fabrikalar, bölgenin en  görünüfle de¤il, ifl yap›fla önem verdi¤ine dikkat çeki-
          büyük lokasyonu. Biz Almanya’y› ikna ederek, Türki-  yor ancak buradaki ifl yaflam›n›n gere¤i olarak hep
          ye’de bu ifli büyüttük. Bizim insan›m›za yol gösterir-  tak›m giyiyor.

          90 KobiEfor Aral›k 2016
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95