Page 71 - KobiEfor Mart 2022

0HUVLQ 8OXVODUDUDV× /LPDQ×·QGDQ \HQL SURMH

Mersin Uluslararası Liman Kapılar Projesi’ni hayata geçirmek için
İşletmeciliği A.Ş. Genel Müdürü çalışmalarımız devam ediyor.
Johan Van Daele, “375 milyon dolarlık Bu iki proje de dahil olmak üzere
EMH II Mersin Limanı Kapasite Artışı 450 milyon doların üzerinde kapasite
Projesi ile şehrin liman kaynaklı trafik artışı ve iyileştirme yatırımı yapmayı
sorununu çözecek 27 milyon dolarlık planlıyoruz” dedi.

ersin Uluslararası Liman İşletmeciliği A.Ş. Ge- açıklıyor. Bu anlayışla verimlilik seviyesini korumak ve
nel Müdürü Johan Van Daele, “Türkiye’nin çok müşterilerine üst düzey hizmetler sunmak için sürdürü-
Mamaçlı en büyük ihracat-ithalat konteyner li- lebilirlik ve sürekli iyileştirmeyi amaçlan bir Kalite Yöne-
manı olan MIP (Mersin Uluslararası Limanı), kara, hava, tim Sistemi kuran MIP, müşteri memnuniyetini sürekli
demiryolu bağlantıları ile Türkiye’nin lider konteyner li- iyileştirme yaklaşımıyla tüm süreçlerde hizmet kalitesini
manıdır. MIP, dünya çapında düzenli hizmet verdiği 6.200 uluslararası rekabet edebilecek en üst düzeye çıkarmayı
müşterisi ile Türkiye konteyner limanları arasında %17.1 hedefliyor. Çevreyi korumak ve kaynakları en iyi şekilde
ithalat-ihracat-transit konteyner iş hacmi bakımından ise kullanmak için fosil yakıtlı ekipmanları elektrik enerjisi
%20.5 pazar payına sahiptir” dedi. tüketen ekipmanlara dönüştürerek, daha düşük karbon
MIP, stratejik konumu, kapasitesi, kara, hava ve de- emisyonuna sahip yeni ekipman yatırımları gerçekleş-
miryolu bağlantıları sayesinde Türkiye’nin sanayileşmiş tirdiklerini kaydeden Johan Van Daele, “2030’a kadar
2
kentleriyle sınır komşusu ülkelere sundu- mutlak CO emisyonlarını %50 oranında
ğu kombine taşımacılık seçenekleri, yer- azaltmayı hedefleyen MIP, ileriki süreç-
leşmiş bir ekosistemle çeşitlendirilmiş, te sıfır karbon emisyonunu elde etmeyi
hızlı gelişen bir hinterlandı ile Dünya’nın amaçlamaktadır” dedi.
en büyük 100 konteyner limanından biri Mersin Uluslararası Limanı sadece
olan MIP, Türkiye’nin 190 ülkeyle karşılıklı Türkiye için değil, Irak, Suriye ve diğer
ticarete açılan kapısı. Johan Van Daele, sıvı komşu ülkelere olan ticarette de önemli
dökme petrol ve türleri hariç; başta kontey- bir bağlantı noktası. Van Daele, “124 hek-
ner olmak üzere kuru ve sıvı dökme yükler, tar sahasıyla Türkiye’nin konteyner, kon-
Ro-Ro, genel kargo, proje kargo ve yolcu Johan vansiyonel, Ro-Ro ve denizcilik hizmetleri
hizmetlerinin yanında bölgede kılavuzluk Van veren en büyük çok amaçlı limanı olan
ve römorkör hizmetlerini de sağlayan Mer- Daele MIP, doğrudan 3000’nin üzerinde, dolay-
sin Uluslararası Limanı’nın bu özellikleriyle lı olarak 25000 kişiye istihdam sağlıyor,
tüm liman hizmetlerini aynı sahada verebilen; Türkiye’nin sunduğu toplam 32 hizmetle Türkiye’nin Doğu Akdeniz
çok amaçlı en büyük limanı olduğunu söyledi. limanları arasındaki pazar payı ise %75.4 seviyesinde.
2007’de imzalanan imtiyaz sözleşmesi gereğince; 2008’den bu yana yüzde 130 artan iş hacmine paralel yüz-
2007-2020 yılları arasında 120 milyon doları operasyonel de 127 artan ve rekor düzeydeki vergi geliri, yıllar bazında
verimlilik, 282 milyon doları da kapasite artışı sağlamak daha da artmakta, Mersin’in ve Türkiye’nin ekonomik gü-
amacıyla toplam 407 milyon dolar yatırım yaptıklarını ak- cüne güç katmaktadır” açıklamasını yaptı.
taran Johan Van Daele, işletme hakkı bedeli karşılığı öde- Kadın istihdamına destek: Van Daele, MIP olarak sek-
nen 755 milyon dolarla birlikte toplam yatırım bedelinin törün ve şehrin ekonomik büyümesine paralel artan işgü-
1.2 milyar doların üzerine çıktığını anlattı: “Yakın geçmişte cü ihtiyacını büyük ölçüde karşılarken kadın istihdamını
kapasite artışı, ekipman ve altyapı projelerine 250 milyon da desteklemeye özen gösterdiklerini açıkladı: “Dünya
dolar yatırım yaptık. 375 milyon dolarlık EMH II Mersin Li- genelinde %2 olan denizcilik sektöründeki kadın istihdam
manı Kapasite Artışı Projesi ile şehrin liman kaynaklı tra- oranını %5’lere taşımayı başardık. Fırsat eşitliği ilkesiy-
fik sorununu çözecek 27 milyon dolarlık Kapılar Projesi’ni le kadının iş hayatında daha fazla söz sahibi olması için
hayata geçirmek için çalışmalarımız devam ediyor. Bu iki KAGİDER (Türkiye Kadın Girişimciler Derneği) işbirliğiyle
proje de dahil olmak üzere 450 milyon doların üzerinde önemli projeler geliştiriyoruz. 7 kadının daha puantör gö-
genişleme ve iyileştirme yatırımı yapmayı planlıyoruz.” reviyle işgücüne katılmasına olanak sağladık. Önceki yıl-
Operasyonlarını geliştirmek için yatırım yaparken, larda Türkiye’nin ilk 4 kadın vinç operatörünü sektöre ka-
inovasyon ve dijitalleşmeye de devam ettiklerini kay- zandırmıştık, şu anda gayet başarılı bir şekilde görevlerini
deden Johan Van Daele, uzun vadeli stratejileriyle sa- yapmaktalar. Önümüzdeki süreçte kadın puantör sayısını
dece çevresel değil, sosyal etki artırıcı çözümlere de arttırmaya çalışırken, aynı zamanda kadınların görev ala- Advertorial
odaklanarak sürdürülebilir kalkınmayı hedeflediklerini cağı meslek alanlarını çeşitlendirmeyi hedefliyoruz.”
Mart 2022 KobiEfor 71