Page 52 - KobiEfor-Şubat-2021
P. 52
)à1$16
TEB Genel Müdürü Ümit Leblebici:
´'HæHU NDWPD\× VUGUHFHæL]µ
Türk Ekonomi Bankası (TEB) Müşterilerimizin hayatını
Genel Müdürü Ümit Leblebici, kolaylaştırmaya odaklanan, yenilikçi,
“Önümüzdeki dönemde ‘iyi ve örnek pratik bankacılık anlayışımızla aktif
banka’ olma anlayışımızla müşteri tabanımızı genişleterek,
tüm paydaşlarımıza değer katan, önümüzdeki beş yılda aktif müşteri
topluma pozitif etki yaratan sayımızı iki katına çıkarmayı
çalışmalarımızı sürdüreceğiz. hedefliyoruz” dedi.
ürk Ekonomi Bankası Genel Müdürü Ümit tıracaktır. Bankacılık sektörü öngörülebilirliği daha
Leblebici, ekonomi ve TEB başta olmak üzere yüksek, verimliği artırmaya yönelik kredi kanallarını
Tfinans sektörüne yönelik genel bir değerlen- daha etkin bir şekilde kullanabilecektir. Bu da önü-
dirme açıklaması yaptı. müzdeki dönemde reel sektörde çarkların daha sağ-
Leblebici, 2020’nin sadece Türkiye için değil tüm lıklı bir şekilde işlemesini, sürdürülebilir büyüme ve
dünya için olağan dışı bir yıl olduğunu hatırlatarak, ekonomik istikrarı beraberinde getirecektir.”
“OECD bölgesinde ikinci çeyrekte daralma yüzde
9.8’e ulaştı. Avrupa Birliği’nde ise yüzde 11.7 küçül- TEB, sürdürülebilir büyüme
me yaşandı. Türkiye ise bütün yaşanan hedeflerine ulaştı
olumsuzluklara rağmen yıl sonun- Pandemi sürecinde de müşterilerinin yanında
da büyümeyi pozitif kapamayı ba- olduklarını kaydeden Ümit Leblebici, özellikle
şarabilen nadir ülkelerden birisi dijital bankacılık alanında yürüttükleri CEP-
olacak. Tek bir sektöre bağımlı TETEB ve CEPTETEB İŞTE gibi uygulamaların
olmayan ekonomik yapımız den- önemli avantaj sağladığını söyledi.
geyi sağlamamıza da yardımcı Leblebici, bir yandan ülke ekonomisine katkı
oldu” dedi. sağlarken bir yandan da sürdürülebilir büyüme
2020 yılının tüm kayıplarına hedeflerine ulaştıklarını belirterek, şunları dile
rağmen birçok açıdan kazanımları getirdi: “Bankamızın ekonomiye ve müşteri-
olduğunu kaydeden Leblebici, di- lerine sağladığı desteğin en önemli gös-
jitalleşme, esnek çalışma modeli tergesi olan kredilerin toplam aktiflere
ve toplumsal dayanışma me- oranının, üçüncü çeyrek sonuçları-
kanizmalarını buna örnek na paralel olarak 2020 sonunda
gösterdi. 2021’nin ekono- yüzde 60 civarında gerçekle-
mi ve sosyal hayatta ye- şeceğini öngörüyoruz. Bu-
niden istikrarı sağlama nunla birlikte her dönem ol-
yılı olacağını dile getiren duğu gibi belirsizliklerin çok
Leblebici, şunları söy- yoğun olduğu bu dönemde
ledi: “Ev ödevlerimizi iyi de risk yönetimine ve aktif
yaparsak 2021’de yeni- kalitesine öncelik verdik.
den yüzde 4 civarında- İstikrarlı büyümemizi güçlü
ki potansiyel büyüme sermaye yapısıyla birlikte
oranını yakalayabiliriz. sürdürmeyi başardık. Kar-
Bankacılıkla ilgili Mer- lılığımızı sürdürülebilir bir
kez Bankası’nın attığı şekilde artırırken sermaye
adımlar ve ekonomi yeterlilik rasyomuz, hedef
yönetiminin makroeko- rasyo olan yüzde 12’nin
nomik istikrar, finansal oldukça üstünde, yüzde 19
istikrar ve fiyat istikra- civarında seyretti. Yaşanan
Ümit
rına yönelik yaklaşımı salgına rağmen uluslararası
Leblebici
öngörülebilirliği ar- finansmana ulaşmada hiçbir
52 KobiEfor ìXEDW
