Page 149 - Üretim Yürütme ve Yönetim Sistemleri Satın Alma Rehberi

KONSEPT

Standart süreleri ölçme işi tecrübeli metot

mühendislerinde olmalı. Üretim yöneticilerinin

kendisine, hatta yer yer stajyerlere verilen bu
görev, MES verim analizlerinin altına dinamit

koymakla eş değerde.

Veri tabanları saniyeler detayında veri tutarken, analiz daha güvenilir bir ölçüme götürebilir. Kimsenin güna-
araçları binde birin üzerinde hassasiyette ölçümleri sa- hını almak doğru olmaz, ancak süre ölçümü yapıldığı-
liseler seviyesinde raporlarken, tezgâh ekranları veya nı gören ve performans sistemi içinde çeşitli kaygıları
andon panelleri gülen veya ağlayan adam fi gürleri ile olan bir operatör istemeden de olsa psikolojik olarak
dolu. Tüm bu raporlama bir sabit değer üzerinden ya- kendini ve diğer arkadaşlarını koruma içgüdüsü ile
pılıyor: standart operasyon süresi. Burada makinenin ölçüm sırasında yavaşlayabilir, ağır hareket edebilir.
işleme süresi kadar operatörün/robotun standart iş ta- İşin detayını bilmeyen bir metot mühendisi veya ko-
nımında yapması gereken parça sök-tak süreleri, her nudan bihaber bir stajyer arkadaşımız da pek tabii ki
parça arasında ilgili tablaya hava tutmak, parçayı ters bu yanlışları veya yavaşlamayı fark edemeyebilir. Ya
çevirmek veya kontrol sıklığına göre parçayı ölçmek da tam tersi aşırı hızlı ve kontrolsüz/dikkatsiz çalışan
gibi ek işlemler olabilir. Bu sürenin ölçümünde bir me- bir operatörü standart iş tanımına göre yönlendirmeyi
tot mühendisi gibi standart iş odaklı ölçüm almak ve atlayabilir. En doğrusu bunları görüntülü yapmak ve
adil olmak, ortalama tempoda ve İSG kurallarına göre kayıt altına almak, geriye dönük iyileştirmelerin ince-
hareket eden bir operatörün süresini en az arka arkaya lenmesi için de büyük fayda sağlayacaktır.
üretilen 20-30 parça için ölçüp ortalamasını baz almak

MES & MOM SATIN ALMA REHBERİ 149