Page 30 - KobiEfor Şubat 2022

KAPAK

Marmara Grubu Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver: “Yarını bugünden yaşanabilir kılmak”

Marmara Grubu Vakfı, 25 yıldır aralıksız ları söylemiştim: “Boyumuzdan büyük bir işe
olarak sivil toplum kimliğiyle Avrasya Ekono- kalkıştığımızın farkındayız ama bunu yaşat-
mi Zirveleri’ni sürdürmektedir. Bir sivil toplum mak ve sürdürülebilir kılmak için elimizden
kuruluşunun 25 yıldır bir etkinliği sürdürülebi- geleni yapacağız.” Evet, elimizden geleni
lir kılmasını önemli bir sürdürülebilirlik eyle- esirgemeden yirmi beş yıldır aynı şevk, aynı
mi olarak kabul ettiğimizden, Marmara Grubu heyecan ama her daim yenilenen bir vizyon
Vakfı Genel Başkanı Dr. Akkan Suver ile sür- ile Avrasya Ekonomi Zirveleri’ni sürdürebilir
dürülebilir olmanın önemi üzerine bir sohbet kıldık. Elbette yirmi beş yılı kucaklamak ko-
gerçekleştirdik. lay olmadı. Her Zirve bittiğinin ertesi günü
Sürdürülebilir olmaktan yeni Zirve’nin plan ve programlarına yönel-
ne anlıyorsunuz? dik. O günün şartlarında, o günün ihtiyaçla-
Bir varlığı, bir etkinliği, bir birlikteliği sürdürülebilir kıl- rında ve o günün konularıyla geçmişimizi ve geleceğimizi
mak gerçekte elde olanı yaşatmaktır. Büyütmektir. Eskiler birleştirerek o yılın yol haritasını çizerek etkinliğimize sür-
fikr-i takip derlerdi. Bir konu günübirlik yaşanırsa bir etkinlik dürülebilirlik kazandırdık.
gün sonunda biterse, yaşanan konu da gerçekleşen etkinlik Sürdürülebilirliğin en önemli ve vazgeçilmez şartı çağ-
de israftan başka bir şey değildir. Ülkemizde sürdürülebilir- daş ve güncel olabilmektir. Sürdürülebilir olabilmek için
lik kavramı son on beş-yirmi yılın eseridir. Bakın çevremizde küresel işbirliğine de ihtiyaç vardır. Mesela bizler Avrasya
ömrü yüzyılı aşmış kaç müessese vardır? Kaç fabrika asırlık Ekonomi Zirveleri’nde Avrupa Birliği’nin temsil ettiği çok
bir maziye sahiptir? Her şeyi bir tarafa bırakın kaç ailenin uluslu, çok kimlikli ve çoğulcu demokrasi modelini, he-
yüz yıllık bir mezarı vardır veya geçmişimizin envanterini ne pimiz için bir ideal olarak kabul etmişizdir. İnsan hakla-
zamana kadar bilebilmekteyiz? Oysa verimliliğin ilk şartı rı, hukukun üstünlüğü, uzlaşma kültürü ve özgürlükleri
sürdürebilir olmaktır. Daha geniş bir deyimle günlük yaşa- geleceğimiz için ortak hedefler olarak benimsemişizdir.
mamaktır. Bu plan ister, program ister, matematik ister ama Bu ortak davranışlar bizi sürdürülebilir kılmıştır. Zira
her şeyin ötesinde vizyon ister. dünün metotlarıyla bugüne ulaşamaz, yarını kucaklaya-
Günlük yaşamamak, uzun vadede kalıcı olmak mazsınız. Mevlana’nın dediği gibi; “dün dünde kalmıştır.”
için neler yapılmalı? Yenilenemeyen bir düşünce, açıklık ve özgürlük içerme-
Daha iyi bir geleceği inşa etmek için sürdürülebilirli- yen bir faaliyetin uzun yılları kucaklaması hemen hemen
ğin kurallarına riayet etmekle mükellefiz. Zira pekiyi bil- imkânsızdır.
mekteyiz ki sürdürülebilirlik kavramı, sosyal koşulları, Özetlemek gerekirse, tecrübe ve deneyimlerinize
ekonomiyi ve çevreyi iç içe geçmiş değerler olarak ele göre sürdürülebilir olmanın şartları ve kurallarıyla,
alır. Her bir değer birbiri ile ilgilidir. Her bir değerin değerleri hakkında neler söylemek istersiniz?
sürdürülebilir olması diğerine bağlıdır. Sürekli ilişki Kaba bir tabirle sürdürülebilir kalkınma; “gelecek ku-
içindedirler. Mesela doğal kaynakları yenileyemeyecek bir şakların kendi ihtiyaçlarını karşılayabilme yeteneklerini
hızda tüketirsek, sürdürülebilir bir ekonomiden söz etmek tehlikeye sokmaksızın bugünkü kuşakların ihtiyaçlarını
imkânsızdır. Çünkü ekonomik açıdan sistemi devam ettire- karşılamak”tır. Dünya Çevre ve Kalkınma Komisyonu ta-
cek doğal kaynaklar tükenecektir. Olaya toplumsal açıdan rafından yayımlanan rapora göre sürdürülebilir kalkınma;
baktığımızda gerekli siyasi ve sosyal düzenlemeler yapılma- “kaynakların tüketiminin, yatırım kararlarının, teknolojik
dığı takdirde yaşam tarzlarımızda köklü bir değişiklik ortaya gelişmenin ve kurumsal değişimin bir uyum içinde ger-
çıkmaz. Bu durum da çevresel sürdürülebilirliğe ulaşılama- çekleştiği ve insan ihtiyaçlarının ve isteklerinin şimdi ve ge-
yacağını gösterir. Sürdürülebilirlik kuralları, sürdürülebilirlik lecekte karşılanabilme potansiyelinin arttırıldığı değişim
amaçlarına ulaşmamızı sağlayan kurallardır. Unutmamak süreci” olarak ifade edilmiştir.
gerekir ki; bu kurallar bugünümüzün ve geleceğimizin her Öte yandan sürdürülebilirlik kavramı yalnızca kurum-
açıdan yaşanabilir bir dünya olmasını sağlama gayesi taşır. ları ilgilendiren bir konu değildir. Bizlere de bu anlamda
Dar imkânlar, kısıtlı bütçelerle uzun vadeyi büyük sorumluluklar düşmektedir. Bu kavramın önemi
kapsayan işler planlanıp hayata geçirilebilir mi? benimsenmelidir. Bu kavramın ilkeleri doğrultusunda ha-
Kısacası sürdürülebilir olmak için şartlar nelerdir? reket ederek günümüz kaynaklarını doğru bir şekilde kul-
Elbette geçirilebilir. Eskilerin sebat dedikleri deyim bu- lanarak gelecek nesillerin ihtiyacı olan kaynakları onlara
rada ana unsurdur. Gene eskilerin ‘yuvarlanan taş yosun zararsız ve verimli bir şekilde aktarmakla yükümlüyüz.
tutmaz’ sözü, sürdürülebilirlik olmadan, tanınmadan, bilin- Sürdürülebilir olma günümüz ve geleceğimiz için büyük
meden hayata geçmiş bir deyimdir. Sebat edenin başarıya önem taşımaktadır. Bu konu üzerinde sosyal, ekonomik
ulaşmaması için hiçbir sebep yoktur. Ve de emek vermeden ve ekolojik anlamda katkıda bulunmakla görevliyiz. Zira
hiçbir şey olmaz. Başarılı olmak için emek vermek gerekir. ancak bu şekilde bugünümüze ve geleceğimize büyük
Örnek vermek gerekirse Marmara Grubu Vakfı’nın Avrasya katkıda bulunabiliriz. Sohbetimizi noktalarken söylemek
Ekonomi Zirveleri. 1998 yılında yola çıkarken yanımızda istediğim bir atasözü var. Bu sürdürülebilir olmanın ge-
topu topu yedi ülke vardı. Yedi ülke ile ilk toplantımızı De- rekçesini bir cümleyle ortaya koyuyor: “Geleceğin bütün
deman Otel’de gerçekleştirdiğimizde kürsüde aynen şun- çiçekleri, bugünün tohumlarının içindedir.”

KobiEfor ìXEDW