Page 80 - KobiEfor_Nisan_2018

HABER

Koska ifl süreçlerinde verimlili¤i

IFS ERP ile art›r›yor

Türkiye’nin en büyük tatl› toplayarak verimlili¤ini art›rd›.
üreticilerinden Koska, farkl› uygulama IFS’in temel ERP uygulamalar›yla
ve modüller üzerinden iflleyen kritik departmanlar›n yönetilebilirli¤i
ifl süreçlerini IFS uygulamalar›yla artarken lojistik süreçlerinde
merkezi bir sistem üzerinde tedarikçilerle iletiflim kolaylaflt›.
H elva, tahin, pekmez ve geleneksel Türk tat-

l›lar› üreten 110 y›ll›k aile flirketi Koska, ay-
n› zamanda kendi ürünlerinin da¤›t›m›n›
gerçeklefltiriyor. ‹fl süreçlerini yönetti¤i ku-
rumsal yaz›l›m altyap›s›n› y›llar içinde parça parça te-
min etti¤i farkl› çözümlerle oluflturan Koska, verim-
lili¤i ve yönetilebilirli¤i art›rarak, kurum içi standart-
lar› iyilefltirmek için merkezi bir ERP çözümüne geç-
me karar› ald›. Detayl› incelemeler sonucunda Kos-
ka, IFS ERP çözümünü kullanmaya karar verdi. ERP
öncesi dönemde süreç yönetiminin Koska’da bir ku-
Soldan sa¤a: Gökhan Aktaç (Genel Müdür), Zeynep Hande
rum kültürü olarak benimsenmifl olmas›, IFS uygula-
Eryi¤it (Yönetim Kurulu Üyesi), Betül Karagözlü (‹fl
malar›n›n flirket içinde daha h›zl› ve kolay benimsen- Gelifltirme ve Performans Yöneticisi), Öznur Tekiner
mesini sa¤lad›. IFS ekibinin ve Koska yönetiminin fiirin (IFS Pazarlama Müdürü), Nihat Engin Özel
(Proceed-IFS Proje Yöneticisi).
do¤ru veri seti üzerinden çal›flmas› sayesinde enteg-
rasyon süreci h›zl› ve sorunsuz gerçekleflti. Yaklafl›k raki ad›mda, ma¤aza seviyesinde, yazarkasalara ka-
3 ayda tamamlanan projenin ilk faz›nda finans, sat›fl, dar uzanan bir entegrasyon yap›lmas› planlan›yor.
üretim ve stok yönetimi IFS uygulamalar›na tafl›nd›. Yol haritas›nda flirketler aras› ifllemlerin de merkezi
Zahmetsiz performans ve hedef yönetimi: Kos- sisteme aktar›lmas› yer al›yor. Koska’n›n Simav te-
ka’n›n kritik ihtiyaçlar›n›n bafl›nda, hedef ve perfor- sislerine de IFS kurularak, oradaki planlaman›n da
mans yönetiminin ERP sistemi üzerinden otomatik genel merkezden yürütülebilir hale getirilecek. ‹fl ze-
gerçeklefltirilebilmesi yer al›yordu. IFS uygulamalar› kas› uygulamas›n›n daha detayland›r›lmas›yla karar
ile Koska bu süreçleri tek bir ekrandan yönetebilir mekanizmalar›n› destekleyecek duruma getirilmesi;
hale geldi. ‹K yöneticileri, ifle al›mlarda onay süreçle- Ar-Ge ve yeni ürün devreye alma süreçlerinin enteg-
rinin takibini tek ekran üzerinden gerçeklefltiriyor. rasyonunun sa¤lanmas› da bundan sonraki aflamalar
Sisteme tan›mlanan yaklafl›k 200 hedefin her biri kifli aras›nda.
bazl› ve otomatik olarak puanlan›yor. Koska çal›flan- Koska Yönetim Kurulu Üyesi Zeynep Hande Eryi-
lar› kendi de¤erlendirmelerini gerçek zamanl› takip ¤it, bu dönüflümle birlikte Koska’y› Endüstri 4.0 ça¤›-
edebiliyor. na haz›rlad›klar›n› söylüyor: “Çal›flanlar›m›z› angarya
Verimlili¤i zirveye tafl›yan merkezi sistem: Kos- ifllerinden kurtarmak istiyoruz. Ak›ll› insanlar›n ak›ll›
ka’n›n tüm süreçlerinin merkezi bir sistem üzerinde sistemleri yönetmesi gerekiyor. Amac›m›z insan›n
iflleyip, tek elden yönetilebilir hâle gelmesi, verimlilik üzerindeki her türlü gereksiz yükü makinelerle yöne-
sa¤l›yor. IFS uygulamalar› ile Koska’n›n kurumsal tebilmek. Koska’da tüm süreçleri merkezi bir flekilde
haf›zas› kifliden ba¤›ms›z bir yap›ya kavufluyor. IFS ERP üzerinden yöneterek, ak›ll› insanlar›n ak›ll›
Koska için en kritik ad›mlardan lojistik süreçleri- sistemleri yönetti¤i bir düzen kuruyoruz. IFS teknolo-
nin entegrasyonu da projenin kayda de¤er ç›kt›lar›n- jisi bize bu konuda büyük fayda sa¤l›yor.”
dan. IFS ile birlikte tüm süreç tek noktadan, zahmet- Faydalar: “Performans ve hedef yönetiminin mer-
sizce yönetiliyor. kezi sistemle otomatik yönetilmesi. Lojistik süreçle-
Koska, Endüstri 4.0 ça¤›na haz›rlan›yor: Koska’da rinin iyilefltirilmesi. Departmanlar aras› etkileflimin
IFS ERP Projesi’nin ikinci faz› devam ediyor. Bir son- yönetilebilirli¤i. Sevkiyatlar›n detayl› analizi.”

80 KobiEfor Nisan 2018