Page 97 - KobiEfor Ekim 2022
P. 97
UZMAN
İşyerinde Çalışanlarınıza Öncelik Vermenin
Nedenleri
nsanlar, çalışmaları üzerinde bunu önlemeye yardımcı olabilirsiniz.
bir sahiplik duygusu hisset- Çalışanlar tükenmişlik yaşadıkların-
á tiklerinde ve şirket içinde yeni da umutsuz, depresif, sinirli ve daha
rollere nerede büyüyebileceklerini fazlasını hissedebilirler. Böylece, ki-
görebildiklerinde gelişirler. Çalışan- şilerin yaşamış olduklarından yola
ların sadece rollerinin ne olduğunu çıkarak neden işte üretken olmayabi-
Kadri Demir
bilmeleri ve bunu ne kadar iyi yaptık- leceklerini görebilirsiniz! İşte tüken-
kadri.demir@poldy.com.tr larının söylenmesi değil, aynı zaman- mişliğin belirtileri düşük motivasyon,
da kariyeri ve gelişimi için teşvik ve umutsuzluk ve etkisizlik duyguları,
Çalışanların sadece sürekli fırsatlara ihtiyaçları vardır. gün boyunca uyuma ve yorgun olma
İster yerleşik bir işletme ister geliş- zorluğu olarak görünebilir.
rollerinin ne
mekte olan bir start-up olun, çalı- 4) Güçlü iletişim araçlarını teşvik edin
olduğunu bilmeleri şanların kendilerini değerli ve saygın Çalışanlarınızın iletişimin önemi ko-
ve bunu ne kadar hissettikleri olumlu bir çalışma kül- nusunda net olduklarından emin olun.
iyi yaptıklarının türü oluşturmak da aynı derecede İyi iletişim, birbirleriyle ilişkiler kur-
söylenmesi değil, önemlidir. Bu iletişimle başlar. İşte manın ve herkesin rollerinde başarılı
tüm çalışanlarınızın hem fiziksel hem olmasına yardımcı olmanın anahta-
aynı zamanda
de zihinsel sağlığına öncelik vermek rıdır. Açık iletişim hatlarını ne kadar
kariyeri ve gelişimi
için geçerli nedenler: çok besleyebilirseniz, personelinizi
için teşvik ve 1) Çalışanların kendilerini değerli ve en çok ihtiyaç duyduklarında destekle-
sürekli fırsatlara saygın hissettikleri bir kültür yaratın mek için o kadar donanımlı olursunuz.
ihtiyaçları vardır. Bir işveren olarak ne kadar şeffaf Çalışanlarınızın herhangi bir özel fi-
1) Çalışanların olursanız, çalışanlarınız işlerinde ini- ziksel sorunu ve kişisel zihinsel sağ-
siyatif alarak o kadar rahat hissede- lık sorununu iletmekte kendilerini
kendilerini
ceklerdir. Bu da genel olarak daha iyi rahat hissettiklerinden emin olun.
değerli ve saygın üretkenliğe yol açacaktır. Çalışan- Ekstra izne ihtiyaç duymak için ge-
hissettikleri bir ların kendilerini değerli ve saygın çerli bir nedeni olan her personel
kültür yaratın. hissettikleri bir işyeri yaratmak isti- üyesini teşvik etmek, uzun bir yol kat
2) Sağlıklı bir yorsanız, saygı ve katılım kültürünü eden ve herkes tarafından takdir edi-
teşvik ederek başlamanız gerekir. len küçük bir jesttir.
işgücünün daha
Ekibinizin tüm üyelerine düzenli geri 5) Bağlılığı, uzun vadeli personel tut-
mutlu ve daha bildirim fırsatları sunun, böylece bi- mayı ve şirket karlılığını artırmak için
üretken olduğunu reysel olarak nasıl olduklarını (ve so- çalışanlara değer verin
kabul edin. run olup olmadığını) anlayabilirler. Ve Bir işletme sahibi olarak, çalışanlarını-
3) Tükenmişliğin başarılarını tanımayı unutmayın. zın şirketinizin bel kemiği olduğunu bi-
2) Sağlıklı bir işgücünün daha mutlu liyorsunuz. Ürünlerinizin yapılmasını ve
erken belirtilerini
ve daha üretken olduğunu kabul edin zamanında gönderilmesini sağlayan-
tanımlayın ve
Sağlıklı bir beden ve zihin, enerji se- lardır. Müşterileri mutlu eden, soruları
önleyin. viyelerinin artmasına, karar verme- yanıtlayan ve geldiklerinde siparişleri
4) Güçlü iletişim nin iyileşmesine ve meslektaşlarıyla işleyen kişilerdir. Kısacası, işyerinizde
araçlarını teşvik daha iyi ilişkilere yol açabilir. İşlet- her şeyin sorunsuz çalıştığından emin
edin. meler, çalışanlarının sağlığına daha olmanıza yardımcı olurlar.
bütünsel bir yaklaşım benimsemek Çalışan refahını iyileştirmenin işlet-
5) Bağlılığı, uzun
ve değer vermek istediklerinde, ge- meniz ve sizin için çalışan insanlar
vadeli personel nel iş başarılarına fayda sağlayabile- için iyi olduğu açıktır. Daha sağlıklı
tutmayı ve şirket cek önemli bir adımdır. bir çevre yaratmak ve sağlıklı alış-
karlılığını artırmak 3) Tükenmişliğin erken belirtilerini kanlıkları teşvik etmek için kaynak
için çalışanlara tanımlayın ve önleyin harcamak mantıklıdır, çünkü bu,
İşyerinde tükenmişliğin erken belir- kendiniz de dahil olmak üzere katılan
değer verin.
tilerini tanımak önemlidir, böylece herkese fayda sağlayacaktır.
Ekim 2022 KobiEfor 97