Page 48 - KobiEfor_Temmuz_2020

‹letiflim, Ulafl›m ve
UZMAN
H›zlanan Rekabet

D e¤erli Kalite Dostlar›,
süreç oldu¤unu vurgulad›k.
Günümüz dünyas›n› tan›mlarken
Bir taraftan ülke için ekonomideki gelifl-
melerin önemini, demokrasi yolunda kay-
önemli iki geliflme dikkat çekmek-
tedir. Bunlardan ilki son 20 y›lda
rak kaydederken, di¤er yandan bununla
artan iletiflim ve h›zlanan ulafl›m›n yarat- dedilen olumlu ad›mlar ve baflar›lar ola-
t›¤› olanaklard›r. Ba¤l› geliflme ise artan yetinmenin yeterli olmayaca¤›n› dile getir-
iletiflim ve ulafl›m›nda büyük katk›s› ile dik. Toplumun di¤er sosyal geliflme gös-
küreselleflen bir dünyada giderek h›zla- tergeleri aç›s›ndan da ça¤dafll›k çizgisini
nan “rekabettir.” Bunun sonucu sektör ve yakalamas› gere¤ini her zaman ve her or-
pazarda önemli de¤iflimler ortaya ç›km›fl- tamda vurgulad›k. Art›k ’’Demokrasi ve
t›r. Kaynaklar›n da¤›l›m› da bu de¤iflim- Kalk›nma’’ daha çok geliflmenin formülü
den etkilenmifltir. ‹htiyaç duyulan bilginin olarak tan›mlanmaktad›r.
geniflleyen yelpazesi ve derinli¤inin art- Kat›l›mc› demokrasi kavram› ve geliflmifl
mas›, çok say›da demografik özelli¤in ekonomi tan›m›, toplumlarda özellikle si-
yans›mas› ve de¤iflime etkileri günümüz- vil toplum kurulufllar› ile ba¤lant›l› geli-
de yönetimi ve yönetici kavramlar›n› fle- flen bir sonuçtur. Bu ba¤lamda sivil top-
killendirmifltir. Küresel oyuncu olma kav- lum kurulufllar› gibi yap›lar›n daha özgün
ram›, kararlar›n sorumluluk alan›n› genifl- ve etkin örgütlenmesi gere¤ini alg›lamak
letmifltir. Sorunlardan çok f›rsatlara odak- zorunday›z. Sa¤l›kl› toplumlar›n ortak ak›l
lanan iflletme ve yönetici tipi ile yap›lma- aray›fllar›nda bu katk›larla ve kat›l›mlarla
A. HAMD‹ DO⁄AN s› gerekenler ve do¤ru olan ifller için et- geliflen sorun çözme yetkinli¤inin önemi-
kinlikler ve yetkinlikler geliflmifltir. Çabuk ni gözönünde bulundurmal›y›z. Süreçlere
KalDer ö¤renme ve h›zl› aksiyon alma bunlardan ve geliflmeye ciddi katk›lar› olacakt›r.
baz›lar›d›r. Yeni fikirlere aç›k olma ve KalDer gibi nitelikli üye varl›¤›na sahip
Yönetim Kurulu Baflkan› bunlar› destekleme, liderleri yeni düflünce kurumlar›n rekabetin sa¤l›kl› ve adil bir
biçimlerinin geliflti¤i bir kültür ortam› ya- ortamda sürdürülebilirlik ilkeleri çerçeve-
ratmakla görevli k›lmaktad›r. Pazar›n art›k sinde gelifltirilmesi için önemli bir görevi
bütün dünya oldu¤u gerçe¤i rekabetin de oldu¤una inan›yorum. Bu özelli¤i nede-
boyutlar›n› ve h›z›n› artt›rm›flt›r. niyle ifl dünyas›nda önemli bir konumda
Her iki ba¤lamda ulafl›m ve iletiflimdeki bulunmaktad›r. Bu konuma de¤er katan
h›zl›l›k, kurulufllar›n da yönetim anlay›fl›- ise birçok de¤erli insan›n ve kurumun ka-
na “çeviklikle yönetme” becerisinin ek- t›l›m› ile oluflturulan paylafl›m ortam›d›r.
‹fl güvenli¤i her lenmesine neden olmufltur. D›fl çevre ve Bu de¤erin ve oluflturulan sürecin toplu-
zaman gündemin en dünyadaki de¤iflimlerin etkin izlenebilirli- mun her kesim ve katman›na yay›lmas› ve
¤ini sa¤lama kurulufla bu de¤iflime karfl›
ülke düzeyinde yayg›nlaflt›r›lmas› sa¤lan-
önemli maddesidir. al›nabilecek önlemler konusunda da yön mal›d›r. Böylesi yaklafl›mlar ülkemizin ge-
verecektir. De¤iflen stratejik hedefler da- liflmesi do¤rultusunda gösterilen önemli
Onu çözmeden ha h›zl› de¤iflen amaçlara, süreçlere ve ve anlaml› çal›flmalar›n bafl›nda gelmekte-
organizasyonel yap›ya iliflkin de¤iflimlere dir. Ulusal Kalite Hareketi, KalDer’in bu
sa¤l›ktan, yol açacakt›r. Süreçlerin, projelerin ve ge- amac› karfl›layan bir sürecidir.
sürdürülebilirlikten nel olarak kuruluflun çevikli¤ini artt›rmak Genel Kurulumuz sonras›, yaflad›¤›m›z
önem kazanacakt›r. Çevik kurulufllar yal-
SOMA facias› Kalite ve Yaflam döngüsün-
geliflmeden n›zca f›rsatlar› de¤erlendirme aç›s›ndan de ihmalleri surat›m›za çarpan hepimizi
derin ac›lara gömen bir geliflme olmufltur.
de¤il, tehditlerden kurtulma aç›s›ndan da
sözetmek mümkün iyi uygulay›c› olmak durumundad›rlar. Her üretimin, yarat›lan her de¤erin ana
Var olman›n, sürdürülebilir baflar›n›n te- amac›n›n ‘‹nsan’ yaflam›n› iyiye ve güzele
de¤ildir. “Kazan›n melinde, yükselen rekabet çizgisini yaka- götürmesi ve ancak birlikte baflarabilece-
lamak gelmektedir. Bunun için gösterile- ¤imiz de¤erlerden oldu¤u yönetim ilkele-
geliyorum dedi¤i” cek çaba yaln›z iflletmeler için de¤il, ka- rinin bafl›nda gelen temel kural›d›r.
bu ak›flta süreci bir mu kurum ve kurulufllar›, yerel idareler, Bir kez daha hat›rlamal›y›z ki ifl güvenli¤i
her zaman gündemin en önemli maddesi-
sivil toplum kurulufllar›, flehirler, ülkeler
daha için de geçerlidir. Bu bir anlamda kurum dir. Onu çözmeden sa¤l›ktan, sürdürülebi-
ve kurulufllar›n paydafllar›n›n katk›lar›n› lirlikten geliflmeden sözetmek mümkün
tekrarlanmayacak almak için yönetim anlay›fl›nda yeni pen- de¤ildir. Hiç bir bedel ve de¤er, kaybetti-
cereler açmalar›n› gerektirmektedir. Yak- ¤imiz 301 can› geriye getiremez. Toplum,
ba¤lamda güvenlik lafl›mlar ortak bilgi birikimlerinden daha büyük bir üzüntü yaflam›fl ailelerin ac›lar›-
çemberine alarak çok yararlanabilecek ve bu ortamlar› zen- n› paylaflm›flt›r. Ancak “Kazan›n geliyorum
ginlefltirecek çabalar› destekler yönde ol-
dedi¤i” bu ak›flta süreci bir daha tekrar-
içimizi rahatlatabilir, mak zorundad›r. lanmayacak ba¤lamda güvenlik çemberi-
ne alarak içimizi rahatlatabilir, yeni fela-
Günümüzün de¤erler dizisi rekabet olgu-
yeni felaketleri sunu ön plana ç›kart›nca gidilecek yol ha- ketleri önlemenin verece¤i güven ile hu-
ritas›nda da öncelikler ve kilometre taflla- zuru bulabiliriz. KalDer olarak yaflanan bu
önlemenin verece¤i r› bu do¤rultuda oluflmaktad›r. olumsuz süreçte bilgi ve deneyimimizi
KalDer olarak kuruluflumuzdan bu yana paylaflmak konusunda duyarl›l›¤›m›z›, ya-
güvenle huzuru yaflam kalitesinin yükseltilmesi olarak paca¤›m›z çal›flmalar ile sunma çabas›n-
bulabiliriz. tan›mlad›¤›m›z vizyonumuz da bu önce- day›z.
likleri gündeme getirirken, iyi yönetim
Bu inançlarla hepinizi flahs›m ve ola¤an
ve yönetiflimin süreklilik isteyen ve mü- genel kurulumuzda seçilen yeni yönetim
kemmelli¤i durmaks›z›n kovalayan bir kurulumuz ad›na sayg›yla selaml›yorum.
48 KobiEfor Temmuz 2014