Page 45 - KobiEfor_Haziran_2012

yüzde 53 oran›nda art›rd›k. Kurumsal ve büyük tica- rarlar verip uygulamas›n›, ekonomik dalgalanmalara
ri firmalar›n tedarik zinciri ve bayi a¤›nda yer alarak, daha kolay uyum sa¤layabilmesini, istihdama ve ge-
KOB‹ müflteri taban›n› yayg›nlaflt›rmay› ana strateji- lir da¤›l›m›na pozitif katk›lar›n› art›rmalar› için onla-
miz olarak belirledik. 2012 y›l›nda da KOB‹ alan›nda- ra destek veriyor.
ki at›l›mlar›m›z devam edecektir. Her müflterinin ih-
tiyac›na göre halden anlayan banka anlay›fl›yla ürün KOB‹ a¤›rl›kl› kredi politikas›
çeflitlili¤imizi ve hizmet kalitemizi art›rmaya devam Demren, müflterilerine bir anlamda ‘koçluk’ hiz-
edece¤iz.” meti verdiklerini hat›rlatarak “KOB‹’lerimizin büyü-
yüp yeni at›l›mlar yapabilmesi ve geliflebilmesi için
KOB‹DOST ve Vak›fBank kredi kullanmalar› gerekti¤ini, bunu da en iyi flartlar-
Osman Demren’e göre KO- da yapmalar› için koçluk hizmetimiz ile her zaman
B‹’ler ekonomik kriz veya dur- KOB‹’lerimizin yan›nday›z” diyor. Demren, konuflma-
gunluktan olumsuz ola- s›n› flöyle sürdürüyor: “2011 y›l›nda KOB‹
rak etkilenecek ilk Demren, kredilerinde sa¤lad›¤›m›z yüksek art›fl,
müflteri grubu. “2012 y›l›nda da Türk ekonomisinin lokomotifi konu-
Türkiye ekono- KOB‹ alan›ndaki mundaki KOB‹’lere duydu¤umuz
misinde son güveni göstermektedir. 2012 y›-
derece önemli bir yere ve a¤›rl›¤a at›l›mlar›m›z devam l›nda da KOB‹’lere özel yeni
sahipler. Hatta ekonomik canl›l›¤›n edecektir. Her müflterinin ürünler sunmaya devam ederek
barometresi durumundalar. ‹stih- ihtiyac›na göre halden KOB‹ bankac›l›¤›nda lider ban-
dam hacmi, say›sal miktar, üretim kalardan biri olmay› hedefle-
de¤eri, geliflmeye olan katk›lar›; anlayan banka anlay›fl›yla mekteyiz. Bankam›z bölgesel
ekonomik aç›dan serbest rekabete ürün çeflitlili¤imizi ve kalk›nman›n yan› s›ra çeflitli
dayal› ekonominin, sosyal bak›mdan hizmet kalitemizi sektörlerde faaliyet gösteren KO-
ise toplumsal istikrar›n temel unsuru art›rmaya devam B‹’leri destekleyerek onlar›n gelifli-
da onlar. Demren, bankas›n›n KOB‹ poli- mine büyük katk›da bulunmufltur.”
tikas›n› da bu tespitlere dayand›r›yor: “Bu edece¤iz.”
ba¤lamda KOB‹’lerimizin büyüyüp yeni at›l›mlar Vak›fBank büyüyor
yapabilmesi ve geliflebilmesi için kredi kullanmalar›- Vak›fBank’› 2012 ve sonras›nda da karl› bir flekil-
n› ülke ekonomisi ve bankac›l›k sektörü aç›s›ndan de büyütmek istediklerini dile getiren Osman Dem-
çok önemli bulmaktay›z. Vak›fBank’›n KOB‹’lere sun- ren, hedeflerini flöyle özetliyor:
du¤u bir tak›m ayr›cal›klar bulunuyor. Örneklerle an- “1- fiube a¤›n› geniflletmek ve büyüme
latmakta fayda var. Vak›fBank, Türkiye'de KOSGEB sa¤lamak,
kredilerini ilk bafllatan ve desteklemeye devam eden 2- Sektöre yön veren banka olmak,
bankalar›n bafl›nda geliyor. KOSGEB’den kredi temin 3- Bireysel bankac›l›ktaki öncülü¤ümüzü KOB‹
edemeyen firmalara özel kredi kolayl›klar› sunan ku- bankac›l›¤›na da tafl›mak. Geçen y›l 1500 istihdam
rum, Türkiye çap›nda bulunan 16 bölge müdürlü¤ü sa¤lad›k. Bu y›l 1000 yeni istihdam daha sa¤layaca-
ile o bölgelerin ihtiyaçlar›na uygun çal›flmalar yapa- ¤›z ve personel say›m›z› 13.000’e ç›karaca¤›z. Y›lso-
rak sektörel ve bölgesel kredi paketleri ile KOB‹’le- nuna kadar 60’›n üzerinde flube açarak 750 flubeye
re destek oluyor.” ulaflaca¤›z.”
Vak›fBank’›n bir hizmeti olan KOB‹DOST ise bu
aflamada önemli bir bofllu¤u dolduruyor. Banka, KO-
B‹DOST ile KOB‹’lerin, teknolojik yeniliklere aç›k, es-
nek ve dinamik bir yap›ya sahip olmas›n›, h›zl› ka-

Bankas› ile 12 y›l vadeli 75 milyon euro tutar›nda
kredi anlaflmas› imzalad›k. Bu kredi ile ayn› zaman-
da Vak›fBank olarak Türkiye’nin 2030 y›l›na kadar
enerji üretiminin yüzde 30’unu yenilebilir kaynaklar-
dan gerçeklefltirme hedefine destek olmay› hedefle-
mekteyiz.”
KOB‹’lere yeni kaynaklar temin etme noktas›nda
görüflmelerinin devam etti¤i bilgisini veren Demren,
gerek Dünya Bankas›, gerek EBRD’den önemli kay-
naklar› temin aflamas›nda olduklar›n›, bu y›l gerek
banka gerek di¤er kaynaklar› KOB‹’lerin kullan›m›na
sunacaklar›n› aktar›yor.

Haziran 2012 KobiEfor 45