Page 119 - KobiEfor_Aralik_2013

SÜRDÜRÜLEB‹L‹R BÜYÜME ‹Ç‹N

STRATEJ‹K PLANLAMANIN ÖNEM‹

Sürdürülebilir
Stratejik Planlama, uzun dönem hedeflerinin be-
lirlenmesi, hayata geçirilmesi, ihtiyaç duyulan kay- Karl› Büyüme
naklar›n do¤ru yönlendirilmesi ile ilgilidir. Pratikte +
bu süreç, rekabet üstünlü¤ü sa¤lama ile ilgili en Vizyon Stratejik Uygulama Yüksek
önemli ad›md›r. Karar süreçlerini belirleyen prensip- Belirleme Planlama Plan› Verimlilik
ler, çerçeve, aksiyon ve di¤er konular, iflletme poli- +
tikalar› rehberli¤inde uygulamaya dahil edilmekte- H›zl› Sat›fl
dir. Mevcut durumdan, hedeflenen noktaya ulaflma- Art›fl›
daki stratejik yöntemlerin detayl› olarak tan›mland›-
¤› planlama sürecinde, her bir ad›m›n ölçülebilir ol- Stratejik plan ve uygulama planlar› her büyüklük-
mas› esast›r. teki iflletmede günlük hayat›n bir parças› haline ge-
Stratejik Planlama yapan flirketlerin, inovasyon tirildi¤inde flirketlerin ifl hedeflerine ulaflmas›nda
yapan, yeni ürünleri pazara sunan, yeni süreçleri ve çok güçlü bir araç olarak kullan›l›rlar. Her bir KOB‹
yönetim sistemlerini kendilerine adapte eden ve/ve- patronu, mutlaka en az 3 y›ll›k stratejik plan yapma-
ya uluslararas› alanda büyümeyi hedefleyen iflletme- l› ve bu plan› aksiyona dönüfltürmelidir. Leaders’
lerden olufltu¤unu gözlemliyoruz. KOB‹’lerin aras›n- Coach olarak bu noktada, KOB‹’lerimize stratejik
da Stratejik Planlama yapanlar›n, baflar›s›z olma ih- planlaman›n yap›lmas›ndan, uygulanmas›na kadar
timallerini çok büyük oranda azaltt›¤›n› veya tama- her alanda koçluk hizmeti vermekteyiz ve tüm uygu-
men ortadan kald›rd›¤›n› söyleyebiliriz. Fakat KO- lama süreçlerinde, her bir aflamada sonuçlar›n ölçü-
B‹’lerin büyük bir bölümünün Stratejik Planlama lebilmesi ve sürdürülebilir bir büyümenin kaydedil-
yapmad›¤› ve k›sa dönem sat›fl ve karl›l›k hedefleri mesi mümkün olabilmektedir.
ile yol almaya çal›flt›klar› günümüzün önemli bir ger-
çe¤idir. Bu durumun sonuçlar›; KOB‹’lerde uzun va- Leaders’ Coach Stratejik Planlama
dede ayakta kalamama ve sürdürülebilir bir büyüme Sistemi KOB‹’lere Ne Kazand›r›r?
yap›s›n› oluflturamama olarak tezahür etmektedir. l fiirketlerinin gelece¤ini sürdürülebilir büyüme
sa¤layacak flekilde planlar.
Leaders’ Coach Stratejik l fiirket kaynaklar›n› odakland›¤› stratejilere uy-
Planlama Yönetimi; gun olarak tahsis eder.
Dünyada h›zla artan rekabet, sürekli yenilenen l Tüm organizasyonun ayn› hedefe yönelik çal›fl-
teknolojiler, uluslararas› arenadaki dinamikler flir- mas›n› sa¤lar.
ketleri daha zorlu pazar ve rekabet koflullar›yla kar- l fiirketin stratejileri, uygulama plan› ve flirket ça-
fl› karfl›ya b›rakmaktad›r. Sürdürülebilir karl› büyüme l›flanlar›n›n performans kriterlerinin senkronizasyo-
ancak rekabet üstünlü¤ü yaratarak sa¤lanabilir. nunu sa¤lar.

LEADERS’ COACH DENEY‹ML‹ ‹fiLETME KOÇLARI
KOB‹’LERE ÖZEL ‹fiLETME KOÇLU⁄U H‹ZMETLER‹ ‹LE KARLI BÜYÜYEN B‹R fi‹RKET, HIZLI SATIfi
ARTIfiI, MAL‹YET ETK‹N GEL‹R HEDEFLER‹ ‹Ç‹N fi‹RKET SAH‹PLER‹NE YOL ARKADAfiLI⁄I YAPAR.
S‹ZE ÖZEL HED‹YE ‹fiLETME KOÇLU⁄U ÇALIfiMASINDAN FAYDALANMAK ‹Ç‹N;

www.leaderscoach.com.tr veya info@leaderscoach.com.tr l TEL: 0216 380 71 97