Page 18 - Dijital KobiEfor-Aralık 2021
P. 18
MAKALE
“Dijitalleşmede Seferberlik Moduna Geçmeliyiz”
Yeni çağda iş dünyasının öncelikli iki gündemi; ikiz dönüşüm olarak da
adlandırılan dijitalleşme ve yeşil dönüşüm olacak. Birbirini tetikleyen bu iki
kavramdan birini eksik bırakmak, diğerinde de başarısızlığa yol açacak.
Geçen yıl (2020) Aralık ayın- sağlam kuran, “Uzgörülü Yön-
da, dünya henüz COVID-19’la der (Yönetici+Lider), rekabet
nasıl başa çıkacağını bilemiyor- değil rekaber (rekabet + bera-
du. Aşılama henüz başlamamış- ber) yapabilen, holistik (bütün-
tı. Okullar, iş ve eğlence yerleri cül) bakış açısına sahip” olma
kapalıydı. Neredeyse tüm ülke- özellikleri hala geçerli hatta ar-
ler karantina altındaydı ve ev- tık daha da “hayati” önemde ve
lerinde oturuyordu. E-Ticaret, öncelikte.
online alışveriş patlamış, büyük Hangi alan ve ölçekte olur-
küçük herkes sosyal medya, on- sa olsun; özellikle yapay zeka,
line oyunlar ve Zoom bağlantıla- robot/bot/cobot entegrasyo-
rıyla görüşmeye, yaşamaya, eğ- nu, blockchain, kripto para,
lenmeye, eğitim almaya çok kısa 5G, Endüstri 5.0, yenilenebi-
sürede adapte olmuştu. lir enerjiye geçiş, karbon nötr
Bence, halen pandemiyle olma alanlarındaki teknolojik
ve ilaveten iklim değişikliği- ve ekolojik alt yapı ile yetenekli
nin etkileriyle tetiklenen doğal Ufuk Tarhan insan yatırımında, uygulama-
afetlerle dolu dolu neredeyse Fütürist, Ekonomist, Dijital sında cimrilik yapan ya da bu
ikinci yılını tamamlamakta olan Ajans Başkanı, Yazar kritik eşikler konusunda aymaz
bizler için COVID-19 sürecinin davranan ve geçemeyen her-
en önemli etkisi; insanoğlunun, hangi bir kişi ya da kurumun;
tüm gelişmişlik sanrısına rağ- hareket etme telaşı başladı. yeni gelecekteki iş dünyasında
men ufacık virüsler, doğal afet- İşte o günlerde KobiEfor tutunması kesinlikle mümkün
ler ve iklim krizleri karşısında Dijital’in ilk sayısı için yine bir değil! İlaveten eğer teknoloji ge-
hala ne kadar zayıf, aciz, kırıl- yeni yıla hazırlık makalesi yaz- liştiricisi iseniz o zaman bu lis-
gan ve hazırlıksız olduğunu an- mıştım. O zamanki konumuz teye Web 3.0 ve Metaverse’ü de
lamamız oldu. “Dijital Dönüşümde Liderlik” eklemelisiniz.
İstilacı ve açgözlü dünyalılar idi. Kısa linki bu- Bu yıl ve sonrasında yukarıda
COVID-19’la pek çok şeyi yeni- rada https://bit. bold yaparak tekrar tekrar öne-
den sorgulama fırsatı yakaladı- ly/2LcHyFE mini vurguladığım konular için
lar ve hemen her şeyi sil baştan QR kodu da yan- bireysel ve kurumsal olarak tam
yeniden anlamlandırma süre- da. bir seferberlik moduna geçil-
cine girdiler. Özellikle de tek- Lütfen tekrar okuyun çünkü mesi gerekiyor.
nolojiyle ve dijitalleşmeyle ilgili orada yazdıklarım, şimdi daha da Son olarak, eğer gelecekte iş
keskin bir paradigma değişik- önemli ve acil!.. dünyasında var olmak istiyorsanız
liği yaşadılar. Teknoloji direnci Dijital dönüşüm vizyonunu 2022’den itibaren bu yazıda oku-
ya da antipatisi en yüksek olan duklarınızı fazlasıyla ciddiye alma-
kesimlerde bile dijitalleşmenin oluşturacak ve uygulayacak lı/uygulamalı +Yeşil Mutabakat,
önemi, gerekliliği hatta zorun- olanlar tabii ki hala, buna Paris Anlaşması, BM Sürdürüle-
luluğu, oldukça sert biçimde; uygun yetkinlikteki liderler bilir Kalkınma Amaçları, gibi re-
bireysel, kurumsal ve toplumsal olacak. gülatif belgeleri hatmetmelisiniz.
deneyimlerle anlaşıldı. “Dijital- O nedenle dijital dönüşüme li- Ha, bir de Çin’den ve Kore’den gö-
leşelim mi, dijitalleşmeyelim derlik etmeye soyunan liderlerde zünüzü ayırmamalı. “Onlar nasıl
mi” konusu tartışmaya tama- “mutlaka” bulunması gereken- başardı?” diye adeta ders çalışma-
men kapandı. Aksine teknoloji ler için vurgu yaptığım; Fütürist lı, bunu sık sık düşünmeli, çıkarım-
ve dijitalleşme konusunda çok bakış açısına sahip, T’leşmiş, larınıza göre de hizalanmalısınız.
çok hızlı, çevik, esnek ve da- veri-insan-çevre üçgenini sür- Çünkü yeni geleceğin belirleyicisi
yanıklılık katsayısını arttırarak dürülebilirlik prensiplerine göre artık sadece ABD, Batı değil…
18 KobiEfor Dijital $UDOÜN