Page 38 - KobiEfor_Agustos_2014
P. 38

UZMAN                           Mazide Kalan DPT, Kalk›nma
                                          Bakanl›¤› ve Kalk›nma Ajanslar›…
                                       1    963 y›l›ndan 2011 y›l›na kadar ku-  selleflme politikalar› ile uyum çal›flma-

                                            rulufl kanunu gere¤i  DPT ( Devlet
                                                                          lar›n›n bakanl›¤›n kurulufl amaçlar› ara-
                                            Planlama Teflkilat›) “Befl y›ll›k
                                                                          rekiyor.
                                            Kalk›nma Planlar›”n› ve y›ll›k  s›nda  oldu¤unu gözard› etmemek ge-
                                        Planlar› haz›rlayarak Hükümetlere su-  Örne¤in; Bakanl›¤›n yap›s›nda yeralan,
                                        nard›. Zaman zaman tart›fl›lan bir ku-  Bölgesel Geliflme ve Yap›sal Uyum,
                                        rum oldu.                         D›fl Ekonomik ‹liflkiler, D›fl ‹liflkiler,
                                        Bir dönem “Bize plan de¤il, pilav laz›m”,  Ekonomik Modeller ve Stratejik Araflt›r-
                                        “Planl› dönemler sosyalist ülkelerde ya-  malar, ‹ktisadi Sektörler ve Koordinas-
                                        p›lmaktad›r” gibi söylemlerle an›ld›.   yon, Yat›r›m Programlama, ‹zleme ve
                                        Kapat›lana de¤in ülkenin kalk›nmas›na  De¤erlendirme, Y›ll›k Programlar ve
                                        yönelik  birçok  projeleri  Hükümetlere  Konjonktür De¤erlendirme, Genel Mü-
                                        sunmufltu. DPT 50 y›l› aflan geçmifli,  dürlükleri gibi birimlerin yan›s›ra Do¤u
                                        2011 y›l›nda ç›kar›lan 641 Say›l› KHK  Anadolu Projesi Bölge Kalk›nma ‹dare-
                                        ile bir görüfle göre la¤vedildi bir baflka  si Baflkanl›¤›, Do¤u Karadeniz Projesi
                                        görüfle göre de DPT’yi daha da güçlen-  Bölge Kalk›nma ‹daresi Baflkanl›¤›,
                                        dirdi. Kalk›nma Bakanl›¤›’n›n omurgas›  GAP ‹daresi Baflkanl›¤›, Konya Ovas›
                                        DPT’den oluflmaktad›r.             Projesi Bölge Kalk›nma ‹daresi Baflkan-
             H‹LM‹ DEVEL‹               2011 y›l›nda kurulan Kalk›nma Bakanl›-  l›¤› ve Kalk›nma Ajanslar› bu uyum sü-
                                                                          recini disipline ve koordine  etmek
                                        ¤›’na say›n Cevdet  Y›lmaz atand›. Ba-
             hilmideveli@gmail.com      kan Beyi, Milletvekilli¤i dönemimde ta-  amac›n› tafl›makta.
                                        n›ma olana¤›n› bulmufltum.         Burada  Kalk›nma Ajanslar›’ndan da k›-
                                        Geçti¤imiz günlerde TOSYÖV Baflkan›  saca sözedersek; AB ülkelerinde oldu¤u
                                        Yalç›n Sönmez, Baflkan Yard›mc›s› Ne-  gibi yat›r›mc›lara bürokratik ifllemleri en
                                        zih Kuleyin ile birlikte Kalk›nma Baka-  aza indirerek h›zla yat›r›m ifllemlerini
                                        n› Cevdet Y›lmaz’› ziyaret ettik. Say›n  sonland›racak ve destekleyecek “Tek
                                        Bakan DPT kültüründen geldi¤ini; bil-  Durak Ofis”lerin kurulmas› amac›yla yo-
                                        gisiyle, vizyonuyla ortaya koyarken gü-  la ç›k›lm›flt›. Ne yaz›k ki bunun henüz
                                        leryüzüyle de pozitif enerjisini etrafa  gerçekleflemedi¤ini üzülerek görüyoruz.
                                        cömertçe aktarabiliyor.           Keflke Kalk›nma Ajanslar› kurulufl aflama-
                                        Bakanl›k üst yönetiminde a¤›rl›¤›n DPT  s›nda Avrupa’daki özellikle ‹rlanda’daki
           Bugün say›lar›               kökenlilerden oluflmas› Bakanl›¤›n ba-  ajanslar›n modeli (Enterprise Ireland gi-
                                        flar›s›nda önemli bir faktör olarak görü-  bi) benimsenmifl olsayd›.
         26 olan Kalk›nma               lüyor. Bir baflka ifade ile Bakanl›k  ku-  AB’ye uyum yasalar› çerçevesinde
                                        rulufl yasas›n›n kendisine yüklemifl ol-  Ajanslar›n kurulmas›nda, bölgesel kal-
         Ajanslar›  kurulma             du¤u görevleri yerine getirmesinde ba-  k›nmay› h›zland›rmak, bölgeler aras›n-
                                        kanl›¤›n omurgas›n› DPT’nin olufltur-  daki eflitsizli¤i gidermek, kaynaklar›n
             aflamas›nda                 mas› ciddi yararlar getiriyor. Örne¤in  yerinde ve etkin kullan›lmas›n› sa¤la-
          bir hayli umut ve             geçmiflte DPT’nin haz›rlad›¤› 5 y›ll›k  yarak yeni giriflimcilerin ak›lc› projeleri-
                                        kalk›nma planlar›n› haz›rlama görevi-
                                                                          ni hayata geçirmek temel amaçlar ola-
        heyecan yaratm›flt›.             nin Kalk›nma Bakanl›¤›’na verilmesi bu  rak belirlenmiflti. Bugün say›lar› 26
                                                                          olan Kalk›nma Ajanslar› kurulma afla-
                                        ba¤lamda çok önemli. Bilindi¤i  gibi
              Yap›s›nda                 befler y›ll›k dönemler itibar›yla haz›rla-  mas›nda  bir hayli umut ve heyecan ya-
                                        nan kalk›nma planlar›, y›ll›k program-  ratm›flt›. Yap›s›nda Sivil Toplum Kuru-
             Sivil Toplum               larla uygulamaya geçirilmektedir.  lufllar›’n›n (STK) da varl›¤› kat›l›mc›l›¤›n
                                        Y›ll›k programlar, kalk›nma planlar›nda  somut göstergesi olarak görüldü. Say›-
           Kurulufllar›’n›n              benimsenen hedef ve politikalarla tu-  sal ço¤unluk STK ve meslek kuruluflla-
                                        tarl› olarak, Kalk›nma Bakanl›¤› taraf›n-  r›ndan yana olmas›na karfl›n kamu kay-
           (STK) da varl›¤›             dan ilgili kurulufllar›n da görüflleri al›-  naklar›n›n kullan›m› ve denetimi nede-
                                        narak haz›rlan›r, Yüksek Planlama Ku-  niyle yönetim ve proje belirlemelerinde
            kat›l›mc›l›¤›n              rulu ve Bakanlar Kurulu taraf›ndan  kamu a¤›rl›¤› giderek önplana ç›kmaya
                                        onaylan›r. Plan sistemati¤ine göre ha-  bafllad›. Sistem istemeyerek de olsa
         somut göstergesi               z›rlanan y›ll›k programlar, o y›l için ula-  kamu kuruluflu niteli¤ine dönüflüverdi.
           olarak görüldü.              fl›lacak hedefleri ve izlenecek politika-  Örne¤in; üye say›s› 100’ü bulan, kentin
                                        lar› belirler, kamu yat›r›mlar›n›n sektör-
                                                                          ifl dünyas›n›n, sosyal hayat›n içinden
                                        ler ve kurulufllar itibar›yla tahsisini  gelen insanlardan oluflan “Kalk›nma
                                        gösterir.                         Kurulu”nun bir yetkisi yok. Kurul, ‹l va-
                                        Bütçe ve kamu kurulufllar›n›n ifl prog-  lisinin baflkanl›¤›n› yapt›¤› Yönetim Ku-
           36 KobiEforA€ustos 2014      tedir. Kan›mca Kalk›nma Bakanl›¤› salt  Kalk›nma Ajanslar›’n›n örnek teflkil
                                                                          rulu’na dan›flmanl›k ya da tavsiye nite-
                                        ramlar›n›n, y›ll›k program›n hedef ve
                                                                          li¤inde öneriler sunan konumda.
                                        politikalar› ile tutarl› olmas› gerekmek-
                                        plan haz›rlamak amac›yla kurulmam›fl-
                                                                          eden baflar›l› çal›flmalar›na da haks›zl›k
                                        t›r. Üyesi olmaya çal›flt›¤›m›z AB üyelik
                                                                          yapmadan gelen elefltirileri de söyle-
                                                                          mekte yarar görenlerdenim.
                                        sürecinde üyeli¤in gerektirdi¤i bölge-
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43