Page 145 - ERP Satin Alma Rehberi
P. 145

Veri Analitiği  Tüzüklere Uyum ve Risk Yönetimi  Sonlu Kapasite Planlama  İhtiyacınız ERP mi? Yoksa APS mi?
 İş süreçlerinde kullanıcıların girdiği tüm veri ERP’de kay-  Günümüzde küçük işletmeler dahi çeşitli tüzüklere tabii   MRP’nin (Malzeme İhtiyaç Planlama) en   Doğru cevap: Her ikisi!

 dedilir. Bu sayede firmalar kurumsal hafızalarını sistema-  olmaktadır. Bu tüzükler işletmelerin çevreye olan etkileri,   büyük eksikliklerinden birisi sonsuz kapa-  Bu yazının başlığında yaptığımız benzetmeye dönecek olursak;
 tik hale dönüştürmüş olurlar. Büyük değer yaratacak olan  kullandıkları insan kaynakları veya bilgi işlem sistemleri-  site varsayımına dayalı çalışması idi. MRP-II   ERP bir kurumun kalbidir, APS ise beynidir. İnsan vücudunda kalp
 bir sonraki safha, bu hafızadan verileri derleyip, toplayıp,  nin güvenilirliği gibi farklı alanlarda ve karmaşıklıkta ola-  ile sunulan kaba kapasite planı ile bu ihti-  işlevini düzgün yerine getiremezse, zamanla tüm organlar hastalanır
 analiz  edip  işletmelerin  tüm  karar  süreçlerinin  faydala-  bilir. İşletmeler büyüdükçe denetlemelerde ortaya çıkacak   yaç tam olarak çözülemedi, çünkü ürün   ve kaçınılmaz son olan ölüm gerçekleşir. Benzer şekilde beyin işlevini
 nacağı  anlamlı  bilgiler  haline getirmektir.  İşletmenizde  uyumsuzlukların maliyetleri de çok fazla olabiliyor. Pek   çeşitliliği ve tedarik zinciri karmaşıklığı çok   düzgün gerçekleştiremezse, sağlıklı düşünme, karar alma ve hatta ha-
 kullandığınız kritik raporları uzun zaman ve emek har-  çok ERP sisteminde farklı iş süreçleri için gerekli temel   daha büyük bir hızla arttı. Ürünün tedarik,   reket etme vasıflarını kaybeden insan, çevresi ile uyum sağlamakta

 camadan, doğruluğu konusunda kuşku duymadan hızlı  tüzük ve programlar ve bunlara dair denetim mekanizma-  üretim ve sevkiyat katmanları boyunca mal-  zorlanıp yaşam kalitesini tamamıyla yitirebilir.
 bir şekilde üretmek istiyorsanız bir ERP sistemi kurmanız  ları yerleşik olarak sunulmaktadır. İşletmenizde denetim   zeme, yarı mamul, işgücü ve kaynak ihtiyaç-
 gerekmektedir.  sürecini basitleştirmek, hızlandırmak ve buna dair riskleri   larının doğru büyüklük ve zamanlama ile   Dolayısıyla, ERP ve APS fonksiyonları itibariyle birbirlerinin yerine

 azaltmak istiyorsanız bir ERP sistemine ihtiyacınız vardır.    hesaplanması işletmelerin hem maliyetlerini   geçebilecek ve birbirlerinin alternatifi olabilecek sistemler değildir. Bu
 Verimlilik  hem de müşteri memnuniyetlerini etkileyen   yanılgıya düşen kurumların geçmişlerinde maalesef farklı şekillerde
 Geleneksel iş yapış şekillerinde çalışanlar stok takibi, iş   Neden APS’e ihtiyaç var?  temel planlama unsurudur. APS ile sunu-  tecrübe edilmiş ERP ve APS başarısızlıklarını görmek sürpriz olmaz.
          lan sonlu kapasite planlama yetenekleri ile
 çizelgeleri, müşteri sipariş yönetimi, satın alma siparişleri,  Yalın  yönetimin  temel  prensiplerinden  olan  sürekli  iyi-  bugün bu ihtiyaca net bir çözüm bulunabil-  ERP ve APS, bir işletmenin tamamıyla sağlıklı ve güvenle işleyebilme-
 faturalama ve bu süreçlere dair raporlamaları içeren pek  leştirme dediğimizde, hepimizin aklına meşhur Deming   miştir.  sini sağlayan birbirini tamamlayıcı sistemlerdir ve bütünleşmiş yöne-
 çok katma değeri az, ancak emek yoğun görevleri yerine  Döngüsü gelir. Bu döngüde Planla (Plan) – Yap (Do) –   tim sistemleri için hayati katmanları oluştururlar.
 getirmek zorunda kalırlar. ERP bu süreçlerde hızlı hesap-  Kontrol Et (Check) – Geliştir (Act) aktivitelerinde başro-  KPI Tabanlı Karar Alma
 lama ve insan girdisi gerektirmeyen basit ve tekrar eden  lü Planlama oynar. İşletmelerin geleceği doğru kararların
 görevleri otomatikleştirmesi ile hem çalışanların verimlili-  önceden alınmasına bağlıdır ve APS sistemleri bu yolda   Müşteri memnuniyeti, zamanında sevkiyat,
 ğini artırır hem de iş süreçlerinin daha kısa zamanda daha  büyük fırsatlar sunmaktadır. Neden APS’e ihtiyaç duydu-  üretim maliyetleri, iş gücü verimliliği, OEE
 doğru gerçekleştirilmesini sağlar.  ğumuzu şu başlıklarla özetleyebiliriz.  (Operational Equipment Effectiveness) gibi
          pek çok hedefi aynı anda tutturmaya çalışan

 Karar Alma Desteği  karar alıcılar için en doğru karar nedir? Bir
          KPI’yı iyileştirirken ötekinden ödün vermek
 (1) https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Survey-on-  İşletmelerin pek çok kritik fonksiyonu gibi karar alma
 Information-and-Communication-Technology-(ICT)-Usage-in-  süreci de kendine özgü bir organizasyonu, kimin hangi   kaçınılmaz ise doğru dengeyi nasıl bulabili-
 Enterprises-2021-37435  riz? Tam olarak bu sorulara cevap bulmak
 karar çıktılarını oluşturacağı ve bunu kimin işleyeceğine
 (2) https://www.bls.gov/emp/tables/fastest-growing-occupations.htm  dair bir veri setini, çoğunlukla ERP verisi ve aynı zamanda   için geliştirilen optimizasyon modelleri ve
 ERP’de olmayan temel parametreleri ve bir algoritmayı,   çözüm teknikleri APS’in temel fonksiyonla-
          rından birisidir.
 büyük hesaplamaların hızlı yapılmasını içerir. Bir APS sis-
 teminin sunacağı karar destek ile planlama süreçlerinde   Simülasyon
 iş akışını yönetebilir, veriyi karar alıcıların anlayacağı ve
 yorumlayabileceği bir planlama diline çevirebilir ve aynı   Gelecek istediğimiz/beklediğimiz gibi olsaydı
 zamanda gelişmiş algoritmalar ile karmaşık işlemleri hızlı   karar almak çok kolay olurdu. Belirsizli-
 ACT  bir şekilde yapabilirsiniz.  ğe karşı daha dayanıklı olabilmek için olası
          farklı senaryoları hızlı ve doğru analiz edebil-
 PLAN  Karmaşık Modelleme  meye ihtiyaç duyarız. Öngörülü bir şekilde
 Basitmiş gibi görünen bir planlama konusu değişken sa-  risklere karşı önlem almak ve aynı zamanda
          gelecekte oluşabilecek fırsatları da değerlen-
 yısı, kriter sayısı, kısıt sayısı gibi karmaşıklığı ifade eden   direcek pozisyonda olabilmek ciddi rekabet
 parametreler çoğaldıkça insan eliyle çözülmesi imkânsız   avantajı sağlayacaktır. APS ile sunulan çoklu
 hale gelebilir. Bir karar alıcının milyonlarca alternatif ara-  senaryo analizi yapabilme, belirsizlik ve tah-

 sından her bir alternatifin olası sonuçlarını teker teker elle   min modellemeleri ve öneri algoritmaları ile
 veya Excel ile hesaplaması ve bunların arasından işletme-  bu yeteneğe sahip olmak mümkündür.
 nin hedeflerine en uygun olanı seçmesi doğanın kuralla-

 CHECK  rına aykırıdır. Makine öğrenmesi, yapay zekâ ve daha pek
 çok yeni gelişmelerle desteklenen algoritma modelleme
 DO  ve çözme teknolojileri APS ile beraber gerçekçi endüstri-
 yel problemlere uygulanabilir hale gelmiştir.










                                                                                                     ERP SATIN ALMA REHBERİ  145
   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149   150