Page 41 - KobiEfor Şubat 2024
P. 41

dan karşılığını aldık.”
            Murat Kılıç, “Sunvital Enerji ailesinde ‘ben’ yok ‘biz’
         var. Biz aile olarak bilgi paylaşımına çok önem veriyo-
         ruz. Tüm departmanlar aynı zamanda Ar-Ge depart-
         manı gibi çalışırlar. Herkes işini geliştirmek adına
         gerekirse araştırmalar yapıp fikirlerini sunabiliyor.
         Bizler de buna olanak sağlayarak arkadaşlarımızın
         yanında oluyoruz. Tüm birimlerin kendi içlerinde en
         verimli şekilde çalışmalarını sağlamak için tüm ma-
         teryalleri, eğitimleri, çalışma koşullarını maddi ma-
         nevi sağlamaya çalışıyoruz” diye konuşuyor. Kılıç, ile-
         tişime açık, vicdanlı ve mesai arkadaşlarıyla arasına
         set çekmek istemeyen bir yönetici olmak için elinden
         geleni yaptığını vurguluyor.

            Yenilenebilir enerji yatırımının önemi
            “Öncelikle çocuklarımıza yaşanabilir bir dünya
         bırakmak istiyorsak fosil yakıt kullanımını mutlaka
         azaltmalı ve karbon salınımını kabul görür seviyelere
         indirmeliyiz” diyen Kılıç, artık toplam maliyetin içinde
         hatırı sayılır seviyelere yükselen elektrik/enerji mali-
         yetleri nedeniyle de yenilenebilir enerji yatırımlarının
         önemine dikkat çekiyor: “Elektrik maliyetlerini yok
                                                           Oğuz
         edebilecek ve hatta mevzuatta belirtilen sınırlar için-  Toraman
         de ek gelir sağlayacak GES projeleri tüm firmalar için
         oldukça mühim bir yatırım aracıdır. Bir de AB (Avrupa   tarzını harmanladım ve kendi yönetim tarzımı belir-
         Birliği) üyelerine ihracat yapan firmalar için geleceği   ledim. Ortağım Oğuz Toraman ile birlikte güzel bir
         bilinen sınırda karbon vergisi de var ki bu da şirketlere   ekip olduk ve şirketimizi bugünlere taşıdık. İş ha-
         maalesef artı maliyet yükleyecek bir gider maddesi.   yatımda bugünlere gelmemde babamın rolü büyük-
         Tüm bu nedenlerle şirketler yenilenebilir enerjiye ge-  tür. Çocukluğumdan bugüne birçok zorlu dönemden
         çiş yapmalılar. Bu düşünceyi fiiliyata geçirirken de en   geçtik. Bu dönemlerden hep tecrübeleri cebimize
         öncelikli konu iyi ve tecrübeli bir EPC firmasıyla yola   koyarak çıkmayı bildik ve yeri geldiğinde kullandık.”
         çıkmaktır. Ayrıca bu firmanın kullanacağı ürünlerin
         kalite ve marka güçleri de çok ama çok önemli. Zaten   Stratejik, sağlam ve güvenilir büyüme
         bu iki seçenek doğru seçilince projenin tamamlanma   İlk iş deneyiminin kendisine ciddi artılar kattığını
         süreci de sonrasında elektrik üretim süreci de sorun-  söyleyen Kılıç, Burtom Sağlık Grubu’nda birçok de-
         suz ve yüksek verimlilikte olacaktır.”           partmanda görev aldığını, her departmanın kendisi-
                                                          ne farklı tecrübeler kattığını anlatıyor: “Son olarak
            “Vizyonuyla şirketin kuruluşunu sağlayan      da 5 yıl satınalma müdürü olarak Dr. Erol Kılıç ile
            babam Engin Kılıç olmuştur”                   birebir çalıştım. Erol Bey’in farklı bakış açısı ve de-
            Bursa’da 1981’de dünyaya ‘Merhaba’ diyen Mu-  ğerlendirmeleri bana çok şey kattı. Hayatım boyun-
         rat Kılıç’ın annesi ev hanımı, babası emekli, müzik   ca her zaman dinledim ve tecrübe topladım. Bunları
         öğretmeni bir kız kardeşi var. Kılıç, şirketinin kuru-  yerinde kullanabilmek Sunvital Ailesi olarak or-
         luş öyküsünü şöyle özetliyor: “Mesleğiyle değil viz-  tağım Oğuz Toraman ile birlikte bizleri bu noktaya
         yonuyla şirketin kuruluşunu sağlayan babam Engin   getirdi. Sunvital’i kurduğumuzda bir konuda uzman-
         Kılıç olmuştur. İlkokul, ortaokul ve lise eğitimimi   laşmamız ve en iyisini yapmamız gerekiyor vizyo-
         Bursa’da tamamladım. Daha sonra Ankara’da üni-   nuyla yola çıktık. Birçok fırsat karşımıza çıktı fakat
         versiteye gittim fakat ayrılmam gerekti ve Bursa’ya   biz yolumuzdan ayrılmadan konsantrasyonumuzu
         geri döndüm. Döndüğümde 20 yaşındaydım. Özel     kaybetmeden yolumuzda devam ettik. 10 yıllık bir
         bir şirkette 1 yıl çalıştım daha sonra Burtom Sağ-  tecrübeden bahsediyoruz. Sektör mevzuatlara bağlı
         lık Grubu’nda çalışmaya başladım. Benim için 12   olduğundan dolayı dönemsel zor kararlar almamız
         yıllık bir eğitim ve deneyim oldu. 2013’te kurdu-  gerekti. Her zaman, her dönemde bir stratejimiz
         ğumuz Sunvital şirketinin bu noktaya gelmesinde   oldu. Şirketimizi sağlam ve güvenilir bir şekilde bü-
         büyük rolü olduğunu düşünüyorum. Burtom Sağlık   yütmek için çok çalışıyoruz. Umarız daha nice yıllar
         Grubu’nda babam ve amcamla birlikte çalıştım. Her   bu şekilde devam ederiz. Ve Sunvital Ailesi olarak
         ikisinin de farklı bakış açıları vardı. Bu iki yönetim   daha güzel günlere gelebiliriz.”
                                                                                     ìXEDW      KobiEfor 41
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46