Page 67 - KobiEfor_Temmuz_2011
P. 67

KOB‹’LER NAK‹TS‹Z
                                                                         YÖNET‹L‹YOR, YANLIfi

                                                                          KOB‹’leri gelifltirmenin sadece
                                                                        kaynak kulland›rma ile sa¤lanama-
                                                                        yaca¤›n›n alt›n› çizen Y›lmaz, KO-
                                                                        B‹’lerin en fazla finansal kararlar al›r-
                                                                        ken sorun yaflad›klar›n› duyuruyor.
                                                                        Y›lmaz, banka olarak KOB‹’lere basit
                                                                        tavsiyelerde bulunduklar›n› hat›rla-
                                                                        tarak çal›flmalar› hakk›nda bilgi veri-
                                                                        yor: “50 binden fazla KOB‹’nin bilan-
                                                                        çosunu birlefltirdik ve gördük ki; ifl-
                                                                        letmeler nakitsiz çal›fl›yor. Nakitsiz
                                                              flirket yönetmek ise nefes almadan yaflamaya
                                                              benzer. Ayr›ca her KOB‹’nin muhakkak finans de-
                                                              partman› olmal›. Patronun cebi ile finans depart-
                                                              man› ayn› olmamal›. Ayr›ca KOB‹’lerin bir miktar
                                                              tedbirli olmas›nda fayda var. Fizibilite yapmadan
                                                              yeni bir yat›r›m karar› al›nmamal›.”
                                                              Sektörün en h›zl› büyüyen bankas›
                                                              Müflterileriyle uzun vadeli istikrarl› iliflki kurmay›
                                                            büyüme prensibi olarak benimseyen banka, son 3-4
                                                            y›lda duruflunun meyvelerini toplamaya bafllam›fl.
                                                            BDDK verilerine göre Kuveyt Türk, sektörün en h›zl›
                                                            büyüyen bankas›. KOB‹ kategorisinde benzer perfor-
                                                            mans sergilediklerini hat›rlatan ‹rfan Y›lmaz,
                                                            “2009’da sektör yüzde 7.5 oran›nda küçülürken biz
                                                            yüzde 75 büyüdük. Sektör geçen y›l yüzde 30- 40
                                                            band›nda büyürken biz ise yüzde 100 büyüdük” di-
                                                            ye konufluyor. Kuveyt Türk, sermayesini ve mevdua-
                                                            t› sadece halka yani reel sektöre destek vermek için
                                                            kullan›yor. Banka olarak 2006’ya kadar genellikle bi-
                                                            reysel alanda büyüdüklerini paylaflan Y›lmaz, yap›y›
                                                            tersine çevirmek ad›na a¤›rl›¤› KOB‹’lere verdiklerini
                                                            söylüyor. Banka çal›flanlar›; hem KOB‹, hem Bireysel
                                                            müflterilere hizmet veriyor.
                                                              Anadolu’ya a¤›rl›k veriliyor
                                                              Kuveyt Türk flubeleflme alan›nda da atakta. Reka-
                                                            betin en fazla flubeleflme sürecine yans›d›¤›n› akta-
                                                            ran Y›lmaz, banka olarak flu an 160 flube ile hizmet
                                                            verdiklerini belirtiyor. Y›l sonu hedefi ise 185. Ban-
                                                            kan›n 2014 y›l› hedefinde; 275 flube bulunuyor. Y›l-
                                                            maz, perakende bankac›l›k yapabilmek için mini-
                                                            mum 500 flubeye ihtiyaçlar› oldu¤unu paylafl›yor.
                                                            Kars’a flube açt›klar›n› hat›rlatan Y›lmaz, gitmedikle-
                                                            ri Anadolu flehri kalmayaca¤›n›n alt›n› çiziyor. Yerel
                                                            giriflimcilerin ticaret hacimlerinin gelifltirilmesine
                                                            özel önem veren Kuveyt Türk, Anadolu’da birçok ti-
                                                            caret ve sanayi odas› ile protokol imzal›yor. Banka-
                                                            n›n en önemli ilkesel nitelikteki yaklafl›mlar›ndan bi-
                                                            ri ise Anadolu’nun mevduat›n› Anadolu’ya kulland›r-
                                                            mak. Y›lmaz, yerel ekonomiyi kalk›nd›rman›n ancak
                                                            bu yolla sa¤lanaca¤›n›n alt›n› çizerken; “Banka ola-
                                                            rak bölgeden toplad›¤›m›z mevduat› bölgeye aktar›-
                                                            yoruz” diyor.
                                                                                     Temmuz 2011 KobiEfor 67
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72