Page 89 - KobiEfor_Aralik_2013
P. 89

UZMAN                    Söylemek Yapmaktan Kolayd›r
                                     2     014 y›l›n› nas›l karfl›layaca¤›m ko-  yapmas›n› istiyor.

                                                                         3. H›zl› hareket edin, Bir ‹ngiliz atasözü
                                           nusunu
                                                                elime
                                                    araflt›r›rken
                                           MESS’in yay›nlar› aras›nda yer
                                                                         ken hasta ölür” sözünü an›msatan Au-
                                           alan “De¤iflim” adl› kitap geçti.  olan “Doktorlar görüfl al›flverifli yapar-
                                      Kitaptaki makaleler, h›zla de¤iflen piya-  gustine, stratejik kararlar verdikten son-
                                      sa koflullar›na uyum sa¤layabilmek için,  ra h›zl› hareket etmenin ve operasyon
                                      flirketlerin ö¤ütlenme ve ifl yapma tarz-  becerisinin baflar› için yaflamsal flart ol-
                                      lar›n› sürekli yeniden yap›land›rmas›  du¤unu vurguluyor.
                                      amac›ndan yola ç›k›yor. 2014 y›l› ile ilgi-  4. Dev de¤iflikliklere gidin. Büyük de¤i-
                                      li planlar›m›z› yaparken iflimize yaraya-  fliklikleri baflarmak için eriflilmez gibi
                                      bilece¤ini düflündüm.               görünen hedefleri belirlemek gerekti¤i
                                      Charles Darwin’in  “Var kalan; türlerin  üzerinde duran Augustine, insanlar›n bu
                                      en güçlüsü de¤ildir, ne de en zekisi; var  hedeflere ulaflabilmeleri için motive ol-
                                      kalan kendini de¤iflime en çok uyarlaya-  malar› ve bunu yapabilmek için onlara
                                      bilendir” sözü; yenilik yaratabilmenin  kaynak sa¤laman›n önemini vurguluyor.
                                      tek flart› olarak görülen de¤iflim olgusu-  5. Kal›plar›n d›fl›nda düflünün, kal›pla-
                                      nun, asl›nda ayakta kalman›n ön flart›  r›n d›fl›na ç›k›n. Yarat›c› olman›n de¤ifli-
                                      oldu¤unu ortaya koyuyor.           min temel flart› oldu¤unu ö¤retmeye ça-
                                      “De¤iflim” kitab›nda sekiz ayr› makale  l›flan Augustine, çok miktarda talebin bi-
           MEM‹fi YILMAM               yer al›yor. Makalelerde, de¤iflim dina-  linmeyen çözümleri yaratmas› ve araflt›r-
                                      miklerini farkl› yollardan analiz eden ya-
                                                                         man›n d›fl›na ç›karmas› nedeniyle klasik
           Uzman E¤itmen/             zarlar, dünya çap›ndaki baflar›l› ve bafla-  yap›tlar›n benzer yarg›lar›ndan uzak du-
           Yönetim Dan›flman›          r›s›z örnekleri mercek alt›nda tutuyor.  rulmas› gerekti¤ini söylüyor.
                                      “Bir Sektörü Yeniden Biçimlendirmek”  6. K›staslardan yararlan›n. Yeniden ya-
           memis@yilmam.com           konulu yaz›s›nda Norman R. Augustine,  p›lanma dönemlerinde hedefleri sapta-
                                      flirketinin var kalma öyküsünü ele al›yor  mak, ilerlemeyi denetlemek ve geribildi-
                                      ve var olman›n de¤iflmekten geçti¤ini  rim sa¤lamak gerekti¤ini belirten Augus-
           ‹letiflim kurun.            söylüyor. Birçok sanayi kolunda piyasa  tine “Do¤al rekabet içgüdülerinizi ortaya
                                      pay›nda birkaç puanl›k bir kayb›n ciddi
                                                                         ç›kar›n” diyor.
            Büyük Kahin               bir bozgun, hatta bir felaket oldu¤unu  7. Günlük iflleri gözden kaç›r›n. De¤iflim
                                      vurgulayan Augustine, savunma sanayi-  için ayr› bir zaman ayr›lamayaca¤› gibi,
             Pedgo’nun                ne yönelik kahve telvesi örne¤iyle dik-  günlük ifllerin zorlu¤undan s›yr›lmak
                                      kat çekiyor.                       mümkün de¤ildir. Augustine çare olarak
           aç›klad›¤› gibi            Augustine, “Kahve telvesini iyi okuyun”  de¤iflimi zamana yaymak ve motivasyo-
              “Sefaletin              önerisinde bulunuyor. “Savunma endüs-  nu artt›rmak gerekti¤ini söylüyor.
                                                                         8. Müflteriye odaklan›n. De¤iflimin müfl-
                                      trisindeki de¤iflim sars›nt›lar› Sovyetler
             belirsizli¤i,            Birli¤i da¤›ld›¤› zaman de¤il, ifl sözcü¤ü-  teriler için görünmez olmas› gerekti¤ini,
                                      ne yeni bir terim girdi¤inde bafllad›: Fi-  ancak son derece aç›k ve olumlu olma-
             belirsizli¤in            nans Mühendisli¤i” diyen Augustine,  s› gerekti¤inin alt›n› çiziyor.
            sefaletinden              çalkant›l› sektörlerdeki flirketlerin görü-  9. Kararl› olun. Unutulmamas› gereken;
                                      nürde hiç yol olmasa bile, yol haritalar›-
                                                                         mükemmel de¤iflimin asla gerçekleflme-
                iyidir.”              na gerek duyduklar›n›n alt›n› çizerek,  yece¤i. Bu nedenle kararl›l›¤›n baflar›
                                      flirketlerin kar›fl›kl›ktan do¤an büyük de-  için flart oldu¤u sonucu ortaya ç›k›yor.
          De¤iflmeyen tek              ¤ifliklikler yapma f›rsat›n› yakalamas›n›  10. fiirket için bir kültür yarat›n. Kültür
                                      öneriyor.  Augustine, “Söylemek yap-  kavram›n›n de¤iflimi desteklemek yeri-
          fley de¤iflimdir.             maktan daha kolayd›r ama, yöneticiler  ne, de¤iflimi köstekleyebilece¤i üzerinde
                 Uyum                 ifllerine, müflterilerine ve en önemli var-  duran Augustine’nin, bu maddede en
                                      l›klar› olan çal›flanlar›na odaklanmay›
                                                                         çok üzerinde durdu¤u nokta, birbirini
         sa¤layamayanlar,             sürdürmelidir” diyor.              tamamlayan tak›m çal›flmas›n›n ortaya
                                      Kurallar›n teoride iflleyip ifllemedi¤inin  ç›kmas›.
            hiçbir zaman              de flüpheli oldu¤unu itiraf eden Augusti-  11. Gerçek varl›klar›n›z›n akflamlar› eve
                                      ne önerilerini flöyle s›ral›yor:    gitti¤ini unutmay›n. En iyisini Alreed P.
         olmayacaklar› bir            1. Kahve telvesini okuyun. Geçmifle ba-  Sloan Jr. söylemifl: “Varl›klar›m› al›n,
         ortam için do¤ru             karak kahve telvesindeki tehlike iflaretle-  ama örgütümü bana b›rak›n; befl y›l
                                      rinin okunabilece¤ini söyleyen Augusti-  içinde hepsini geri alay›m.”
        kararlar almaya ve            ne, de¤iflimin zorla gerçekleflmeyece¤ini,  12. ‹letiflim kurun, iletiflim kurun, ileti-
                                      önceden gereken altyap›n›n ve insanla-  flim kurun... Büyük Kahin Pedgo’nun
        kendileri aç›s›ndan           r›n haz›rlanmas› gerekti¤ini söylüyor.  aç›klad›¤› gibi “Sefaletin belirsizli¤i, be-
                                      2. Hiç olmazsa bir yol haritan›z olsun.
             do¤ru ifller              Do¤ru seçimi yapman›n zorlu¤undan  lirsizli¤in sefaletinden iyidir.”
                                                                         Özetle, de¤iflmeyen tek fley de¤iflimdir.
          yapmaya devam               bahseden ve gerçekten bir var›fl noktas›  Uyum sa¤layamayanlar, hiçbir zaman ol-
                                      ile mola yeri olmayan yolculuklar› olan  mayacaklar› bir ortam için do¤ru karar-
            edeceklerdir.             flirketlerin, verimlilik ve rekabet flartlar›-  lar almaya ve kendileri aç›s›ndan do¤ru
                                      n› gözönünde tutarak “kombinasyon”  ifller yapmaya devam edeceklerdir.
                                                                                      Aral›k 2013 KobiEfor 87
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94