Page 71 - KobiEfor Şubat 2022

değerlendirmeye çalışırız. Böylece dövize ve altına çıkmasının sağlanmasını sağlarken aynı zamanda
ilgi arttığından, talep enflasyonundan dolayı dövizin tablolardaki ve finansal rasyolardaki ikazları göz-
ve altının fiyatı da yükselir. leyebilmelidir. Bu dönemde tahsilata özel bir önem
KobiEfor: Yüksek enflasyon şirket yönetimlerini verilmeli ve tahsilatın etkinliği mutlaka ölçülmeli-
nasıl etkiler? dir. Yine bu dönemde şirketin mali duran varlıkları-
Haluk Ünaldı: Öncelikle yüksek enflasyon döne- nın dökümünün yapılması ve ihtiyaç varsa bir kısmı-
mi demek şirketler için ‘belirsizlik dönemi’ demek- nın da elden çıkarılması ve nakite dönüştürülmesi
tir. Şirketler, planlama yapmakta ve özellikle bütçe tavsiye olunur.
planı yapmakta zorlanırlar. Diğer taraftan üretim Bu dönemde tüketici stok yapma eğilimine girdi-
maliyeti yükselen şirketlerin işletme sermayesi ğinden şirketler için kısa dönemde talep artışı bile
ihtiyacı artar ve ek krediye ihtiyaç duyarlar. Ancak olabilir. Yüksek enflasyon döneminde tüketicide fi-
kredi faizleri de yükseldiğinden ve bankalar özel- yat hassasiyeti düşüktür ve şirketler fiyatlarını fazla
likle küçük şirketlere bu dönemde kredi vermekte da dikkat çekmeden arttırabilirler.
çok istekli olmadıklarından, kredi bulmakta da zor- Normal şartlarda üretimde etkinlik ve verimlilik
lanırlar. Biliyoruz ki şirketler üretim ve pazarlama önemli iken yüksek enflasyon ortamında piyasa ve fi-
problemlerinden daha çok nakit akışını kontrol ede- yatlara aşırı odaklandığından bu konulara dikkat aza-
medikleri için iflas etmektedir. Yüksek enflasyon labilir. Üretim departmanı buna dikkat etmeli ve pazar-
dönemlerinde nakit akışını kontrol etmek çok daha lama departmanı ile koordinasyonu arttırmalıdır.
önemli olmaya başlar. Diğer taraftan yatırımcılar
da yüksek ve risksiz mevduat faizine yöneldiğin-
den yatırım harcamaları azalır ve yatırımlar yavaş-
lar. Bunun sonucunda da şirketlerimizin rekabet
gücü zayıflar. Şüphesiz bundan da ülke ekonomimiz
olumsuz yönde etkilenir.
Şirketlerde stratejik kararlara belirsizlik hakim
olur, uzun vadeli planların yerini kısa vadeli planlar
ve ani kararlar alır.
İşte bu nedenlerden dolayı yüksek enflasyon
ortamlarında şirket yönetimi farklıdır ve özellikle
patronlarımız ve yönetim kurullarımız bu farklılığın
bilincinde olarak hareket etmelidir.
KobiEfor: Bu dönemde yönetim kurullarına tav- KobiEfor: Bir süre daha devam edeceği anlaşı-
siyeleriniz nelerdir, neleri farklı yapmalılar? lan yüksek enflasyon ortamında şirketlerini yö-
Haluk Ünaldı: Öncelikle şunu söylemeliyim ki netmek zorunda olan patron ve yöneticilere başka
yüksek enflasyon dönemini fırsata dönüştürme ko- neler söylemek istersiniz?
nusunda en avantajlı olanlar, bu döneme güçlü bir Haluk Ünaldı: Şüphesiz bu dönemde her depart-
şekilde nakitte giren vizyoner şirketlerdir. man için yapılması gerekenler var. Örneğin; satın
Bu dönemde yönetim kurulları, şirket üzerinde alma departmanı özellikle temel hammadde teda-
kontrolü arttırmalı, daha sık toplantılar ve genel rikçilerini yakın takibe almalı ve mümkün ise alter-
müdür ile istişareler yapmalı, nakit akışını yakın natiflerini de yaratabilmelidir. Satın alma sürecinde
kontrole almalı, kredi faizlerinin de yükseleceğini peşin satın almanın gücü de ihmal edilmemelidir.
dikkate alarak artacak olan işletme sermayesi ihti- Bu süreçte diğer önemli bir alan da insan kaynak-
yacını karşılama konusunda mümkün olduğu kadar ları yönetimidir. Yüksek enflasyon döneminde işten
proaktif yaklaşımlar sergilemeli, iç ve küresel paza- çıkarmalar artabileceğinden, nitelikli insan gücüne
rı daha yakından takip etmeli, üyelerini ‘kriz yöne- ulaşmak kolaylaşabilir. Yine bu süreçte şirketlerde
tim’ konusunda bilgilendirmeli, ‘ortak akıl’ öncelen- ‘kurumsal hafıza’ kaybına müsaade edilmemelidir.
meli ve etkin bir finansal kontrol sistemi kurmalıdır. Şirket üst yönetimlerine yüksek enflasyon or-
KobiEfor: Bu dönemde icra kurullarının, yani tamının fiyat istikrarı olan bir ortamdan çok farklı
genel müdür liderliğindeki müdürler grubu için olduğu bilinci ile ve bir ‘kriz yönetimi’ anlayışı ile
neler söyleyebilirsiniz? hareket etmelerini öneririm. Bu konuda kendilerini
Haluk Ünaldı: Yüksek enflasyon dönemlerinde yetkin hissetmiyorlar ise aynı zamanda profesyonel
şirketlerde birinci öncelikli alan finans departma- bir destek almalarını da ayrıca öneririm.
nıdır. Şirketin genel müdürü, finans sorumlusu ile Kısaca söylemek gerekirse; yüksek enflasyon or-
beraber, şirketin aylık gelir tablosu ile üç aylık bi- tamı ekonomik bir fırtınadır ve ‘İyi kaptan fırtınada
lançosunun mutlaka zamanında ve doğru olarak belli olur.’

ìXEDW KobiEfor 71