Page 77 - KobiEfor_Aralik_2011
P. 77

mantasyon yöntemidir. O ürünle ilgili en önemli tü-
          keticiyi nas›l tetikleyebilirsiniz? Bunun için de alan›n-
          da en iyi araflt›rma ve bu konuda uzman laz›m.” Tür-
          kiye’de ilk 3 iletiflim planlama ajans›ndan biri olduk-
          lar›n› aktaran Tolga Üner, yeni yap›lanmalar› hakk›n-
          da flu bilgiyi veriyor: “Biz medya planlama ve sat›n
          alma ajans› de¤il, iletiflim planlama ajans›y›z. Strate-
          jik planlama, medya planlama ve sat›n alma yap›yo-
          ruz. Yeni bir yap›lanmaya gittik; ilk departman›m›z;
          Inside divison: Tüketici için stratejik planlama süreci.
          ‹kinci departman›m›z; UM Digital: Dijital a¤ yat›r›m›-
          m›z. Üçüncü departman›m›z; UM Investment.”
            Büyük ajansla çal›flmak avantajl›
            “Büyük ajans, pahal› ajans demektir” alg›-
          s›n›n yanl›fll›¤›na de¤inen Üner, “Büyük med-
          ya ajans›; ekip yap›s›, donan›m›, birikimiyle
          her müflterisine homojen, ayn› servis kalitesi
          sunan ajanst›r. Biz müflterinin büyüklü¤üne
          göre hizmet vermiyoruz. Bu nedenle KOB‹’le-
          rin bizden daha verimli hizmet alabilece¤ine
          inan›yoruz” diye konufluyor. Üner, medya
          ajans› seçiminde büyük ajansla çal›flman›n ge-
          tirdi¤i maliyet avantaj›ndan da sözediyor:
          “Türkiye’de belli bir performans›n üzerinde medyada  mas› laz›m. Türkiye’de en fazla ödül alm›fl ajans›z,
          görünece¤im demek, medyayla daha çok iliflkisi olan  30’un üstünde ödülümüz var. UM, Türkiye’nin en ya-
          ajanslarla çal›flmak demek. F›rsatlar›, tehditleri çok  rat›c› ajans›d›r. Müflterinin bize güvenmesi flart. ‹le-
          daha iyi görebiliyoruz. Stratejik planlama aflamas›n-  tiflim, k›sa, orta ve uzun vadeli çok iyi planlanmal›,
          da her risk hesaplan›r. Özellikle Inside ve Digital bö-  kurgulanmal›. Uzun vadede ne yapmam›z gerekti¤i-
          lümlerimiz, network araçlar›yla know-how olarak bir-  ni, k›sa vadede ise temas noktalar›m›z› dikkate al›-
          birlerini besliyor.”                            yoruz. Kampanyan›n baflar›l› olmas› reklamverenin
            Medya ajans› olarak bir kampanyada reklam ve  memnuniyetiyle ölçülür. Bunun için iflin en bafl›nda
          halkla iliflkiler ajans› gibi tüm partnerlerle birlikte  performans kriterleri birlikte oluflturulmal›. Bazen
          yürüttükleri kampanyalar oldu¤u gibi tek bafl›na yü-  belli nedenlerden dolay› kampanyan›n daha yüksek
          rüttükleri çal›flmalar oldu¤unu da aktaran Üner, bü-  frekansla gidece¤ini düflünürsünüz, baflka bir kam-
          tün sürecin birlikte yürütüldü¤ü kampanyalar› daha  panyada eriflim çok önemlidir. Ayn› bütçeyle çok
          baflar›l› buluyor: “Kampanyan›n bafl›ndan itibaren  farkl› 2 kampanya ortaya ç›karabilirsiniz. En iyi kam-
          tüm partnerlerle birlikte çal›flmak daha baflar›l› so-  panya herkesin mutlu oldu¤u kampanyad›r.” Üner,
          nuçlar› ortaya ç›kar›yor.”                      örnek veriyor: “Balparmak ile geçen y›l›n bafl›nda
            Tolga Üner’e göre; UM networkünde en önemli   çal›flmaya bafllad›k. Çizgi üstüne ç›kmas› Universal
          mottolardan birisi “merakl› olmak”. UM’nin felsefe-  McCann ile bafllam›flt›r.”
          sini “Sonuna kadar ö¤ren ve merakl› ol” cümlesi    KOB‹’lere güvenen Üner, kendi ifllerinde uzman
          özetliyor. Bir baflka slogan ise Yes&… Yani “Evet  olduklar›n›n ve hedefleri bulundu¤unun alt›n› çizi-
          ve…” Üner, aç›kl›yor: “Reklamverenler talep etti¤i  yor. Öneriyor: “Stratejik planlama çok önemli. Çal›fl-
          zaman ‘ama’lar, ‘fakat’lar’ yok, ‘Evet ve ‘hatta’lar’  t›¤›n›z ajans, Türkiye’yi, pazar›, ekonomiyi bilmeli,
          var.” Medya konkurlar›na da kat›lan UM, kendisiyle  tan›mal›, stratejik plan› do¤ru kurgulamal›. ‹kincisi
          birlikte büyüttü¤ü Balparmak gibi markalarla da ça-  sürdürülebilirlik. Üçüncüsü; uzman görüflü ve öngö-
          l›fl›yor. 17 y›ld›r bu sektörde oldu¤unu vurgulayan  rülülük. Dördüncüsü ise inovasyon. Büyüme vizyo-
          Tolga Üner, as›l hedeflerini flöyle aç›kl›yor: “Biz en  nuna sahip flirketlerin k›sa, orta, uzun vadeli plan-
          büyük ajans olmak istemiyoruz. Hizmet verdi¤imiz  lar› olmal›. KOB‹’lerin büyük ajanslarla çal›flmalar›n›
          müflterilere en iyi hizmet veren ajans olmak istiyo-  tavsiye ederim. Geliflim gösteremiyorsan›z bile fark-
          ruz. Her türlü dijital operasyonu yürüten ekibimiz  l› olman›z laz›m. KOB‹’lere ‘cesaret’ diyorum. Bence
          mevcut. 70 kifli istihdam ediyoruz, 2012 y›l›nda çal›-  Türkiye’deki bütün ajanslar KOB‹’lerin potansiyeli-
          flan say›m›z minimum 74-75 olacak. Türkiye genelin-  nin fark›ndad›r. Herhangi bir ülkede herhangi bir
          de reklam pazar› yüzde 10-15 büyüyebilir, biz paza-  sektör bizim 3 y›l önümüzde olabilir. Biz network
          r›n üstünde büyümeyi hedefliyoruz.”             ajans› olarak dünyada bu konuda trend nedir, onu
            Tolga Üner, ifllerinde baflar›n›n s›rr›n› dile getiri-  net görebiliriz, dünyadaki bölgesel yap›lanmam›z›
          yor: “Empati yapacaks›n. Ürünü seveceksin. Ürüne  biraz farkl›laflt›rd›k. Her ülkenin realitesi farkl›d›r,
          olan inanc›n›z yoksa olmaz. ‹flin heyecan verici ol-  bunu dikkate al›yoruz.”
                                                                                      Aral›k 2011 KobiEfor 77
   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82