Page 20 - Dijital KobiEfor-Aralık 2021

MAKALE

Kurumlarda İşlemlerin Elektronik Hale Gelmesi
Dönüşüm İçin Tek Başına Yeterli Değil…

Dijital teknolojilere dayalı uygulamaların kullanımı yoluyla dönüşümü
gerçekleştirmek önemlidir. Bu dönüşümün, sadece teknoloji dönüşümü
değil, içinde mevzuat dönüşümü, süreç, insan kaynağı dönüşümü hatta
değişimin yönetimini kapsayan ve lokomotifi teknoloji olan bir yaklaşım
olduğunu unutmamalıyız.

Ülkemizde bilgisayar kullanı- timini kapsayan ve lokomotifi tek-
mı 1960’larda Karayolları Genel noloji olan bir yaklaşım olduğunu
Müdürlüğü’nde başladı. Yani, bi- unutmamalıyız.
lişim ülkemizde 60 yılı aşmakta TBD/Dijital Endeks 2020 araş-
olan bir geçmişe dayanıyor. tırmasının sonucuna göre, ül-
Bilişimin kalkınma için çok kemizde devlet ekseninin skoru
önemli bir destek olduğuna ina- 71’dir. Dijital Devlet, uzun yıllardır
nan akademisyen ve bilgi işlem ülkemizin gündeminde olan ve
görevlileri 1971’de Türkiye Bilişim görece başarı sergilediğimiz bir
Derneği’ni kurdular ve o günden alan olmuştur. Özellikle, e-Devlet
itibaren TBD, başta kamunun bi- Kapısı (Dijital Türkiye Platformu),
lişim ile gelişme yolunu hızlandır- Elektronik Belge Yönetim Sistemi,
ma yönünde çalışmalarına başla- T.C. Kimlik Kartı, merkezi bütçe,
dı. Dolayısı ile bu süreç TBD’nin ihale yönetimi gibi hizmetler ile si-
bilişimle kalkınma amaçlı çaba- ber güvenlik ve açık kaynak kodlu
larıyla iç içe gelişmiştir diyebiliriz. Rahmi Aktepe yazılım çalışmaları güçlü yanımızı
Zaman içerisinde gelişen bili- oluşturmuştur. Diğer yandan ko-
şim teknolojileri, kamu hizmetle- TBD (Türkiye Bilişim Derneği) nuya yönelik güncel stratejiler,
rinin sunumunda köklü değişim- Genel Başkanı açık veri, kamu bilişim uzmanlığı,
lere yol açmış ve küreselleşme
kurumsal mimari, kurumlar ara-
sürecinde tetikleyici unsurlardan ya yönelik strateji geliştirilmesine sı veri yönetişimi gibi unsurlarda
olmuştur. katkısı ortaya çıkmıştır. ilgili faaliyetlerin eksik kaldığı
Giderek sayısal değerlere bağla- Takip eden yıllarda devam eden gözlemlenmiştir.
nan ekonomi, tüm sektörleri derin- çabalarımız, 2002’de AB 6. Çer- Gerçek dönüşümü gerçekleş-
den etkileyerek, değişim dalgasını çeve Programı’na katılınması ile tirmek, ‘tüm unsurlarla haber-
başlatmış ve dünyada başta kamu e-Dönüşüm ve e-Türkiye kavram- leşen, veriyi koordinasyon içeri-
hizmetlerinin bilgi ve iletişim tek- larının gündeme gelmesi ve sürdü- sinde kullanışlı kılan ve bugünün
nolojileri aracılığıyla sunumu ola- rülebilirliği için derneğimiz çalışma yüksek standartlarına uygun dü-
rak ifade edilen e-devlet kavramı grupları, özellikle de e-Dönüşüm / zeyde yapay zekâ, bulut bilişim
bu süreçte ortaya çıkmıştır. e-Türkiye Çalışma Grubu, içerisinde ve blok zincir gibi teknolojilerin
TBD olarak ‘Bilişim’le Dönüşüm’e tarafların koordinasyonunu tama- beraberinde getirdiği avantajları
katkı verme çabalarımız, ülkemizin men üstlenmiş, ilgili devlet kurum- etkin ve verimli kullanmak yoluy-
bilişimi bir ekonomik kaldıraç olarak ları ile işbirliği halinde e-Dönüşüm
kullanıp; ticari, teknolojik, velhasıl İcra Kurulu çalışmalarında da la kendiliğinden işler, şeffaf, hızlı
tüm üretim ve yaşam alanlarında ayrıca önemli rol almıştır. Bugün ve yasa koruyucu bir şekilde işlet-
kendisini kanıtlaması amacıyla, yıl- de TBD, başta Sanayi ve Teknoloji meyi’ kapsar.
larca sürmüştür. Bakanlığımız olmak üzere birçok Başta siber güvenlik olmak
1975 yılında kurucularımızın bakanlığımız ve Cumhurbaşkanlığı üzere yerli kabiliyetlerimizle yazı-
önerisi ve desteği ile DPT ‘EBİ Sü- Dijital Dönüşüm Ofisimiz ile yakın lım geliştirmek de dönüşümün en
rekli Özel İhtisas ve Bilimsel ve çalışmalarını sürdürmektedir. temel göstergelerinden biridir. Ar-
Teknik Enformasyon Özel İhtisas Dijital teknolojilere dayalı uygu- Ge yatırımları ve yazılım geliştir-
Komisyonları’nın oluşturulması lamaların kullanımı yoluyla dönü- me alanına destek programları bu
sağlanmıştır. TBD bu kapsamda şümü gerçekleştirmek önemlidir. anlamda kamuya çok önemli bir
DPT ile çalışmalarına ortak rapor- Bu dönüşümün, sadece teknoloji kazanç olarak geri dönecektir. Bu
lar ve etkinlikler kapsamında uzun dönüşümü değil, içinde mevzuat arada kamu bilgi işlem persone-
yıllar devam etmiştir. Böylece bir dönüşümü, süreç, insan kaynağı linin özlük haklarının gelişmesini
sivil toplum kuruluşunun kamu- dönüşümü hatta değişimin yöne- de bu bütünün içinde görmekteyiz.

20 KobiEfor Dijital $UDOÜN