Page 50 - KobiEfor_Haziran_2011

STK

Faktoring sektörü hakk›nda genel alg› düzelirse

Hedef 100 milyar dolar

Faktoring sektörü, 2011 y›l› stratejisini; yarg›, bürokrasi ve bas›nda
‘alg›y› düzeltme’ olarak belirledi. Faktoring Derne¤i, bu amaçla
Anadolu’ya gidip ifladamlar›na ‘ticaretin finansman›’n› anlatacak.

“F aktoring” özü itibariyle bir finansman bugün 63 firma üye. Dernek, sektörün gelece¤inden
umutlu oldu¤u için 2011 stratejisini bilinçlendirmeye
sistemidir. Genelde mal ve hizmet sat›fl-
ay›rm›fl. Sadece ‹stanbul ile s›n›rl› olmayacak bu bi-
lar›ndan do¤an vadeli alacaklar›n temlik
yolu ile bir faktoring kurulufluna devre-
dilmesi ve bu alacaklar›n faktoring flirketi taraf›ndan linçlendirme, Türkiye’nin dört bir yan›n› kapsayacak.
Faktoring Derne¤i Baflkan› Zafer Ataman ve yönetim
yönetilmesidir. Dünyada bankac›l›ktan sonra en faz- kurulu, Anadolu toplant›lar› için dü¤meye basm›fl
la tercih edilen finansman modelidir. Türkiye’de ise durumda. Dernek, KOSGEB-TOSYÖV iflbirli¤i ile 2011
henüz istenilen büyüklükte de¤il. Zira sektörde 74 y›l›ndan bafllayarak Anadolu’da ifladamlar›yla bir
firma faaliyet gösteriyor ama bugüne kadar ulaflabil- araya gelecek ve ‘ticaretin finansman›’n› anlatacak.
dikleri aktif firma say›s› sadece 56 bin. Çal›flma OSB’lerden bafllat›lacak ve KOB‹ yo¤un fle-
hirlere ulafl›lacak. Daha sonra yurtd›fl› çal›flmalar›
Büyümenin yüzde 10’u, ama bizde... a¤›rl›k kazanacak.
Ülkelerin gayri safi milli has›las›nda normalde fak-
toringin pay› asgari yüzde 10 civar›ndad›r. Türkiye’de BDDK, sektörü gelifltirdi
bu oran yüzde 4 civar›nda. Sektörün sorunu da bu- Zafer Ataman, faktoringin öneminin, ilerleyen dö-
dur. 1995 y›l›nda 11 flirketin sektörde etik yap› olufl- nemde daha iyi anlafl›laca¤›na ve bununla paralel
turmak için bir araya geldi¤i Faktoring Derne¤i’ne olarak ifllem hacminin artaca¤›na kesin gözüyle ba-

50 KobiEfor Haziran 2011