Page 200 - KobiEfor Kasım 2022
P. 200

UZMAN GÖRÜŞÜ



        4. Operasyonel veri deposu:                        • Mühendislik/PLM (otomatik yönlendirme ile model
                                                           tabanlı planlama, iş talimatı ve MES ortamına akan il-
        Operasyonel veri deposu, işlem tabanlı operasyonel   gili veriler, malzeme listesi BOM yönetimi ve mühen-
        veriler veya entegrasyon yetenekleri için basit bir iliş-  dislik değişiklik yönetimi
        kisel veritabanından zaman serisi, akış ve işlem verile-
        rinin kombinasyonlarını yaratma yeteneği

                                                           Her proje lider, strateji ve çalışan üçgeninde sağlanan
        5. İmalatla ilgili kalite yönetimi süreçleri:      optimizasyon kadar başarılı olabilir. Bu nedenle, MES
        Düzeltici ve önleyici faaliyetlerin (DOF) üretim süre-  projelerinin başlatıcı ve çekici gücü olan liderler seçil-
        ciyle bağlantılı kurgulanması yeteneği             meli ve süreç boyunca bilgilendirilmelidir.
                                                           Sürekli iyileştirme tek bir dönemin konusu değildir,
        6. Prosedürel uygulama:                            her zaman süreçlerde iyileştirmeye yer vardır. Sürekli
        Tüm üretim süreci adımlarının doğru sırada, doğru   iyileştirme (continuous improvement) süreçlerin, me-
        zamanda, doğru kaynakla ve kalite gerekliliklerine uy-  totların ve uygulamaların olabildiğince verimli, kesin
        gun olarak gerçekleştirilmesinin sağlanması        ve etkili sonuçlar vermesini sağlama yöntemidir.
                                                           Sürekli iyileştirme bir proje değildir, kurumların ya-
        7. İzleme:                                         şam döngüsü boyunca rekabet avantajı sağlaması için
                                                           sürekli bir çaba ile mümkün olacak çalışmalar bütü-
        Her bir ögenin üretim sürecinde olduğu lot, parti, seri   nüdür.
        numarası veya diğer benzersiz tanımlayıcıya göre izle-
        me yeteneği                                        Bu noktada MES süreçlerinin izlenmesi, darboğazların
                                                           tespiti, iyileştirilmesi ve iyileştirme performansının ta-
        8. Entegre analitik ve raporlama:                  kibine yönelik konumlandırılmalıdır.

        Temel performans göstergeleri (KPI) sonuçları oluş-  Sürekli İyileştirme faaliyetlerinde kullanılan termi-
        turmaya, gelişmiş analitik performans izleme ve rapor-  nolojilerden biri de PDCA (Plan-Do-Check-Act)’dır.
        lamaya yönelik araçlar ve teknikler                PUKO Döngüsü, Walter Shewhart tarafından “sürekli
                                                           iyileştirme” çalışmaları için 1939 yılında yazmış ol-
                                                           duğu Statistical Method From the Viewpoint of Qua-
        9. Gelişmiş entegrasyon yeteneği:
                                                           lity Control isimli kitabında belirtilmiştir. Daha sonra
        Aşağıdakileri entegre etmek için yazılım geliştirme kit-  Edwards Deming döngüde bazı değişiklikler yapmış ve
        lerinin (SDK’lar), şemaların ve API’lerin kullanımı:  modeli günümüzdeki PUKO Döngüsü haline getirmiş-
                                                           tir. MES seçiminde terminolojinin önerdiği adımlarda
        • Robotlar, PLC’ler, SCADA sistemleri, uç cihazlar, veri  gerçek zamanlı veri sağlayabilecek doğru paydaşlarla
        toplama sistemleri                                 ilerlemek önem arz etmektedir.

        • ERP, malzeme yönetimi, envanter, sipariş durumu,
        tamamlamalar için Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY)










                                                 “Ne yaptığını bir süreç olarak

                                                        tanımlayamıyorsan, ne

                                                    yaptığını bilmiyorsundur.”



                                                                    -Dr. W. E. Deming








      72  MES & MOM SATIN ALMA REHBERİ
   195   196   197   198   199   200   201   202   203   204   205