Page 244 - KobiEfor_Mart_2010

SEKTÖR/BANKACILIK VE F‹NANS

Türkiye Finans’tan
FORT‹S’TEN KOB‹ B‹L‹R
“Giriflimci Bankac›l›k”
Fortis Bank Türkiye Perakende Bankac›l›k
Türkiye Finans, 2009 y›l›nda
Grubu Baflkan› ve Yönetim Kurulu Üyesi Gökhan
aktiflerde bir önceki y›la göre
Mendi, KOB‹’lerin sadece finansal sorunlar›n›
yüzde 22’lik bir art›fl sa¤layarak
çözmeyi de¤il, bilgi ve know–how ihtiyaçlar›n›
8 milyar 700 milyon TL’ye ulafl-
gidermeyi, günlük yaflamlar›n› kolaylaflt›rmay›
t›. Fonlarda yüzde 30’luk bir ar-
hedeflediklerini söyledi.
t›flla 6 milyar 882 milyon TL’ye
Sunduklar› çok say›da finansal enstrüman ile
ulaflan bankan›n özkaynaklar›
onlar›n anl›k veya uzun vadeli ihtiyaçlar›n›n tü-
ise bir önceki y›la göre yüzde
rüne göre en uygun seçene¤i kullanmalar›na im-
19’luk bir art›flla 1 milyar 194
kan sa¤lad›klar›n› belirten Mendi, “Örne¤in, KO-
milyon TL’ye ulaflt›. fiube yat›-
B‹ Bilir Kredisi’nde flartlar› KOB‹’ler belirleyebili-
r›mlar›na da devam eden Türki-
yor; komisyon ve vadelere kendileri karar vere-
ye Finans, 2008 y›l› sonunda
biliyorlar. KOB‹’ler tercih ederlerse ek komisyon
174 olan flube say›s›n› 2009 y›-
ödeyerek ya da belirleyecekleri bir tutar› bir sü-
l› sonunda 180’e ç›kartt›.
reli¤ine vadesiz hesaplar›nda b›rakarak, çok
Türkiye Finans Genel Müdü-
avantajl› faiz indirimlerinden de yararlanabili-
rü Yunus Nacar, 2009 y›l› per-
yorlar. KOB‹ Bilir Kredisi, ticari nakitin yan› s›ra
formans›n› flöyle de¤erlendirdi:
ticari oto, ticari iflyeri ve ticaret odas› kredileri
“Hedeflerimiz do¤rultusunda gerçekleflen bir y›l ol-
için de kullan›labiliyor” dedi. Mendi, KOB‹’ler
du. Bu do¤rultuda müflteri say›lar› ve karl›l›kta da
için gelifltirdikleri ürün ve hizmetlerin yan› s›ra
hedefleri yakalad›¤›m›z bir y›l› geride b›rakt›k. Kat›-
düzenledikleri kampanyalar ve üye olduklar› çe-
l›m Bankac›l›¤› sektörünün her geçen gün büyüme-
flitli meslek kurulufllar› ile yapt›klar› anlaflmala-
si nedeniyle her y›l müflteri say›lar›nda art›fl yafl›yo-
r›n, KOB‹’lere yönelik uzun vadeli stratejilerinin
ruz. Kriz döneminde risk yönetimimizi tekrar göz-
önemli bir parças›n› oluflturdu¤unu dile getirdi.
den geçirme f›rsat› bulduk. Bu alanda yapt›¤›m›z
2009 y›l›nda küresel krizin tüm zorluklar›na
yeniliklerle art›k çok daha kuvvetli bir risk analiz
ra¤men hem müflteri say›s›nda hem de bilanço-
sistemimiz oldu¤unu söyleyebilirim. Kat›l›m Banka-
lar›nda büyüme sa¤lad›klar›n› anlatan Mendi,
lar› faizsiz bankac›l›k ilkeleri çerçevesinde faaliyet
flunlar› aç›klad›: “KOBi kredilerimiz yüzde 11 ora-
gösterdi¤i ve bu sebeple kaynaklar›n› tahvil, bono
n›nda artt›. KOB‹ müflterilerimize kulland›rd›¤›-
gibi sabit getiri sa¤layan enstrümanlarda de¤il de
m›z kredilerin toplam kredilerimiz içerisindeki
reel sektörü fonlamakta kulland›¤› için piyasay› çok
pay› 2009 y›l› sonunda yüzde 24 olarak gerçek-
iyi tan›yorlar. Reel sektöre fon kulland›r›m›nda tec-
leflti. 2010 y›l›nda KOB‹ kredilerinde mevcut pa-
rübeli olan kat›l›m bankalar›, kredi geri dönüfllerin-
zar pay›m›z› art›rmak istiyoruz. Özellikle hizmet
de çok ciddi s›k›nt›lar yaflamad›lar.”
kalitesi ve h›z›n› önplana ç›karan teknolojik ya-
Krizde, Türkiye Finans olarak KOB‹’lerin yan›nda
t›r›mlar yapmaya odaklanaca¤›z. Belli bir tutara
olduklar›n› belirten Nacar, “Daha önce Kurumsal Pa-
kadar olan KOB‹ kredi taleplerinin flubede h›zl›
zarlama Müdürlü¤ü ad› alt›nda yürüttü¤ümüz çal›fl-
bir süreçten geçmesi için yeni bir sistem olufltur-
malar› Ticari Bankac›l›k ve Giriflimci Bankac›l›k Mü-
duk. KOB‹ kredilerinde KO-
dürlükleri olarak ikiye ay›rd›k. KOB‹’lerimize “Giri-
B‹’lerin ihtiyaçlar›n› bir an
flimci Bankac›l›k” ekiplerimizle hizmet veriyoruz. fiu-
önce karfl›layabilmek için
belerimizde yaln›zca KOB‹ müflterilerine hizmet ve-
bölgesel ve yerel yöneticile-
ren uzman say›m›z 2010 y›l› içinde 215’den 250’ye
rimizin yetkilerini genifl tu-
ulaflacak. KOSGEB, Kredi Garanti Fonu gibi kurum-
tuyoruz. Her flubemizin bel-
larla anlaflmalar yaparak müflterilerimize daha fazla
li bir limite kadar kredi tah-
destek sa¤lamay› planl›yoruz. Büyüme stratejileri-
sis etme yetkisi bulunuyor.
mizde önemle üzerinde durulan; pazarda daha reka-
fiubenin limitini aflan kredi
betçi konuma gelmek amac›yla müflteri odakl› yeni
taleplerinde ise bölgeleri-
sat›fl ve servis modelimizi hayata geçirmektir. Buna
miz yetkili oluyor. Kredi ifl-
göre, müflteri memnuniyetine ve müflteri isteklerine
lemlerinin yüzde 90’› bafl-
dayal› pazarlama politikalar› gelifltiriyoruz” diye ko-
vurunun yap›ld›¤› bölgede
nufltu. Nacar, 2010 y›l›nda pazar paylar›n› daha ar-
sonuçland›r›l›yor.”
t›rmay› hedeflediklerini de sözlerine ekledi.
244 KobiEfor Mart 2009