Page 88 - KobiEfor_Aralik_2016

CEO

ELDAY Genel Müdürü Muharrem Yamaç:

“Vizyon, hedef ve öngörü,

baflar›y› getirir”

ELDAY Genel Müdürü, Ekip ruhunun önemine inanan,
Çerkezköy Organize Sanayi çözüm odakl› yönetici Yamaç,
Bölgesi Yönetim Kurulu Üyesi her zaman ifli zaman›nda ve
ve TÜRKBESD Baflkan bütçesinde bitirmeyi
Yard›mc›s› Muharrem Yamaç, hedefliyor. Yamaç’a göre iyi
iyi bir takipçilikle adaletli bir bir CEO’nun vizyonu ve hedefi
flekilde hedef ve sonuç olmal›, ileriyi görebilmeli.
odakl› çal›flman›n baflar›y›
getirdi¤ini söylüyor. n Röportaj: Deniz YANIKTAfi
E LDAY (Elektrik r›m, onlar ifli afla¤›da daha iyi biliyorlar. ‹nsan›n k›y-

ve Elektronik
meti ve de¤erini bilmek önemlidir, bunu yapmaya ça-
l›fl›yorum. Ancak Türkiye’de bunu yaparken dikkatli
Geri Dönüflüm
ve At›k Yöneti-
‹flin nas›l yap›lmayaca¤›na de¤il, nas›l yap›laca¤›-
mi Derne¤i ‹kti- de olmak laz›m, iyi niyetiniz kötüye de kullan›labilir.
sadi ‹flletmesi) Genel na bakar›m. Çözüm odakl›y›md›r. Bir soruna mutla-
Müdürü Muharrem Ya- ka çözüm getirmeyi, ifli zaman›nda ve bütçesinde bi-
maç ayn› zamanda tirmeyi hedeflerim. ‹nsanlar olmazsa hiçbir ifl ol-
BSH Çerkezköy Fabri- maz, onlar› yönetmeyi bilmelisiniz. Çal›flanlar de-
kas› Teknik Dan›flman›, motive olursa kötüye kullan›l›rsa hiçbir yere vara-
Çerkezköy Organize mazs›n›z. ‹lk hatada sorun etmem ama tabii çal›flan
Sanayi Bölgesi Yönetim hatas›n› bilerek tekrarl›yorsa onu da affetmem. Öy-
Kurulu Üyesi, TÜRK- le kiflileri ekibimde tutmam. Çerkezköy’de fabrika-
BESD (Türkiye Beyaz Eflya larda düzen bozdu¤u ve çal›flmad›¤› için çok kifliyi
Sanayicileri Derne¤i) Bafl- iflten ç›kard›m. Ekibin ayn› flekilde, uyumlu hareket
kan Yard›mc›s› ve Çerkez- etmesi çok önemlidir. Organizasyonu düzeltmek ve
köy Ticaret ve Sanayi Odas› uyumlu bir ekip çal›flmas›n› sa¤lamak gerekir. Ar-
D›fl ‹liflkiler Komitesi Bafl- d›ndan da kaliteli ve fiyat› uygun ürünler üretilirse
kan›. yat›r›mlar gelir. ‹yi bir yönetici, merkezi ikna ederek,
Muharrem Yamaç, yöne- yat›r›mlar al›p flirketi gelifltirmeli, büyütmelidir. fiir-
tim anlay›fl›n› flöyle özetliyor: ket büyüdükçe çal›flanlar›n ifle güveni ve motivasyo-
“Hedef ve zaman odakl› çal›- nu, flirketin de kar› art›yor. Organizasyonu iyi kurup,
fl›r›m. ‹yi bir takipçilikle ada- motive ederek, kaliteli ve karl› büyümeyi sa¤lamak
letli bir flekilde hedef ve so- baflar›y› getiriyor. Kaliteden ödün verilmemeli. Yat›-
nuç odakl› çal›flmak baflar›y› r›mlarda ise flunu söylerim: Onaylanan yat›r›mlar›
getirir. Ekip ruhu çok önemli- harcayal›m ama ak›ll›ca harcayal›m.”
dir. Hiyerarfliye pek bakmam. ‹yi derece Almanca ve ‹ngilizce’si olan Yamaç,
Fabrikalarda herkesle çok çal›flman›n önemine inan›yor: “Günde mini-
konuflurum, iflçiler ve mum 8 saat, ortalama 10 saat çal›fl›yorum.”
ustabafl›larla mutlaka Yamaç’a göre iyi bir CEO’nun vizyonu ve hedefi
konuflurum. Ustabafl›lar› olmal›, ileriyi görmeli, ekibini ve organizasyonu iyi
her zaman toplant›lara ça¤›r›- yap›land›r›p hedef odakl› çal›flt›rmal›: “Bir yönetici
88 KobiEfor Aral›k 2016