Page 70 - KobiEfor_Haziran_2010

OSB
Klas

olunca paray› dolara çevirip karfl› tarafa gönderiyor
ve ürün geliyordu. Bu olaylar 3-6 ve 9 ayl›k zaman
zarflar›nda olabiliyordu. Üreticiler olarak farkl› yol-
lara da baflvurmufltuk. Almanya’daki iflçilerden
Mark topluyor ve fabrikadan mal› al›yorduk. Kaçak
olarak ürünü Türkiye’ye getiriyor, paray› o zaman
ödüyorduk. O a¤›r koflullar› bir daha yaflamak iste-
mem aç›kças›.”
2o metrekare alan 7 tezgahla üretimi ancak so-
ka¤a taflarak tafl›yabilir hale gelince Osman Erkan,
1974’te 90 metrekare iflyerine tafl›nm›fl. K›sa za-
manda büyüyen ve 1990’larda ayn› yerde 4 dükkan-
la kal›pç›l›k ve plastik enjeksiyon üretimini sürdü-
ren Erkan, 1997’de Gebze Plastikçiler OSB’de yer
aray›fl›na bafllar. Kendi deyimiyle ‘gün yüzü göster-
medi¤i’ o¤ullar› da büyümüfl ve Erkan’›n ifl yükünü
almaya bafllam›flt›r. Diyor ki; “‹fl disiplinini her fle-
yin üstüne koyar›m.” Biriktirilen sermaye ile
Sanayi Odas›’nda Meclis Üyesi olan Osman
Erkan’›n sosyal kulüplere üyelikleri bulunmuyor. 2002’de GEPOSB’da 4 bin 500 metrekare kapal›
alanda üretim tesisleri kurulur ve Osman Erkan
l Yemek kültürü: Peynir, zeytin ve ekmek.
“OSB’li” olur. ‹flyerini bugün iki o¤lu yönetiyor.
l Giysi: Yerli markalar› tercih ediyor; Sarar,
Ki¤›l› ve Ramsey. Çal›flmak keyif veriyorsa...
l Tutkusu: Deniz ve yüzmek. Osman Usta’›n en büyük hobisi çal›flmak. Çal›fl-
l Al›flkanl›klar›: Bildi¤i yerler ve tan›d›klar›. mak ona güç ve keyif veriyor. OSB Baflkanl›¤› ise
mesaisinin büyük bir bölümünü oluflturuyor. Sabah
l Fobisi: Bilmedi¤i yerler.
10’dan akflam 21’e kadar devam eden çal›flma sü-
l Müzik: Kula¤a hofl gelen tüm müzikler.
recinde 127 idari ve teknik personelin ve büyük bir
l Favorisi: Türk Sanat Müzi¤i. OSB’nin sa¤lamak zorunda oldu¤u tüm hizmetlerin
l Arabas›: Citroen C4. sorumlulu¤unu tafl›yor. Sosyal konulara ilgili bir yö-
l Makam Arac›: Ford Focus. netici Erkan. Toplumsal konulardan sözederken
l Sevmedi¤i: ‹sraf. özellikle hak ve adalet kavramlar›na vurgusu dikkat
çekiyor. 3.5 y›ld›r yürüttü¤ü OSB Baflkan› olarak da
l Sosyal sorumlulu¤u: K›z çocuklar›n› okutuyor.
tek rahatl›¤›n›; “Bilinçli olarak kimsenin r›zk›na el
l De¤er verme ölçüsü: ‹nsanl›k.
atmad›m. Haks›z bir flekle asla tenezzül etmedim”
diyerek anlat›yor.
Osman Usta eksikliklerine ra¤men OSB’nin apaç›k
“Merdivenalt›”ndan OSB’lere olan bir üstünlü¤ünden çok memnun. Çünkü yönet-
Sadece bilen bilir; bugünkü OSB’ler ve 260 bin ti¤i OSB bünyesinde PAGEV Anadolu Meslek Lise-
imalatç› orta boyutta Türk iflletmesi gökten zenbil- si’ni bar›nd›r›yor. OSB’de e¤itim en önemli konular›n
le inmedi. Merdivenalt› diye, ömür tüketen karanl›k bafl›nda geliyor. Okulun 4. y›l›n› arkada b›rakm›fl ve
ve küçük birimlerden KSS’lere, oradan da bugünün 500 ö¤renciye ulaflm›fl. GEPOSB özellikle mesleki
modern altyap›l› OSB’lerine ulaflt›. Burada çok de- e¤itim konusunda di¤er OSB’lere iyi bir örnek teflkil
rin bir ifl ve üretim tecrübesi yatmaktad›r. Bu biri- edecek at›l›mlar gerçeklefltirmifl. Art›k tüm OSB’lerde
kim yüksek teknolojiye, Ar-Ge ve inovasyona geçi- bir okul hedefi bafllad›. Osman Usta OSB’nin içinde
flin de temelini temsil etmektedir. Osman Usta’n›n bulundu¤u Bölge halk›n›n dertlerini de kendine dert
A’s›ndan Z’sine yaflad›¤› bir süreçtir bu. Elbette edinmifl. Bölgede yer alan kaynaklar› k›t kamu ku-
ad›m ad›m! rumlar›na kurumsal destek veriyorlar.
1969’dan 1977’ye kadar gayet güzel gider ifller.
Ard›ndan, on y›llarca uzay›p giden bir kronik yük- Çevre ödüllü OSB
sek enflasyon dönemine girilecektir. Bu geliflmeye Yönetici sorumluluk, e¤er yönetici Türkiye’nin
ayak uydurmak kolay de¤ildir çünkü piyasa spekü- son elli y›l›n› omuzlayan bir kufla¤›n kültüründen
latif de¤erlerin a¤›rl›¤› alt›na girecektir. Üreticinin geliyorsa, modernleflmenin bugünkü problemlerini
eksiklerini gidermede yaflad›¤› zorluklar da vard›r. çözmeyi de içeriyor. Osman Erkan, çevreye verdik-
“Üretti¤imiz makine için yedek parçaya ihtiyaç du- leri de¤erin alt›n› çiziyor ve “Çevreci OSB” nitelik-
yuyorduk. ‹thalat yapman›n prosedürü ise b›kt›r›c›y- lerinin 2 ödülle taçland›r›ld›¤›n›n bilinmesini isti-
d›. fiimdi masal gibi görünür ama o dönem; alaca- yor. “Amac›m›z” diyor Erkan, “Sürdürülebilir kal-
¤›m›z ürünün karfl›l›¤› olan paray› Merkez Banka- k›nma temelinde insana ve çevreye faydal› birey-
s›’nda belirlenen fona yat›r›yorduk. Banka müsait ler olmakt›r.”

70 KobiEfor Haziran 2010