Page 34 - KobiEfor Şubat 2022

KAPAK

gibi konularda firmalara sağladığı eğitim ve uygulama- için çaba gösteriyor, projeler geliştiriyoruz. Ülkemizdeki
larla Yeşil Mutabakat dönüşümüne de önemli katkılarda Odalar içerisinde yönetim kurulunda üç iş kadını ile en
bulunacak. fazla kadın temsilinin olduğu Oda konumundayız. Sana-
Yine bu doğrultuda, bir ilki gerçekleştirdik ve yeşil yi Odamız, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi ve İpekyolu
enerji sertifikası alan ilk Sanayi Odası olduk. Odamız Kalkınma Ajansı ortaklığında Türkiye’nin ilk Kadın Gi-
tarafından kullanılan elektrik enerjisi tümüyle yenile- rişimci Destek Merkezi’ni (KAGİDEM) hayata geçirdik.
nebilir enerji kaynaklarından üretiliyor ve doğaya hiçbir Kadınlarımız merkezin avantajlarıyla hem yeni iş kuru-
karbon salınımında bulunulmuyor. Bu sayede 16 bin 500 yor hem de mevcut işlerini geliştirme imkanı buluyor.
ağacın azaltabileceği sera gazı miktarına denk gelen Kadın girişimcilerimizden yoğun ilgi gören merkezimiz-
180 ton karbondioksit eşdeğeri karbon miktarının doğa- de, kadınlarımızın birbirinden destek alarak özgüven
ya salınmasını engellemiş oluyoruz. kazanmalarına ve kadınlarımızı üretime dahil ederek
Gaziantep Sanayi Odası kadınlarımıza her zaman sürdürülebilir çalışma ağının bir parçası olmalarını he-
öncelik veriyor, her alanda daha fazla temsil edilmeleri defliyoruz.

Etki Yatırımı Danışma Kurulu (EYDK) Genel Sekreteri Dr. Onur İlhan:
Etki yatırımlarının açtığı yeni yol

Etki yatırımları; pozitif, ölçümlenebilir kaldığını görüyoruz. Yeni düzende projeleri
sosyal ve çevresel etki yaratmayı mer- muteber kılan, girdi, süreç ve çıktılardan
keze alarak finansal getiri elde etmeye ziyade, projelerin yarattıkları uzun vade-
odaklanır ve küresel ölçekte halihazır- li etkiler olmaya başladı. Etkiyi ölçmek ve
da 2.3 trilyon dolar hacmine ulaşmıştır. yönetmek dünyada da yeni bir alan olmak-
Değişen ekonomik düzende önemli bir la birlikte bu alanda şimdiden sayısız kıla-
model olan etki yatırımlarını Türkiye’de vuz, çerçeve, metrik, metodoloji ve sertifika
de yeşertmek hepimizin çıkarına olacak. sistemi yayınlandı. Bunların başlıcalarını
Bunu başarabilmek için sürdürülebilir bir araya getiren; paydaşlarımız Etkiyap ve
kalkınmanın savunuculuğunu yapacak UNDP tarafından oluşturularak EYDK evsa-
kurumlara, bu alanda bilinç, bilgi ve uzmanlığın art- hipliğinde herkesin katkısına açık şekilde yayınlanan
masına, işbirlikleri kurulmasına ve politika yapıcıların çerçeve metin, bu alanda Türkiye’yi de var etmek için
desteğine ihtiyaç olduğu kadar etki girişimcilerini bes- attığımız adımlardandır. Küresel etki ölçümü ve yöne-
leyecek sürdürülebilir sermaye akışına da ihtiyaç var. timi standartlarını yerelleştirmek, benimsenmelerini
Kamu, özel ve kâr amacı gütmeyen sektörlerden ge- sağlamak ve bu alanda yeni bir uzman sınıfı yaratmak
len lider kurumların Etki Yatırımı Danışma Kurulu’nu için başka faaliyetler de planlıyoruz.
(EYDK) hayata geçirmesinin arkasında da bu ihtiyaca Peki pozitif, ölçümlenebilir etki nedir? Etki, şirketin
cevap verecek zemini ortaklaşa yaratma kararlılığı varoluş amacının ve uzun vadeli stratejisinin temeli-
bulunuyor. ne yerleştirilecek bir değer setini ifade ettiği kadar,
EYDK, Türkiye’nin ortaya koyduğu 2053 net sıfır idari süreçlere, iş modeline ve değer zincirine kadar
emisyon ve yeşil kalkınma hedefleri kapsamında Çev- uzanan bir çabaya da işaret eder. Örneğin; israfla mü-
re, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından cadele eden, paketleme atığını ortadan kaldıran ya da
düzenlenecek İklim Şurası’na giden yolda görüş ve teknoloji yardımıyla yeşil lojistik dönüşümü gerçek-
önerileriyle aktif bir şekilde katkı vermeye de başladı. leştiren e-ticaret girişimleri, sadece SKA 12 (Sorumlu
Ülkemizin Paris İklim Anlaşması’nı onaylaması ve bu Üretim ve Tüketim) veya SKA 13 (İklim Eylemi) alanla-
doğrultuda koyduğu hedefler, KOBİ’lerimizin değişen rında çözümün bir parçası olmakla kalmayacak, bunu
dünyada büyüyüp güçlenebilmeleri için de anahtar bir nicel ve somut şekilde raporlarında da kanıtlayabi-
rol üstleniyor. lecek ve bu vesileyle ulusal ve uluslararası arenada
Bu noktada SKA’ları bir temenniler bütünü olarak yeni partnerler, finansman kaynakları ve müşteriler
değil de harekete geçmek için bir yol haritası olarak bulabileceklerdir. Anlayacağınız, engellenen karbon
ele almak önem arz ediyor. Böylece KOBİ’lerimizin salınımının, atığın ya da hava, su ve toprak kirliliğinin
sürdürülebilirliğe yüzeysel yaklaşma hatasına düşe- yaratacağı sosyal ve çevresel etkinin maddi karşılığını
rek değişen ekonomik düzenin dışında kalmaları ola- hesaplamak da mümkün. KOBİ’lere büyüme imkânı
sılığıyla mücadele edebiliriz. Sürdürülebilirliğin hakkı- sunan bunun gibi sektörleri bir de bu açıdan ele al-
nı vermek de yaratılan pozitif sosyal ve çevresel etkiyi makta fayda var. Bunun için de yalnız değil birlikte,
şeffaf bir şekilde ölçmekten ve yönetmekten geçiyor. hislerle değil veriye dayalı stratejilerle ve kısa vadeli
Projelerin sadece yatırım hacmi, istihdam kapasite- kârla değil uzun vadeli ortak kazanımlarla büyümek
si, getiri oranlarıyla ilgi toplayabildiği dönemin geride hedeflenmelidir.

KobiEfor ìXEDW