Page 102 - KobiEfor_Ekim_2016
P. 102
REEL SEKTÖR
KOB‹’ler, Endüstri 4.0’›n en önemli aktörü olacak
‹novasyon ve endüs- siyum oluflturmal›d›r.
Atefl
triyel tasar›m çözümleri Öztan Ayr›ca KOB‹’ler, teda-
flirketi Alfanorm’un Bafl- rikçiler, teknoloji ve ta-
kan›, ‹novasyon Düflünü- sar›m flirketleri, üni-
rü ve Tasar›m Mimar› versiteler, devlet ku-
Atefl Öztan, Türkiye’nin rumlar› ve laboratuvar-
Endüstri 4.0’a KOB‹’leri lardan oluflacak çal›fl-
dahil ederek bafllamas› ma gruplar›, Endüstri
gerekti¤ini söyledi. En- 4.0 için gerekli olan ça-
düstri 4.0 stratejisinin günümüz l›flmalar› bünyesinde gerçeklefl-
geliflmifl ekonomilerinin kendi tirmelidir.
aralar›nda sürdürdükleri reka- 2- Odak sektörler belirlen-
bete, geliflmekte olan ülkelerin meli: Odak sektörlerin tespiti ve
de kat›labilece¤inin ortaya kon- kamu taraf›ndan teflvik ve koor-
mas› aç›s›ndan, Türkiye’nin KO- dinasyon sistemlerinin olufltu- bilir ve rekabetçi olabilirler. Bu-
B‹’lerle fark yaratabilece¤ini rulmas›yla ülke sanayinin dünya rada da çözüm ortakl›¤› yöntemi
kaydeden Öztan, “Böylece En- ile rekabet edebilirli¤i art›r›labi- teflvik edilmelidir.
düstri 4.0, imalat sektöründe lecektir. 5- Biliflim teknolojileri ya-
yükselen yeni ülkelere ve eko- 3- KOB‹’ler Ar-Ge çal›flmala- k›ndan takip edilmeli: Endüstri
nomilerine önemli bir umut ola- r›na dahil edilmeli: Endüstri 4.0, geleneksel sanayiyi bilgisa-
cak” dedi. 4.0’a haz›rlanmak için KOB‹’le- yarlaflma yönünde teflvik etme
KOB‹’lerin Endüstri 4.0’›n en rin start-up flirketleriyle çözüm ve yüksek teknolojiyle donatma
önemli aktörü olmas› gerekti¤i- orta¤› olabilecekleri ortamlar projesidir. Biliflim teknolojile-
ni vurgulayan Öztan, Endüstri yarat›lmal›d›r. rindeki geliflmeler KOB‹’lerin de
4.0’a haz›rl›k sürecinde yap›l- 4- KOB‹’lere tasar›m hizmet- bu sistemlere ulafl›m›na imkan
mas› gerekenleri flöyle s›ralad›: lerine ulafl›m ve dahil olma or- verecektir. KOB‹’lerin geliflme-
“1- Platformlar ve çal›flma tam› yarat›lmal›: KOB‹’ler tasa- leri takip etmeleri ve bu tekno-
gruplar› kurulmal›: Endüstri 4.0 r›m ekosistemine dahil olabilir- lojik imkanlar› tüm süreçlere
uygulamalar› üzerine çal›flan ve lerse özgün ve katmade¤eri entegre edebilmeleri için e¤itil-
kar amac› gütmeyen bir konsor- yüksek bir sisteme ürün ürete- meleri önem tafl›maktad›r.”
‹fl kazalar› 2015’te yüzde 11 azald› O) verilerine bak›ld›¤›nda
2014’te 22.48 olan KSO, 2015’te
Türkiye Metal Sanayicileri da¤›l›m›na göre ise erkek çal›- 19.13’e geriledi. KAO ise
Sendikas› (MESS), alan›nda özel flanlar›n yüzde 4.3’ü, kad›n ça- 0.25’ten 0.27’ye yükseldi. KSO,
sektörün en kapsaml› araflt›r- l›flanlar›n yüzde 1.5’i kazaya meydana gelen ifl kazalar› ile
mas› olan ‹fl Kazalar› ve Meslek maruz kald›. 2015’te yaflanan ifl çal›fl›lan saatler aras›ndaki ilifl-
Hastal›klar› ‹statistikleri 2015’i kazalar›n›n yüzde 44’ü, 5 ve kiyi, KAO ise kay›p iflgünü say›s›
aç›klad›. 20 ilde, 143 üye iflye- üzeri kay›p iflgünüyle sonuç- ile çal›fl›lan saatler aras›ndaki
rindeki 121 bin 183 çal›flan› kap- land›. Kazalar›n yüzde 23’ünde iliflkiyi gösteriyor.
sayan araflt›rmaya göre topla- ise ifl göremezlik yaflanmay›p, Yafl ve mesleki k›dem aç›s›n-
m›n yüzde 4’üne denk 4 bin 852 ayn› gün çal›fl›lmaya devam dan bak›ld›¤›nda geçmifl trend-
çal›flan ifl kazas› geçirdi. Bu, edildi. Kazalar sonras›nda ma- lerin devam etti¤i görüldü. Ka-
2014’e göre yüzde 11 azalma alesef üç can kayb› yafland›. 15 zal›lar›n yafla göre da¤›l›m›nda
anlam›na geliyor. çal›flan ise meslek hastal›¤›na 25-34.9 yafl aral›¤› yüzde 46 ora-
En fazla ifl kazas›; ay baz›nda maruz kald›. n› ile ilk s›rada yer ald›. Kazal›-
Haziran, gün baz›nda Sal›, ça- Kaza s›kl›k oran› düfltü: ‹fl lar›n yüzde 23.8’inin 0-1.9 y›l k›-
l›flma saati baz›nda ise 2. saat- sa¤l›¤› ve güvenli¤i istatistikle- dem aral›¤›ndaki genç çal›flan-
te meydana geldi. Beyaz yakal›- rinde kullan›lan temel göster- lar oldu¤u görüldü. Bunu yüzde
lar›n kaza geçirenler içindeki gelerden olan Kaza S›kl›k Oran› 20.7 ile 2-4 y›l k›dem aral›¤›nda-
pay› yüzde 3.2 oldu. Cinsiyet (KSO) ve Kaza A¤›rl›k Oran› (KA- ki çal›flanlar izledi.
102 KobiEfor Ekim 2016