Page 59 - KobiEfor-Şubat-2021

Üretim Yönetim/Yürütme Sistemleri; hammad-
delerin bitmiş ürünlere dönüşümünü izlemek, kont-
rol etmek ve belgelemek için kullanılan bilgisayarlı
sistemlerdir. MES, karar vericilerin üretim katını
iyileştirmek için tesis katındaki mevcut koşulların
nasıl optimize edilebileceğini anlamasına yardımcı
olan bilgiler sağlıyor. Üretim sürecinde çoklu kay-
nakların düzenlen-
mesi için (örneğin;
malzeme, personel,
makineler ve destek
hizmetleri) gerçek uygun maliyetli ve kaliteli bir şekilde teslimatının
zamanlı çalışıyor. sağlanmasını proaktif bir şekilde kontrol edebiliyor.
İşletmelerin değişim hızıyla başa çıkmasını ve
Üretim Yönetim / Yürütme Sistemi (MES) değişim yönetimi ihtiyacını karşılayacak MES, mal-
işlevselliği ve kapsama alanları zeme izlenebilirliği sorunlarını çözmeyi, bilginin ge-
cikmesini önlemeyi, yararlı analizleri elde etmeyi,
Dijital dönüşümün hızlandığı bu dönemde özel-
kağıt tabanlı veya manuel süreçlerin yüksek riskle-
likle Endüstri 4.0’a hazırlanan ve hızla büyümeyi
rini ve hata paylarından kurtulmayı ve istenilen üre-
hedefleyen işletmelerin, MES’ten faydalanması re-
tim hacmine ulaşılmasını sağlıyor.
kabette öne geçmeleri için neredeyse zorunluluk
MES, ayrıca sayıca az olan kaynakların çözüm
haline geliyor. MES, süreç tanımlarının yönetimi,
odaklı ve etkili bir şekilde kullanılmasını da sağlıyor.
kaynak planlaması, iş yürütme ve gönderimi, veri
Üretim yönetim sistemiyle tüketicilerin talep ettiği
toplama ve analizi, ekipman duruş süresi yönetimi,
şekilde hizmet ve mal üretiminin belirlenmesi için
ürün kalite kontrolü, malzeme izlenmesi, zaman
gereken analizler yapılabiliyor. MES kullanan işlet-
çizelgesinde prog-
meler, makine ve teçhizatlarını en verimli şekilde
ramın maliyetini ra-
nasıl kullanabileceğini öğrenme fırsatını yakalıyor.
por etme gibi birçok
işlevsel alanda çalı-
şabiliyor. MES ayrıca
atölye ve kurumsal
sistemler (örneğin;
ERP, PLM) arasında bir bağlantı unsuru haline gel-
di. Geleneksel kâğıt tabanlı sistemleri MES ile de-
ğiştiren şirketler, gerçek zamanlı olarak istisnalarla
başa çıkabiliyor. Böylelikle parti kayıtları ve cihaz
geçmişi kayıtları üretim sonrası değil, imalat devam
ederken gözden geçirilebiliyor.
Otomasyon içeren endüstrilerde MES, bir ERP
MES’in işletmeye bir diğer faydası; stok ve kalite
sistemi (Kurumsal Kaynak Planlama) ile bir SCA-
kontrolü gibi aşamaların daha planlı bir şekilde ya-
DA (Denetleme Kontrol ve Veri Toplama) veya ma- pılması. Üretim yönetim/yürütme sisteminin plan-
kinelerin otomasyonunu kontrol eden proses kont- lanması üretim emirlerinin sağlıklı şekilde işleme-
rol sistemi arasında bir ara agregasyon ve yönetim sini sağlıyor. MES, işletmenin halihazırdaki teçhizat
köprüsü sağlıyor. Diğer karmaşık montaj ve sipa- ve insan gücünün kapasitesine göre planlanıyor.
riş endüstrileri için MES, üretim yönetimini CAD / Üretim sürecinde ve sonrasında kalite kontrol iş-
PLM’deki mühendislik konfigürasyonlarına, spesi- lemlerinin takibini kolaylaştıran MES, araç gereç-
fikasyonlarına, ERP’deki stok yönetimine entegre lerin bakım süreçlerinin takip edilmesini, maliyet-
eden bir köprü görevini üstleniyor. lerinin daha kolay hesaplanmasını ve ayrıca fason
Fabrika düzeyinde yönetme ve izleme süreçlerini üreticiler üzerinden yapılan çalışmaların, rahatlıkla
kontrol eden MES, gerçek zamanlı olarak robot, ma- takip edilebilmesini de sağlıyor. Talep edilen sipa-
kine monitörleri ve işçilerden dakikalık olarak tüm rişlerin üretim aşamasının ne durumda olduğu,
üretim bilgilerini alıyor. Bir üretim yürütme sistemi- stok ve kalite kontrollerinin yapılması gibi süreçleri
nin amacı verimliliği arttırmak, ürün üretim süre- de sağlıklı yönetmeye imkan tanıyan MES ile işlet-
cinin süresini azaltmak. MES ve ERP yazılımlarının meler; iş sürecinde gerçekleştirilen maliyetleri, di-
entegre edilmesiyle fabrika yöneticileri zamanında, rekt olarak ürün maliyetlerine yansıtabiliyor.

ìXEDW KobiEfor 59