Page 196 - KobiEfor Kasım 2022

UZMAN GÖRÜŞÜ

Bu entegrasyon ise şu şekilde kurulmaktadır:

Öncelikle ERP’den stok bilgileri ve iş emirleri alınıp MES sistemine aktarılır ve bu sayede makine ba-
şında olan operatör üretim ile ilgili detay ve kılavuzlara rahatlıkla erişim sağlayabilir. Bu da iş yükü,
zaman ve kalite açısından önemli olup insan hatasının önüne geçer ve iş yükünü oldukça azaltır.

Kısaca MES’in Temel İşlevleri

Ürün tanımlarının ve kaynakların yönetimi, ürün İlk önce toplanan bütün verilerden bir veri tabanı
siparişlerinin yönetimi ve gönderimi, çizelgeleme, oluşturulup saklanır. Bu işlemin gerçekleştirilmesin-
verilerin toplanması, üretim izlenimi, bakım ve iş deki amaç ve önem, geçmiş verileri daha sonradan ge-
gücü yönetimi, görev dağıtımı ve performans ana- riye dönüp izleyebilmektir.
lizi olarak sıralayabiliriz. Daha sonraki aşama ise üretimdeki darboğazların tes-
pitidir. Yani darboğazlar oluştuğunda MES sistemi sa-
yesinde anlık olarak bu darboğazlar tespit edilebilir,
Peki bu işlevlerin süreçleri nasıldır ve nasıl iyileş- aynı zamanda iyileştirmeleri yapabilmek ve verimliliği
tirebiliriz? arttırabilmek için fırsat yaratılabilir.

Öncelikle süreçlerden bahsedecek olursak, bir işlet- Üretimde kritik eşikler geçildiğinde ise uyarı ve ha-
menin ilk olarak sorularını doğru ve net bir şekilde tırlatmalar yaparak bizlere izleme konusunda katkı
tespit etmesi gerekmektedir. sağlarken, bir yandan da kritik durumlar da anında
müdahale etmemize yardımcı olur ve bu sayede üre-
Bu sorunlar kalite problemleri, çok sık arıza yaşanma- tim sürecinin istenen kalitede tam anlamıyla kesintisiz
sı, kapasite yetersizliği, izlenebilirliğin olmaması ve
sürmesini sağlar.
düşük performanslardır. Bu sorunlar ofi ste başlayıp
tüm üretim sahasını kapsamaktadır. MES sisteminin bütün bu süreçlere önemli katkıları
varken, ilk başta sorduğumuz “MES’ten önce süreç-
Bu elde ettiğimiz sorunlardan bizim için kritik olan
lerin iyileştirilmesi önemli midir?’’ sorusunun cevabı
sorun hangisi ise, önem sırasına göre sıralamak ge-
da ortaya çıkmış bulunmaktadır. Bu sorumuzu yanıt-
reklidir. Sonrasında bu sorunları yok etmek için en iyi lamamıza yardımcı olan bir araştırma sonucuna göre;
yöntemi bulmak ve doğru ürünün hizmet sağlayıcısını
seçmektir. MES yazılımı kullanan ve uygulayan şirketlerde net
kâr marjında %19.4 artış, toplam birim maliyetin-
“Süreçlerimiz nasıldır?” sorusunun cevabını verdiği- de %24.1 iyileşme ve teslimat karşılama oranında ise
mize göre, sıra geldi bu süreçleri nasıl iyileştireceği-
%22.0 gelişme olduğu gözlenmektedir.(3)
mize...
Bulduğumuz bu bütün veriler ışığında MES sistemi ile
Günümüz çağında üretim firmalarının asıl hedefi per-

süreçlerin iyileştiğini görmekteyiz. Bütünü sağlamak
formans, verimlilik ve maliyeti olumsuz etkileyen fak- için ve MES sisteminden tam verim alabilmek istiyor-
törleri en aza indirmektir. İşte bu noktada MES sistemi sak, işe öncelikle süreçlerimizi iyileştirerek başlama-
devreye girmektedir.
mız gerektiğini düşünmekteyim.

KAYNAKLAR:

1- https://trex.com.tr/tr/mes-sistemlerinde-is-emri-yonetimi/
2- https://www.roltek.com.tr/blog/neden-mes-uretim-yonetim-sistemi-kullanmalisiniz/#:~:text=%-
C3%9Cretim%20y%C3%B6netmede%20do%C4%9Fru%20talimatlar%C4%B1n%20verilmesi,e
3- https://qualist.com/blog/tr/uretim-yonetim-sistemi-mes-ile-surec-iyilestirmesi/
4- https://trex.com.tr/tr/mes-sistemlerinin-secimi-kurulumu-ve-geri-donus-suresi-roi/