Page 100 - KobiEfor_Nisan_2013

Turgut Boz

AlBaraka Bankac›l›k
Grubu’nun kar art›fl›

yüzde 11 oldu

AlBaraka Banking Group (ABG), 2012 y›l›nda
net kâr›n› yüzde 11 oran›nda art›rarak 235 mil-
yon dolara yükseltti. Bankan›n toplam aktifleri
yüzde 11, kredileri yüzde 21, mevduatlar› yüzde
12 ve öz kaynaklar› yüzde 9 oran›nda artt›. Geç-
ti¤imiz y›llarda görülen ekonomik kriz flartlar›na
ra¤men istikrarl› bir büyüme ortam› içinde bulu-
TEB, giriflimciye destek nan ABG mali performans›n› korumay› baflard›.
olmuyor giriflimci yarat›yor Bankan›n faaliyet gelirleri yüzde 21 büyüme gös-
tererek 880 milyon dolara yükseldi. Faaliyet gi-
derleri düflüldükten sonra net faaliyet geliri 422
Türk Ekonomi Bankas› (TEB), KOB‹ Bankac›l›¤› milyon dolar olarak gerçekleflirken bir önceki y›-
Genel Müdür Yard›mc›s› Turgut Boz, bu y›l pazar la göre yüzde 23 artt›. Grubun toplam varl›klar›
paylar›n› art›rmay› ve tüm Türkiye’de bankac›l›k ih- (aktifler) yüzde 11 oran›nda artarak 19 milyar do-
tiyaçlar›n› en üst seviyede müflteri memnuniyetiyle lara yükseldi. Bu yükselme iflletme faaliyetlerinin
sa¤lamay› hedeflediklerin söylüyor. Önümüzdeki y›l genifllemesi, varl›k kalitesinin, iyilefltirilmesi, ge-
kredilerde yüzde 14-15 civar›nda bir büyüme bek- lir kaynaklar›n›n çeflitlendirilmesi sonucunda
lentileri oldu¤unu aç›klayan Boz, banka olarak sek- Grup verimlili¤in artmas› sayesinde olufltu.
törden daha fazla büyüyeceklerini öngördüklerini AlBaraka Bankac›l›k Grubu Yönetim Kurulu
belirterek flöyle konufluyor:“Bu y›l bafllatt›¤›m›z Gi- Baflkan› fieyh Saleh Abdullah Kamel, “2012 y›l›n-
riflim Bankac›l›¤› modeliyle sadece teknoloji alan›n- da Avro bölgesindeki olumsuz iktisadi geliflme-
dakilere de¤il, di¤er alanlarda inovatif fikirlere sa- ler devam etmifltir ve baz› Arap ülkelerinde ya-
hip tüm giriflimcilere odaklan›yoruz. Bu hedef do¤- flanan siyasi ve toplumsal de¤iflimler henüz ya-
rultusunda aç›l›fl›n› gerçeklefltirdi¤imiz TEB Giriflim t›flmam›flt›r. Bankalar›n faaliyetlerinin bu durum-
Evi’nin kap›s› “Ben giriflimci olmak istiyorum” diyen dan olumsuz etkilenmesi do¤ald›r. Buna ra¤men
herkese aç›k.” ABG iyi sonuçlar elde etmeyi baflarm›flt›r” diye
TEB Giriflim Evi içerisinde inovatif bir fikri olan konufltu. Kamel, ABG’nin bu zamanda faaliyetle-
tüm giriflimcilere ifl yeri tahsis ediliyor. ‹flletme, tek- rini gelifltirerek co¤rafi mevcudiyetini ve flube
noloji, finans, hukuk, muhasebe dan›flmanl›¤› gibi a¤›n› büyütmeye devam etti¤ini söyledi. Grubun
imkanlar ücretsiz olarak sa¤lan›yor. Böylece giriflim- faaliyet bölgelerinde geçen y›l 26 yeni flube ku-
ciler ihtiyaç duyduklar› her türlü bilgi ve deste¤e TEB rulmufl olup toplam flube a¤› 424’e ulaflt›. 15 ül-
çat›s› alt›nda ücretsiz olarak ulaflabiliyor. TEB Giriflim kede faaliyet gösteren ABG, Libya piyasas›na da
Evi’nin içinde bir de Kuluçka Merkezi bulunuyor. Bil- girmek üzere bir temsilcilik ofisi açt›.
gisayar, yaz›l›m, ‹nternet gibi IT altyap›lar›n›n giriflim-
cilere sa¤lad›¤› Kuluçka Merkezi’nden 25’i sürekli,
25’i ise dönemsel olmak üzere 50 civar›nda giriflim- fieyh Saleh
Abdullah Kamel
cinin yararlanmas› hedefleniyor.
Anadolu’daki giriflimcileri de kucaklamak istedik-
lerini anlatan Boz, “ODTÜ Teknokent içindeki “Tek-
nogiriflimci Kuluçka Merkezi” ile “ATOM Ön Kuluç-
ka Merkezi”nin finansal çözüm orta¤› olarak ‹stan-
bul d›fl›ndaki giriflimcilere de destek vermeye bafl-
lad›k” diyor.
TEB’in KOB‹’lere sundu¤u ürün ve hizmetleri
Boz, flöyle anlat›yor: “KOB‹’lerin ihtiyaçlar› ve nakit
döngüsünü dikkate alan finansman ürünleri sunu-
yoruz. “Nefes Ald›ran Kredi” ve “Dükkana fienlik
Kredisi” kampanyalar› ile müflterilerimize taksit ya
Nisan 2013 KobiEfor 101