Page 74 - KobiEfor_Aralik_2014

UZMAN Türkiye’nin Rekabet ve

Risk Endeksi

B üyük resme bakacak olursak; Dünya bu risklerle karfl› karfl›yad›r.
WEF ülkelerin Küresel Reka-
Bir yandan Türkiye G 20 ülkeleri ara-
s›nda yeralan 17. büyük ekonomiye
bet Endeksi’ni her y›l yay›nla-
maktad›r. 2014 verilerine göre
defliyor. Hiçbirimiz bulundu¤umuz bu
148 ülke aras›nda 45. s›rada sahip bir ülke ve daha yukar›lar› he-
yeralmaktay›z. KalDer ülkemiz kurum s›ralar› be¤enmiyoruz. ‹yilefltirmek
ve kurulufllar›n›n uluslararas› rekabe- arzusu, de¤iflimin bafllang›c›d›r.
te haz›rlanmas› sürecinde üstlendi¤i Gerek rekabet gücünü artt›rma, gerek
önemli görev nedeniyle bu endeksi riskleri karfl›lama konusunda bir
her zaman çal›flmalar›n›n oda¤›nda ‘Ulusal Kalite Seferberli¤i’ne ihtiyaç
tutmaktad›r. 12 parametreden oluflan vard›r. Kamu, yerel idareler, özel sek-
endekste bir çok parametrede ortala- tör, STK’lar ister büyük, ister küçük
ma düzeyinde seyir izlerken “emek pi- iflletmelerde, yurdun her noktas›nda,
yasalar›n›n etkinli¤i”nde ortalaman›n TBMM’de de statlarda da ayn› dili ko-
çok alt›nda yeralmaktay›z. Sadece iç nuflan ve hedefe yönelen kurum ve ifl-
pazardaki dinamikler sonucu “pazar letmeler, toplum gönüllüleri yarat-
büyüklü¤ü”nde ortalaman›n üstünde mal›y›z. Bu tektip olmak de¤ildir.
bir performans göstermekteyiz. Farkl›l›klar›m›z›n renkleri modelin
A. HAMD‹ DO⁄AN Yine WEF’in araflt›rmalar›na göre ifl geliflme sürecinin s›çray›fl kald›raçla-
dünyas›n›n önündeki engeller s›rala- r›d›r. ‘‹novasyon’un temel tafl›d›r.
KalDer
mas›nda 1. s›rada ‘Bürokrasi’, 2. s›ra- Bunun için ayn› yönde hareket etmek
Yönetim Kurulu Baflkan› da ‘Politikalardaki ‹stikrars›zl›k’, 3. s›- yani ‘Toplam Kalite’ anlay›fl› gerekli-
rada ise ‘E¤itimli ‹flgücü Yetersizli¤i’ dir. ‹flte KalDer 24 y›ld›r ülkemizde
yeralmaktad›r. bunun öncülü¤ünü yap›yor. KalDer’in
Bu veriler asl›nda Türkiye’nin yol ha- vizyonu “Yaflam Kalitesini Yükselt-
ritas›n›n ipuçlar›n› veren göstergeler- mek” tüm toplumun kabullenece¤i
Rekabet gücünü dir. ‹yilefltirme alanlar› bellidir. ortak bir ça¤r›n›n özlemini yans›t›r ve
Bir di¤er önemli gösterge ise küresel karfl›lar.
artt›rma ve riskleri riskler konusundaki yine WEF’in ha- Sorun bir ‘Yönetim Sorunu’dur. Öne-
karfl›lama z›rlad›¤› Küresel Risk Raporu’dur. rimiz;
Burada 5 küresel risk tan›mlanmak- “Sorunlar› Belirle, Önceliklendir,
konusunda bir tad›r: Planla, Uygula, Ölç, Kontrol Et, Ön-
‘Ulusal Kalite 1- Ekonomik Riskler, lem Al.”
2- Çevresel Riskler, En önemlisi: “Uzun Vadeli Düflünme
Seferberli¤i’ne 3- Jeopolitik Riskler, Kültürünü Gelifltir.”
ihtiyaç vard›r. 4- Toplumsal Riskler, Bu sorunlar ve yaklafl›mlar san›r›m
sizlere hepinizin bildi¤i bir modeli ve
5- Teknolojik Riskler.
Kamu, yerel Bu bafll›klara bakt›¤›m›z zaman ülke- bu modelin temel kavramlar›n› hat›r-
mizin, kurumlar›m›z›n ve toplumumu- lat›yor. Küresel rekabet ve risklere
idareler, özel zun nas›l bir risk ortam› ile karfl› kar- dayan›kl› olma konusunda do¤ru yol-
sektör, STK’lar ister fl›ya oldu¤unu daha ç›plak gözle göre- da oldu¤umuzu ancak daha h›zl› yol
biliyoruz. WEF bu riskler aras›nda alt almam›z gere¤ini paylaflacaks›n›z.
büyük, ister küçük aç›l›mlar›n› da de¤erlendiriyor ve y›l›n Mükemmellik modeli 8 ana kavram-
iflletmelerde, önemli 10 riskini belirliyor. dan olufluyor. Sadece bafll›klar›na de-
¤inece¤im:
yurdun her 10 Önemli Küresel Risk 1- Müflteriler, Toplum ‹çin
noktas›nda, 1- Mali Krizler 2- ‹flsizlik 3- Su Krizi De¤er Katma,
4- Gelir da¤›l›m› eflitsizli¤i 5- ‹klim 2- Sürdürülebilir Bir Gelecek
TBMM’de de de¤iflikli¤ine uyum sorunu 6. Atmos- Yaratma,
statlarda da ayn› dili fer olaylar›n›n artmas› 7- Küresel yö- 3- Kurumsal Yetenekleri Gelifltirme,
netiflim hatalar› 8- G›da krizi 9- Mali 4- Yarat›c›l›k ve Yenileflimden
konuflan ve hedefe büyük bir kurumun çökmesi 10. Derin Yararlanma,
yönelen kurum ve politik ve sosyal istikrars›zl›k. 5- Vizyoner ve Esin Veren Bütünsel
Türkiye’nin bu riskler karfl›s›nda ki en Liderlik,
iflletmeler, toplum önemlilerini içeren yaflam destekleri- 6- Çeviklikle Yönetme,
gönüllüleri ne dayal› Endeks’te yeri 178 ülke ara- 7- Çal›flanlar›n Yetenekleriyle
s›nda 51. s›radad›r (Notre Dame Ünv. Baflarma,
yaratmal›y›z. Küresel Adaptasyon Endeksi). 8- Mükemmel Sonuçlar› Sürdürme.
Bu büyük resmin gösterdikleri kayg›- KalDer 4 fiubesi, 6 Temsilcili¤i ile bu
lar›m›z› artt›rabilir. Sorunlar› nas›l “Yönetim Modeli”ni ülkemizde özel
çözüp varl›¤›m›z› sürdürece¤imiz sektör, kamu ve STK’larda sürdürü-
önemli yönetim sorunlar›ndan biridir. yor. Baflar› örnekleri art›yor. Her sek-
Bu sorunlar yaln›zca bize ait de¤ildir. törden rol modeller ç›kmaktad›r.
74 KobiEfor Aral›k 2014