Page 50 - KobiEfor_Ekim_2017
P. 50

CEO



          rü oldu¤una inan›r›m. Sebebini                                  Haftada 3 günden az olmamas›na
          bilirseniz önünüzdeki zorlu¤u                                   özen göstererek 1-1.5 saat yürü-
          aflacak çözümü de mutlaka bu-                                    yüfl yap›yorum. Tak›m oyununa
          lursunuz. fieffafl›¤a, aç›k iletifli-                             dayanan spor müsabakalar›n› iz-
          me, etik de¤erler ve kurum içi                                  lemek hofluma gider. K›z›mla bir-
          adalete dikkat ediyorum. Tak›m-                                 likte Befliktafl maçlar›n› yerinde
          dafll›k, sinerji, güven ortam›na                                 seyrediyoruz.”
          özen   gösteriyorum.   Baflar›                                     Vakit buldukça ve uyumadan
          odakl›, iflini severek yapan, du-                                önce mutlaka kitap okuyor, bi-
          yarl› ve özveri ile çal›flan bir eki-                            yografi ve tarih konular›n› tercih
          bim oldu¤u için oldukça flansl›-                                 ediyor. Teknolojik geliflmeleri,
          y›m. Baflar›n›n tak›m oyunu ve                                   yeni ve de¤iflen trendleri, günde-
          güçlü ekipler ile elde edilece¤i-                               mi belirleyen makaleleri takip
          ne inan›yorum. Baflar› anahtar›-                                 ediyor, bugünlerde “Tesla, Spa-
          n› ise bu ekiplerin oluflturulma-                                ceX ve Muhteflem Gelece¤in Pe-
          s› ve yüksek sinerji, motivasyon  nu çevresine verebilmesi için  flinde (Elon Musk)” kitab›n› oku-
          ve performansla çal›flmas› ola-  önemlidir.”                     yor. ‘Özel Arflivinden Belgeler ve
          rak görüyorum. Tak›m içinde ya-   Karao¤uz, Koç Holding sosyal  An›lar›yla Vehbi Koç (Can Dün-
          rat›lan güven duygusunun ortak  sorumluk çal›flmalar› kapsam›n-  dar) kitab›n›n da çok hofluna git-
          hedefe koflarken önemli bir kal-  da; Meslek Lisesi Memleket Me-  ti¤ini belirten Karao¤uz, sosyal
          d›raç oldu¤unu düflünüyorum.     selesi (‹zmir, Samsun, ‹stanbul,  medyay› takip ediyor, özellikle
          Bu aç›dan çal›flma arkadaflla-    Antalya), Engel Tan›m›yorum,    genç jenerasyonun paylafl›mlar›-
          r›mla aç›k iletiflim kurman›n    Toplumsal Cinsiyet Eflitli¤i (He  n›, yaklafl›mlar›n›, yorumlar›n›
          önemini, karfl›l›kl› konuflabil-  For She) projelerinde yer al›yor.  önemsiyor, f›rsat buldukça genç-
          meyi önemsiyorum.”                Yurtiçinde ve yurtd›fl›nda yeni  leri dinlemeye çal›fl›yor, flube zi-
            Karao¤uz, iyi bir yönetici de  yerler görmeyi farkl› kültürleri  yaretlerinde, flirket grup çal›fl-
          fark yaratacak en kritik özelli¤in  keflfetmeyi seven Karao¤uz, ‹s-  malar›nda fikirlerini, yorumlar›n›
          liderlik becerisi oldu¤unu düflü-  tanbul’a geldikten sonra tan›n-  duymak istiyor: “fiirket olarak
          nüyor: “‹yi bir yöneticinin liderlik  m›fl müzikal, tiyatro, opera gibi  gençlere fikirlerini sunabilecek-
          vas›flar›n› tafl›yabilmesi gerekti-  etkinliklere daha fazla ulaflma  leri, hatta hayata geçirebilecek-
          ¤ine inan›yorum. Yaklafl›mlar›,  flans› do¤du¤unu aktar›yor:“Can-  leri sosyal platformlar olufltur-
          davran›fllar›, kiflilik özellikleriy-  l› performanslar hofluma gider ve  maya, onlara kaynaklar sunmaya
          le yön belirleyen, yön veren, da-  tercih ederim. Romeo ve Giuliet-  da çal›fl›yoruz.” Karao¤uz, emek-
          ha yüksek hedeflere koflma dür-  ta, Phantom of the Opera keyif al-  lilik döneminde yaflad›klar›n›,
          tüsünü ekibinde her zaman can-  d›¤›m müzikallerdi. Tiyatroyu,  tecrübelerini ve hayat hikayesini
          l› tutabilecek etkiyi, motivasyo-  operay›, sinemaya tercih ederim.  yaz›ya dökmek istiyor.



                         Birmot’un yeni vizyonu; ‘ulafl›m çözümleri sunan,
                                 yenilikçi, küresel yol arkadafl› olmak’

             Dijitalleflme, büyük veri (big data) yönetimi, ifl  adetlere ulaflaca¤›m›z› söyleyebilirim. Birmot
           zekas› (business intellegence) gibi konularda ye-  olarak temsilcisi oldu¤umuz Tofafl içindeki penet-
           nilikçi, inovatif ifl modelleri oluflturmak ve müflte-  rasyonumuzu artt›rd›k. ‹lk 8 ayda sat›lan her 3 To-
           rilerine farkl› çözümler üretebilmek için çal›flt›k-  fafl markas›n›n 1’i Birmotlar’dan sat›ld›. Servisle-
           lar›n› belirten Karao¤uz, Birmot hedeflerini flöyle  rimizde ise hedefimizi gerçeklefltiriyoruz. Y›l so-
           detayland›r›yor: “Fiat, Alfa Romeo, Jeep ve bu y›l,  nunda Birmot çat›s› alt›ndaki showroomlar›m›z-
           bünyemize katt›¤›m›z Maserati markalar›n›n sa-  dan 40.000’i yeni 11.000’i ikinci el olmak üzere
           t›fl, sat›fl sonras› hizmetlerini veriyoruz. Otomotiv  50.000 adedin üzerinde araç sat›fl› gerçeklefltire-
           pazar›n›n bir önceki y›la göre bir miktar daralaca-  ce¤imizi, servislerimizde ise 150.000’den fazla
           ¤›n›, 900 binli seviyelerde gerçekleflece¤ini ön-  araca hizmet verece¤imizi öngörüyorum.
           görmüfltük. ‹lk 8 ay gerçekleflmeleri ile ön görü-  2017’de flirketimizin vizyonunu, misyonunu ye-
           lerimizden daha iyi bir gidiflat var. Bu temponun  niledik. ‘Ulafl›m çözümleri sunan yenilikçi, küre-
           devam etmesi halinde geçti¤imiz y›l seviyesinde  sel yol arkadafl› olmak’ vizyonumuz var.”


          50 KobiEfor Ekim 2017
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55