Page 21 - KobiEfor Ağustos 2023 Sayı 287
P. 21

Liderlere kilit mesajlar                        • Pişmanlıklara ve varsayımlara yer yok: Dinamik
            PwC Türkiye’nin ‘Geleceğin İş Gücü; 2030 Yılını Şekil-  bir gelecek için plan yapın. Bütün senaryolar için geçerli
         lendirecek Rakip Güçler’ raporuna göre; %37 otomasyon   olacak ve pişmanlık duymayacağınız adımlar atın. Emin
         sonucunda işini kaybetmekten korkuyor (2014’te bu oran   olmadığınız durumlarda bazı varsayımlarda bulunmak
         %33), %74 gelecekte işini kaybetmemek için yeni bece-  zorunda kalabilirsiniz.
         riler öğrenmeye veya yeni eğitimler almaya hazır, %60   • Büyük bir adım atın: Kendinizi başlangıç noktanız
         çok az kişinin gelecekte istikrarlı ve uzun vadeli bir işe   ile sınırlandırmayın. Bugün olduğunuz yerden farklı bir
                                   sahip olacağını düşünü-  yerde olmak için sadece
                                   yor, %73 teknolojinin hiç-  küçük bir adım atmanın
                                   bir zaman insan aklının   ötesinde radikal bir deği-
                                   yerine geçemeyeceğini   şikliğe ihtiyacınız olabilir.
                                   düşünüyor. ‘Geleceğin İş   •  Otomasyon tartış-
                                   Gücü’ raporu, 2030’da   masına katılın: Değişen
                                   görülmesi olası 4 fark-  teknoloji dünyasını ay-
                                   lı çalışma dünyasını ve   rıntılı bir şekilde anlama
         10.000 kişinin bakış açısını inceliyor. PwC Küresel Lideri   en başta gelen zorunluluklardan biridir.
         (Strateji ve Liderlik Gelişimi) Blair Sheppard, “Entellek-  • İşler değil çalışanlar: Şirketler, teknoloji sebebiyle
         tüel rahatlığın dostumuz olmadığını ve yeni şeylerin öte-  ortadan kalkan işleri koruyamaz ancak, şirketlerin ça-
         sinde yeni düşünme şekilleri öğrenmenin yaşam boyu   lışanlarına karşı sorumlulukları vardır. Çevikliği, uyum
         devam eden bir çaba olduğunu unutmamalıyız” dedi.   sağlamayı ve yeni becerileri destekleyin.
            Raporda liderler için şu kilit mesajlar veriliyor:   • Net bir söylem geliştirin: Kaygı, kendine güveni ve
            • Şimdi harekete geçin: Değişim çoktan başladı   yenilikçi olma dürtüsünü yok ediyor. Gelecekteki otomas-
         ve zaman geçtikçe hızlanarak devam ediyor.       yon ile ilgili güven verici bir iletişim kurmaya başlayın.

           mazlarsa” işe yaramıyorlar. Yani hayata geçirileme-  yardımcı olmaya çalışıyorum. Esinlendirecek, viz-
           yen, pratikte uygulanmayan, kullanılmayan isteğin,   yon-strateji geliştirilmesine ve aksiyona geçmeye
           dileğin, planın, vizyonun, stratejinin, eğitimin, tekno-  teşvik edecek paylaşımlar, hizmetler üretmeye gay-
           lojinin, yol haritalarının vb. hiçbir                          ret ediyorum…
           önemi olmuyor.                                                   Onlardan biri de geleceğin
             En ama en asıl ve önemli olan;                               mesleklerini bulmak ve düşün-
           heyecanla, ahlaklı, vicdanlı, etik                             mek için kurguladığım mini bir
           kurallara sadık kalarak, kesin-                                egzersiz.
           tisiz ve disiplinle “ÇALIŞMAK,                                   www.ufuktarhan.com/gele-
           YAPMAK”. Gerisi boş laf ve so-                                 cegin-meslekleri sitesinde 30
           nuçta da başarısızlık.                                         alan, 30 da iş listesi var. Bunları
             İnsanlığın, iş dünyasının pek                                birbiriyle kombinleyerek gele-
           bilgi eksiği kalmadı. Sıkıntı, bil-                            cekte yapmak istediğiniz işi ya
           memizde ama yapmamamız-                                        da derinleşmek istediğiniz mes-
           da. Gelecek Planlamasından ve                                  leği belirliyorsunuz. Denemeden
           T-İnsanlaşmaktan uzak duruyo-                                  daha fazla anlatmak çok anlamlı
           ruz. Oysa bunların mutlaka bilin-                              değil. Dener denemez ne olduğu-
           mesi, benimsenmesi ve yapılması                                nu anlayıp, siteye yazacaktır oku-
           gerekiyor ki listelemecilik oyununa                            yucularımız. Lütfen hemen linke
           dönmesin…                                                      koşsunlar…
                                                                            Çok içtenlikle T-İnsan kitabımı
             T-İnsanlaşırsak Gelecek Güzel Gelecek        ve Yarının İşini Yarına Bırakma kitaplarımı okuma-
             KobiEfor: Daha önceki yazılarınızda geleceğin   larını ama mutlaka T-İnsanlaşmalarını öneriyorum.
           mesleklerini bulmak için fütüristik formüller de   Gelecekle başa çıkmak ve tüm yukarıdaki konuları
           önermiştiniz, bunları özetler misiniz?         iyice ve hızla içselleştirmek için çok yararlanacaklar.
             Ufuk Tarhan: Biliyorsunuz ben geleceğe iflah ol-  Ve şirketler mümkünse en az bir kere beni çalışanla-
           maz derecede iyimser bakan, “iş odaklı” bir fütüristim.  rına dinletmeliler.  Şu linki de tüm içeriklerimi kesin-
             Sürdürülebilir bir işim olsun, gelecekte de bir işe   tisiz takip etmeleri için bırakıyorum; www.linktr.ee/
           yarayayım ve artık dijital mi, klasik mi, kripto mu;   futuristufuk
           her ne formda olacaksa olsun, geçimimi sağlaya-  Son sözüm tabii ki #GelecekGüzelGelecek eğer
           cak bir “para” kazanayım, kazandırayım diyenlere   T-İnsanlaşır, yarının işini yarına bırakmazsak…


                                                                                    $ðXVWRV      KobiEfor
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26