Page 100 - Dijital KobiEfor-Aralık 2021

8=$.7$1 d$/,á0$ 6à67(0/(5à 9( '21$1,0/$5,

Pandemi’den sonra da kalıcı hale gelecek:

8]DNWDQ dDO×åPD 6LVWHPOHUL YH 'RQDQ×PODU×

Pandemi ile birlikte iş dünyasında; ‘Uzaktan Çalışma Sistemleri ve Donanımları’
trend haline geldi. Uzmanlar, tercihten çok, zorunluluk halini alan ‘uzaktan
çalışma’ ve ‘hibrit çalışma’ modellerinin, Pandemi sonrasında da kalıcı hale
geleceğini öngörüyor.

ünyada ve Türkiye’de Pan-
demi ile birlikte iş dünyası-
Dnın çalışma modeli değişti;
‘Uzaktan Çalışma’ ve ‘Hibrit Çalış-
ma (haftanın belli günleri uzaktan,
belli günleri ofisten)’ modelleri,
trend haline geldi. Pandemi’de zo-
runluluk halini alan ‘Uzaktan Ça-
lışma’ nedeniyle birçok çalışan ofis,
fabrika veya işletmeye gitmek yeri-
ne ‘Uzaktan Çalışma Sistemleri ve
Donanımları’nı kullanarak evden
çalışıyor.
Pandemi’de evden/uzaktan çalış-
maya yönelik teknolojiler, yazılımlar, ri’) hızlandırdı. MGI, şirketlerin
donanımlar ve iletişim süreçleri de hâlihazırda hibrit uzaktan çalış- Uzaktan çalışma nedir?
farklı bir boyut kazandı. Uzmanlar, ma modelleri tasarladığı gelişmiş Uzaktan çalışma; işçinin,
tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de ekonomilerdeki işçilerin, yaklaşık işveren tarafından oluşturulan
de kullanımı hızla yaygınlaşan uzak- yüzde 20-25’inin işlerini çoğu za- iş organizasyonu kapsamında
tan çalışma modelinin Pandemi man evden yapabileceğini tahmin işini evinde veya teknolojik ile-
sonrasında da kalıcı hale geleceğini ediyor. Ofisleri kullanan çalışan tişim araçları ile işyeri dışında
öngörüyor. Öyle ki ulusal ve ulusla- sayısındaki düşüş; toplu taşıma yerine getirmesidir. Teknolo-
rarası birçok şirket, ‘Uzaktan Ça- araçlarının, ofis bölgelerindeki jik temelli bir gelişmedir ve
lışma Sistemleri ve Donanımları’ restoranların mağazaların kul- iş hukukumuza girmiş bulun-
sayesinde çalışanlarının şirket mer- lanım oranlarının da azalmasına maktadır. Uzaktan çalışanlar,
kezinin bulunduğu ülkenin dışında neden olabilir. Bağımsız ve es- işyeri dışından çalışma hakkı
farklı ülkelerde çalışabilmesine de nek çalışanların oranının artması haricinde emsalleriyle aynı
olanak tanımaya başladı. bekleniyor. Sanal toplantıların, haklara sahiptir ve işverenin
Uzaktan çalışma kalıcı hale iş seyahatlerinin yüzde 20’sinin sorumluluğu altındadır.
geliyor: McKinsey & Company’nin yerini alabileceği ve iş seyahat-
işletme ve ekonomi araştır- lerinin azalacağı öngörülüyor. Bu lışma sistemiyle işlerini yürüten
ma kolu olan McKinsey Global durum; restoranlar, oteller ve ha- şirketlerin oranı yaklaşık yüzde 31
Enstitüsü’nün (MGI) hazırladığı vayolları için zincirleme etkilere iken bu oran 2020 sonunda yüzde
‘COVID-19 Sonrası İşimizin Ge- sahip olacak. E-ticaret ve sanal 76.8’e yükseldi. Uzaktan çalışma
leceği’ raporuna göre; Pandemi işlemler, büyümesini sürdürü- sistemine kalıcı olarak geçmeyi
nedeniyle kalıcı hale gelen uzak- yor. Otomasyon ve yapay zekânın ve Pandemi’den sonra da devam
tan çalışmayla birlikte bağımsız daha da yükselmesi bekleniyor. ettirmeyi planlayan şirket sayı-
çalışanların sayısında artış bek- sı azınlıkta, sisteme kalıcı olarak
leniyor. Pandemi, tüketici dav- Pandemi’de her geçiş yapmayı düşünmediklerini
ranışında ve iş süreçlerinde üç 4 işletmeden 3’ü uzaktan söyleyen şirketlerin oranı yüz-
önemli değişim trendini (‘uzaktan çalışma modeline geçti de 72. Şirketlerin ofislere geri
çalışmanın yükselişi’, ‘e-ticaret- Dell Technologies’in Akade- dönme isteğinin altında yüzde 28
sanal etkileşimlerin daha fazla metre ile işbirliğiyle Türkiye’de oranında veri gizliliği ve güvenliği
benimsenmesi’ ve ‘daha hızlı oto- hayata geçirdiği araştırmaya göre; konusundaki endişeler ve şirket
masyon-yapay zekâ teknolojile- Pandemi’den önce uzaktan ça- içindeki uzmanlık eksikliği yatıyor.

100 KobiEfor Dijital $UDOÜN