Page 62 - KobiEfor_Mayis_2014

F‹NANS

Körfez gücünü yan›na alan ABank;
1-25 milyon cirolu;

KOB‹’lere

‘Mutlu

Bankac›l›k’ Katarl› orta¤›n

bankan›n geliflimine
somut katk›y›
önümüzdeki dönem
Commercial Bank Of Qatar’›n ço¤unluk sa¤layaca¤›n› dile
getiren Muzaffer Öztürk,
hissesine sahip oldu¤u ABank, büyüme “Karl›l›k görüldükçe
vizyonunu cirosu 1 ile 25 milyon TL olan sermaye art›fl›
sa¤lanacakt›r”
KOB‹’lere çevirdi. Banka, bu dönem bilgisini veriyor.
verimlili¤ini maksimuma ç›kararak 13 bin
KOB‹ müflteri say›s›n› 21 bin 600’e;
sa¤lad›¤› krediyi ise 4 milyon TL’den
6 milyon TL’ye ç›karacak.

T ürk bankac›l›k sektörü, 2013 y›l›nda Anado- kulland›r›lan kredi ise yaklafl›k 4.5 milyon TL. Bu y›-
lu Grubu’na ba¤l› ABank’›n Katar’›n en bü-
l›n sonunda ulafl›lan KOB‹ say›s›n›n 21 bin 600’e
yük özel bankas› olan Commercial Bank Of
ulaflmas›, kulland›r›lan kredi miktar›n›n ise 6 milyon
Qatar ile imzalad›¤› ortakl›k anlaflmas›yla
hareketlenmiflti. Büyük pazarl›klar›n yaflan- TL’ye ç›kmas› hedefleniyor.
mad›¤› ortakl›kta Körfez’in en büyük finans kuruluflu ABank, verimlilikle büyüyecek
yüzünü Türkiye’ye çevirmifl ve ABank’›n ço¤unluk Toplam 18 bin 500 müflterisi bulunan ABank’ta,
hisselerinin (yüzde 70.8) sahibi olmufltu. cirosu 1 ile 25 milyon TL olan iflletme say›s›n›n 13
Ortakl›ktan yaklafl›k 1 y›l sonra ABank Ticari ve bin oldu¤unu belirtmifltik. KOB‹ say›s›n› art›rmak için
Perakende Bankac›l›k Genel Müdür Yard›mc›s› Mu- banka yönetimi bu y›l sat›n alman›n da hazmedilme-
zaffer Öztürk ile geliflmeleri, hedeflerini konuflmak si aç›s›ndan verimlili¤e odaklanarak hedeflerine
ad›na bir araya geldik. KobiEfor’a hem ekonomiye ulaflmay› amaçl›yor. Zira 13 bin KOB‹’ye hizmet ve-
hem de bankaya iliflkin önemli aç›klamalarda bulu- ren portföy yöneticisi say›s› 280. Yani kifli bafl›na
nan Öztürk, bankadaki 3. y›l›nda stratejilerini derin- düflen KOB‹ say›s› 55. Piyasada ise bu oran daha
lemesine anlat›rken KOB‹’lerin her zamankinden da- yüksek. Muzaffer Öztürk, stratejilerini flöyle anlat›-
ha önemli hedef kitlelerini oluflturdu¤unu söyledi. yor: “280 portföy yöneticimiz daha aktif çal›flacak.
Zaten ilk olarak da banka KOB‹ tan›m›nda bir de¤i- Ortalama 85 KOB‹’ye bir portföy yöneticisinin düfl-
flikli¤e giderek y›ll›k cirosu 1 ile 25 milyon TL olan mesini sa¤layaca¤›z. Bu y›l yeni flubeleflme çal›flma-
iflletmeleri KOB‹ kategorisinde de¤erlendirdi. s› da planlam›yoruz. 73 flube ile 21 bin 600 KOB‹’ye
Öztürk, “Eskiden cirosu 5 milyonun alt› olan ifllet- ulaflaca¤›z. ‹stedi¤imiz hedefi tutturduktan sonra
meleri mikro olarak tan›mlarken flimdi cirosu 1 mil- hem portföy yöneticisi say›s›n› hem de flubeleflmeyi
yon TL’nin alt›ndaki iflletmeleri mikro say›yoruz. 1-25 art›rabiliriz. Ancak bu dönem verimlilik zaman›.”
milyon TL aras› KOB‹, üstü ise ticari bankac›l›k müfl- ABank’›n büyüme hamlesinde sadece portföy yö-
terisi olarak de¤erlendiriliyor. Bankan›n butik ve or- neticilerinin eforuna güvenilmiyor. Zira banka yöne-
ta ölçekli hizmet yap›s›n› tamamen KOB‹’ye döndür- timi bu y›l hayata geçirdi¤i bir dizi yenilikle yeni
dük” diye konufluyor. müflteri oluflturmaya a¤›rl›k vermifl bulunuyor. Öz-
2013 y›lsonu rakamlar›na göre ABank sermayesi- türk, bilgilendiriyor: “‹lk aflamada KOB‹’nin ihtiyac›
nin yüzde 37’sini KOB‹’ye kulland›r›yor. 2014 y›l›nda olan tüm ürün ve hizmetleri sunmak ad›na bir dizi
ise bu oran›n yüzde 50’ye ç›kmas› hedefleniyor. De- çal›flma yapt›k. KOB‹’ye ürün gelifltirecek bir ekip
tayl› olarak dile getirirsek; bankan›n 2013 y›lsonun- kurduk. Ayr›ca sahadaki ekibe katk› sa¤layacak bir
da ulaflt›¤› KOB‹ say›s› 13 bin. Sözkonusu KOB‹’ye destek merkezi daha kurduk. Her kurumdan müflte-

62 KobiEfor May›s 2014