Page 58 - KobiEfor_Haziran_2010
P. 58
SÖYLEfi‹
KalDer’in yeni Yönetim Kurulu Baflkan› Hamdi Do¤an;
KALDER
KAL‹TE ODA⁄I
At›lan temeller üzerine KalDer çat›s›n› ve ç›tas›n› yükselterek daha çok
insan› ve kurumu kucaklayacak.
ald›k yönetim kadromuza, bunlar içerisinde Türki-
ye’nin en büyük kurulufllar› da, yabanc› sermayeli ku-
rulufllar da vard›. Bir baflka aç›l›m›m›zda da akade-
mik çevrelere olan yaklafl›m›m›zd›. Dört üniversitenin
akademik kadrolar›ndan çok de¤erli kifliler kat›ld›.
Düzce ve Sakarya Üniversitesi rektörleri, Sabanc› Üni-
versitesi Kurumsal ‹liflkiler Direktörü ve Bo¤aziçi Üni-
versitesi’nden say›n Ali R›za Kaylan. Bizim söylemle-
rimizde a¤›rl›k verdi¤imiz konulardan birisi de e¤itim
alan›nda bir çal›flma yapabilmekti. E¤itim alan›ndaki
yap›lanmada, KalDer’in yeni yap›lanmas›nda ve prog-
ramlar›n›n yayg›nlaflt›r›lmas›nda bu akademik çevre-
lerden genifl ölçüde yararlanaca¤›m›z› düflünüyoruz.
Türkiye’de sa¤l›k sektörü giderek büyüyor. Sa¤l›kta
önemli çal›flmalar var, kalite konusunda. Onun için
de sa¤l›k sektöründen Anadolu Sa¤l›k Grubu’ndan
Hasan Kufl’u kadromuza dahil ettik.
KalDer’in yeni hedefleri, yeni projeleri nelerdir?
j
T ni yönetimiyle, devrald›klar› temel strateji uygulayaca¤›z. KalDer’de bir devaml›l›k vard›r, biz
ürkiye Kalite Derne¤i (KalDer) 20. y›l›nda ye-
2009 y›l›nda haz›rlanm›fl olan bir stratejik plan›
do¤rultusunda Türkiye’nin kalite oda¤›na Kal-
de ona uymaya çal›flaca¤›z. Temel stratejilerimizden
Der’i yerlefltirmek üzere yola koyuldu. Kal-
Der’in yeni Yönetim Kurulu Baflkan› A. Hamdi Do¤an biri üye ve gönüllü yönetimini etkinlefltirmek. Yani
KalDer’in üyeleriyle ve gönüllü hizmet veren,
ile KalDer’in gelecek vizyonunu konufltuk: STK’larda görev alan, KalDer’e d›flar›dan destek ve-
renler aras›ndaki köprüyü iyi kurabilme hedefimiz
KalDer’in yeni yönetim kadrosunu var. Bu konuda yap›lacak süreçleri tan›mlayaca¤›z.
hangi ilke oluflturdu? “Üyeliklerimizi nas›l gelifltirece¤iz, üye say›m›z› nas›l
‹htiyaçlar ilkesi. Birincisi kurumun haf›zas›n›n, yö- art›raca¤›z?”, bunlara bakaca¤›z. Belirli sektörlere
netimde bulunmufl deneyimli arkadafllarla yaflat›lma- yönelik mükemmellik gruplar› oluflturaca¤›z. E¤itim,
s›yd›. Ana stratejilerimize yönelik bir tak›m kurduk, sa¤l›k gibi. K›yaslama gruplar› kurmay› düflünüyoruz
ihtiyaçlar›m›z› belirledik. KOB‹’ler çok a¤›rl›kl›yd›. çünkü k›yaslama olmadan ilerleme olamaz. Sizin ne
KOB‹’lere yönelik olmak üzere hem KOB‹ a¤›rl›kl› ifl- durumuzda oldu¤unuzu belirleyecek olan rakiplerini-
letmelerimizi kadromuza ald›k, hem de KOB‹’lerin en zin pozisyonlar›d›r. Belirli gruplar›n, belirli sektörde-
büyük destekçisi olan KOSGEB’i kadrolar›m›za dahil ki kurulufllar›n verilerini toplay›p bunlar› paylafl›m
ettik. Böylece KOB‹’lere aç›l›mda bir kolayl›k sa¤la- ortam›na, kullan›c›lara açaca¤›z.
may› düflündük. Stratejik iflbirlikleri kurmak ve gelifltirmek hedefi-
‹kinci ana stratejimiz ise Anadolu’ya yay›lmakt›. miz var, bunlar aras›nda KOSGEB, D›fl Ticaret Müste-
Bunun için de KalDer’in flubesi bulunan illerden bafl- flarl›¤›, kalk›nma ajanslar›, TOSYÖV; MESS, TÜB‹TAK;
layaca¤›z. Ankara, ‹zmir, Eskiflehir ve Bursa flubeleri- PERYÖN; TOBB; TÜS‹AD var. Bunlar zaten k›smen
miz var. ‹lk kez, bunlar›n hepsinin baflkanlar›n› yöne- çal›fl›lm›fl olan kurulufllar. Bu stratejik iflbirliklerinde
timimize dahil ettik. Çünkü onlar güzel örnekler, bu- verimli, sonuç al›c› ve kal›c› iflbirli¤i ortam›n› yarat-
radan Anadolu’ya yay›l›m› bafllatmay› düflünüyoruz, maya çal›flaca¤›z. Hedeflerimizden biri de KalDer’in
önceli¤imiz bu yap›lar. Daha sonra büyük iflletmeleri kendi yap›s›n› gözden geçirmek. Önemli bir unsur,
58 KobiEfor Haziran 2010
