Page 89 - KobiEfor Aralık 2023
P. 89

UZMAN


                                   Toplam mı Yoksa, Toplama Kalite mi?..


                                        nsanoğlunun kendini bildi bile-  “Kalite” Latince kökenli bir terimdir.
                                        li bir şekilde kaliteyi aradığını   Latince’deki “qualitas” Fransızca’ya
                                   á söylersek abartmış olmayız. Zira   “qualite” olarak geçmiş daha sonra
                                   yaşam koşulları kendisini dünden daha   Fransızca okunuşu olan “kalite” kavramı
                                   iyi, güçlü, akıllı, hızlı, becerikli, uyum-  Türkçe’ye geçmiştir. Kalitenin sözlük an-
                                   lu, zeki, olgun olmaya zorlamaktadır.   lamı “nitelik”tir. Nitelik ise varlıklar ara-
         Prof.Dr.Turgay Biçer      Dolayısıyla insanın değişim ve gelişim   sında bulunan ve nicelikle ilgisi olma-
                                   yolculuğunda her zaman bir “kalite”
                                                                      yan ayrımları şu ya da bu bakıma göre
         turgay@marmara.edu.tr     arayışı vardır. Kalite kavramı da zama-  oluşturan durumlardır. Bununla birlikte
                                   nın ruhuna göre değişmekte ama bir   sözcüğün ve dilin soyut yapısından kay-
                                   şekilde kendisini var etmeye devam   naklanan durumdan dolayı kalite kav-
                                   etmektedir.                        ramı farklı düşünürler tarafından farklı
         Önemli
                                   Kalite, 20. yüzyılın ikinci yarısından   şekillerde algılanmıştır. Kimisi, “Ürün
         olan                      sonra endüstriyel alanda küreselleş-  tatminini sağlamak amacı ile bir ürünün
         kalitenin,                menin sonucu olarak “saldırgan” ve   müşteri gereksinimlerine uyum koşul-
         toplama                   “imhacı” bir rekabete girilmesiyle iş-  larını tanımlayan özellikler”, kimisi, “ge-
         parçalarla                letmelerin varlığını tehdit etmesiyle   liştirilebilecek her şeydir”, kimisi, “en
                                   daha belirgin olmaya başlamıştır. Kü-  ekonomik, en kullanışlı ve her zaman tü-
         olamayacağıdır.
                                   reselleşme sınırları, iş yapma, üretim   keticiyi tatmin eden ürün veya hizmetin
         Önemli
                                   ve örgüt yapılarını değiştirmiş, egemen   üretilmesi, “ ürünün sevkiyattan sonra
         olan                      oldukları pazarda küçülmek ve değiş-  toplumda neden olduğu minimum zayi-
         kaliteyi                  mek zorunda kalan şirketler yeniden   attır”, kimisi ise; “bir mal ya da hizmetin
         bir felsefe               pazar payını yakalamak için yönetim ve   belirli bir gerekliliği karşılayabilme yete-
         olarak                    üretim anlayışlarında yeni arayışlara   neklerini ortaya koyan karakteristiklerin
                                   ve değişimlere girmek zorunda kal-  bütünüdür” olarak tanımlanıyor. Bunun-
         görüp
                                   mışlardır.                         la birlikte Crosby’ye göre kalite; kusur-
         bir yaşam
                                   ‘Toplam Kalite’yi (TKY) bir felsefe ola-  suzluk arayışına sistemli bir yaklaşımdır,
         becerisine                rak kabul edip ilk Japonya’da uygulayan   Deming’e göre ise, “kalite; müşterinin
         dönüştürebilmek           Amerikalı bir mühendis olan William Ed-  şimdiki ve gelecekteki isteklerinin karşı-
         ve ona uygun              wards Deming’dir. II. Dünya Savaşı’ndan   lanması” olarak betimlenir.
         bir tutum                 yeni çıkmış; “Japon malı tapon malı”   Kalitenin ortak özellikleri ise; müşte-
                                   anlayışından dünyaya meydan okuyan   ri tatmini, verimlilik, israfta azalma,
         geliştirmektir.
                                   ekonomik bir küresel güce evrilmeye   esneklik, sürece dayanan üretim, işi
         Aksi takdirde
                                   başlamıştır. Deming’in, Japonlara, “Beni   doğru ve tam yapmak, işi bir defasın-
         toplam değil,             dinlerseniz kısa sürede ayağa kalkarsı-  da doğru yapmak, kusursuzluk arayışı
         toplama                   nız, dediğimi yapmaya devam ederseniz   barındırır. Bununla birlikte kalite her
         kalite                    öncü bir ülke olursunuz” desturu bu   şeyden önce bir tavırdır. Bir örgütteki
         olacaktır ki              gelişimde kalitenin oluşma sürecinde   herkesin görevidir, sürekliliktir, önder-
                                   önemli rol oynamıştır.             liktir, değişime ayak uydurmak, sürekli
         toplama
                                   Japonya’da başlayan Toplam Kalite   öğrenmek ve aynı zamanda saygınlıktır.
         işlerden veya
                                   Yönetimi’ni (TKY) kısa sürede dünya-  Kaliteyi bir sayfaya sığındırmak kolay
         parçalardan               nın önde gelen farklı alanlardaki iş-  değildir; sadece ne olduğu konusunda
         kalite                    letmeleri, kurumları ve örgütleri uy-  kısa bir özettir yazılanlar ama önem-
         oluşturulamaz.            gulamaya başlamış ve TKY yeni nesil   li olan  kalitenin, toplama parçalarla
                                   bir yönetim anlayışı olarak literatüre   olamayacağıdır.  Önemli olan kaliteyi
                                   geçmiştir. Daha sonraki süreçlerde   bir felsefe olarak görüp bir yaşam be-
                                   yer alan Kalite Düşünürleri olan Ju-  cerisine dönüştürebilmek ve ona uygun
                                   ran, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi,   bir tutum geliştirmektir. Aksi takdirde
                                   Crosby, Drucker ve diğerleri kalitenin   toplam değil, toplama kalite olacaktır
                                   dünyada yerleşmesine önemli katkı-  ki toplama işlerden veya parçalardan
                                   lar yaptılar.                      kalite oluşturulamaz.
                                                                                     $UDOÜN      KobiEfor 89
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94