Page 211 - KobiEfor Kasım 2022
P. 211
AKADEMİSYEN GÖRÜŞÜ
ERP / MES
Arasındaki Etkilesim
İki yazılım arasında birden çok konuda veri ve komut alışverişi bulunur.
Hatta aralarına başta CAD (Bilgisayar Destekli Tasarım) ve WMS (Depo
Yönetim Sistemi) olmak üzere başka yazılımlar da girer. Veri değiş toku-
şu yalnızca veri tabanı arayüzleri üzerinden olmak zorunda değildir, web
servisleri, uzaktan prosedür çağırma (remote procedure call) gibi tekno-
lojiler de kullanılabilir.
MES ana verilerinin bir kısmını ERP’den alır. ERP ana üretim planını, OEE (Overall
Equipment Effectiveness) hedefi ni firmanın çalışma tarzına bağlı olarak MES’e te-
mel girdi olarak verir. Buna karşı MES hem fi ili durumları (malzeme tüketimleri,
ürünlerin tamamlanma oranları, bulundukları yerler, makinelerin kullanılabilir-
likleri, açık iş emri sayısı vb.) hem periyodik raporları (verimlilik, performans,
maliyet, kalite, bakım, emniyet, farklı maaş dilimlerindeki çalışma süreleri vb.)
ERP’ye gönderir. Gönderimler esneklik daha fazla olacağı için kullanıcılar aracılı-
ğıyla da olabilir. ERP MES’ten tahminler de isteyebilir; herhangi bir işe ne zaman
başlanacağı, bitiş tahmini, iş sıkıştırma ek maliyetleri vb.
ERP ve MES yazılımları sırasıyla yönetim piramitinin üst ve orta katman-
larındaki fonksiyonlara yönelik oldukları için aralarındaki ilişki birbirle-
rinden rol çalmaya kalkışma değil tamamlayıcılıktır. Her ikisi de ayrı ayrı
kullanılabilirler, ancak birlikte olmaları her ikisinin de verimini arttırır
ve firmaya sinerji katar. Hangisinin firmaya daha önce kazandırılmasının
uygun olacağı sorulduğunda çoğu kişinin yanıtı ERP olmaktadır. Bunun
başlıca nedeni ERP’nin tek bir departmanın değil, tüm şirketin dijitalleş-
me gereksinimini karşılamasıdır.