Page 85 - KobiEfor_Subat_2017

Seramiksan’›n tercihi
Ekolojik Borusanl›’n›n Volt Motor oldu
Ev Halleri
Sanayi geçmifli
Borusan Holding, yedin- 1910 y›l›na dayanan
ci Sürdürülebilirlik Rapo- Demirdöver Ailesi
ru’nu yay›nlad›. 2009 y›l›n- (Bloksan A.fi. ortak-
dan bu yana düzenli olarak lar›) taraf›ndan 1990
haz›rlanan raporun bu y›lki y›l›nda Manisa-Tur-
temas› “Ekolojik Borusan- gutlu’da kurulan fievki fiengün, Ruhi Gülaçt›,
Gökhan Çetin birarada.
l›” oldu ve Borusan çal›flan- Seramiksan, y›ll›k
2
lar›n›n bireysel olarak gerçeklefltirdikleri sür- 33 milyon m seramik karo ve 1 milyon adet vitrifiye
dürülebilirlik uygulamalar›n›n alt› çizildi. Evde üretim kapasitesiyle Türk seramik sektörünün ilk 3 fir-
deterjan yap›m› ve at›k ya¤lar›n toplanmas›n- mas› aras›nda yer al›yor. Yer karosu, duvar karosu, s›r-
dan, art›k yiyeceklerin hayvanlara verilmesine; l› granit, teknik granit, d›fl cephe kaplamas›, yap› kim-
evde, flehir ortam›nda damla sulama yöntemiy- yasallar› ve vitrifiye ürünleri ile say›l› üreticiler aras›n-
le bahçecilik yapmaktan, kefir, yo¤urt ve tarha- da yerini alan Seramiksan; teknoloji, ürün çeflitlili¤i ve
na yap›m›na kadar Borusanl›lar’›n benimsedik- üretim kapasitesi aç›s›ndan sektörün fark yaratan fir-
leri sürdürülebilir yaflam tarz›, raporda yer ald›. malar› aras›nda bulunuyor.
Borusan Holding CEO’su Agah U¤ur flunlar› Seramiksan Elektrik Bak›m Müdürü fievki fiengün,
söyledi: “Faaliyetlerini sürdürülebilirlik do¤- üretim sürecinde en önemli yap› tafllar›n›n enerji oldu-
rultusunda gerçeklefltirmek Borusan’›n her ¤unu, Seramiksan’›n mevcut motorlar›n› Volt Motor’un
zaman önceli¤i oldu. Sürdürülebilir olmak, IE4 verimlilik s›n›f›ndaki motorlarla de¤ifltirme projesi-
çevresel etkimizi azaltman›n yan›nda, yöneti- nin önemli oldu¤unu belirtti. fiengün, “Fabrikam›zda
mimizi kurumsal yönetim ilkelerine uygun ya- kulland›¤›m›z 27 adet 110 kw elektrik motorunu verim-
p›land›rmaktan fleffaf ve hesap verebilir olma- li motorlar ile de¤ifltirmeye karar verdik. Volt Motor’u
ya, paydafllar›m›zla de¤er yaratan iliflkiler tercih etmemizin nedeni; di¤er Avrupa menfleli motor
kurmaktan sosyal sorumluluklar›m›z› yerine ile aras›nda verimlilik aç›s›ndan bir fark olmamas›d›r.
getirmeye kadar uzanan genifl bir yelpazede Piyasadaki rekabet flartlar›ndan dolay› Seramiksan
ele al›n›r. Borusan, bütün flirketlerinde iyi ku- olarak bizim de maliyetlerimizi düflürmemiz gerekiyor.
rumsal vatandafl kavram›n› hayata geçiren bir Bu maliyetlerin bafl›nda da enerji maliyetleri geliyor.
gruptur.” Biz de bu ifle fabrikam›zdaki en büyük ve güçlü olan de-
¤irmen motorlar›ndan bafllad›k” bilgisini verdi.

Ça¤r› merkezi sektöründe büyük birleflme

2016 y›l›nda 4.45 milyar TL pa- mente özel yeteneklerimizi de
zar büyüklü¤üne ulaflan ça¤r› birlefltirmifl olaca¤›z” dedi.
merkezi sektörü, yeni y›la önemli 2016 y›l›n›n zorlu geçmesine
bir birleflme haberiyle bafllad›. ra¤men iki firman›n da hizmet
Sektörün iki önemli firmas› EKO verdi¤i markalar›n say›s›n› ar-
Contact Center ve Vodasoft CCS t›rd›¤›n› belirten Süzer, sözle-
güçlerini birlefltirme karar› ald›. rini flöyle sürdürdü: “Zor dö-
EKO Contact Center Services nemlerde yat›r›ma inanan yüz-
(EkoCCS) ad› alt›nda birleflen fir- de 100 yerel sermayeli iki grup
ma, en fazla markaya hizmet veren d›fl kaynak olarak, bu birleflmeyle birlikte projelerimize de
ça¤r› merkezi haline geldi. Birleflmelerinin en h›z kazand›rd›k ve ‹stanbul Çekmeköy’deki yeni
önemli gerekçesinin sektördeki konumlar›n› güç- yerleflkemizin inflaat›na bafllad›k. 2017 ortas› iti-
lendirmek oldu¤unu söyleyen EkoCCS Yönetim bar›yla faaliyetlerimizi sürdürece¤imiz yerleflke-
Kurulu Baflkan› H. Serhan Süzer, “Her iki firma miz, 8.500 metrekarelik kapal› alan›yla ‹stan-
da sektörün ortalamas›n›n üzerinde büyümektey- bul’daki en büyük ça¤r› merkezi lokasyonu ola-
di. Birleflmeyle birlikte bu büyüme oran›n› art›r- cak. Bununla bafllayan süreçte, önümüzdeki dö-
makla kalmayacak, verimlili¤imizi ve birçok seg- nemde sekiz milyon TL’lik yat›r›m öngörüyoruz.”

fiubat 2017 KobiEfor 85