Page 80 - KobiEfor Ocak 2022
P. 80
UZMAN
İhracatçılarımız Nasreddin Hoca’nın
Yüzüğünü Arıyor
lke olarak içinde bulunduğu- ekonomik savaşta en önde mücadele
muz ekonomik zorluklardan eden ihracatçılarımıza destek olmak
Ü çıkmamızın en önemli fak- üzere bütün ilgili kurumların misyon
törü olarak ihracatı görüyoruz. Diğer bildirimlerini yeniden gözden geçir-
taraftan, ülkemizin ihracat faaliyetle- meleri gerektiğini düşünüyorum.
+DOXN hQDOGÖ rini ben ‘Nasrettin Hoca’nın yüzüğü’ Üniversitelerden, ihracatçı birlikleri-
fıkrasına benzetiyorum. ne, danışmanlık şirketlerinden, sek-
haluk@paradigmam.com Bu fıkrayı bilirsiniz. Bir gün Nasret- tör derneklerine, ilgili bakanlıklar-
tin Hoca kapının önünde birşey arı- dan, kamu kurumlarına kadar konu
yormuş, birisi hocaya sormuş; “Ne ile teması olan bütün oluşumlar mis-
Ben
oldu hocam, birşey mi arıyorsunuz?” yon tanımlarını yenilemeli ve varlık
ihracatımızı Hoca, “Evet, yüzüğüm kayboldu.” nedenlerini “İhracatta en ön hatlarda
yeteri kadar Adam sormuş; “Nerede düştü ho- mücadele eden ihracat şirketlerimize
arttıramamamızın cam?” Hoca; “İçeride” demiş. Adam; en güçlü desteği sağlamak için varız”
önemli bir “O zaman neden içeride aramıyor- şeklinde revize etmelidir. Vizyonlarını
kök nedeninin de sun?” diye sorduğunda, Hoca “İçerisi da ihracatı odaklarına alarak benzer
karanlık da ondan” cevabını vermiş. anlayışla tanımlayıp, ‘yarından tezi
ihracatı
İhracatçılarımızın büyük çoğunlu- yok’, ihracat yapan şirketlerin kendi-
‘büyük resim’ ğunun davranış biçiminin bu fıkra- lerini aramasını beklemeden, onların
olarak takip eden, ya benzediğini düşünüyorum. Bazı kapılarını çalıp, “sizin için ne yapabi-
ülkenin istisnaların dışında şirketlerimiz, lirim?” demelidirler.
ihracata yönelik ihracatlarını sistematik ve bilimsel Bütün bunlara ilave olarak ben ihra-
kaynaklarını olarak belirlenen hedef ve fırsat pa- catımızı yeteri kadar arttıramamamı-
zarları yerine gözlerine kestirdikleri zın önemli bir kök nedeninin de ihra-
sadece
ve satış yapabileceklerini düşündük- catı ‘büyük resim’ olarak takip eden,
verimli değil leri pazarlara yapmaktadırlar. ülkenin ihracata yönelik kaynaklarını
aynı zamanda Bir sektör derneği başkanının ‘Hedef sadece verimli değil aynı zamanda
optimal pazar Rusya!’ dediği bir zamanı ha- optimal bir şekilde yönlendiren bir
bir şekilde tırlıyorum. İlgili ürün grubunda Rus- ‘orkestra şefi’ eksikliği olduğunu dü-
yönlendiren bir ya pazarını incelediğimde pazarın şünüyorum.
hızla daralmakta olduğunu gördüm. Sözünü ettiğim bu ‘orkestra şefinin’
‘orkestra şefi’
İhracatçılarımızı daralan bir pazara kamudan, STK’lardan veya özel sek-
eksikliği yöneltmek bence ‘toplu ticari intihar’ törden çıkmasının bir önemi yok. Sa-
olduğunu değilse bile; en azından çok kötü bir dece, yetkinliği ile ihracat çevresinde
düşünüyorum. hedef göstermektir. kabul gören ve yetkin bir kişi veya ku-
Ülke olarak Diğer taraftan belki vardır ama ben rum olması önemlidir.
öncelikle herhangi bir ihracat şirketi patron Şüphesiz, ihracatımızı arttırmamız
veya yöneticilerinin hedef pazar seçi- için yapılması gerekenler bunlarla sı-
güçlü ve
mini ülkemizde yayınlanan herhangi nırlı değil ama bu önerim gerçekleş-
hepimize heyecan bir pazar analizine bağlı olarak yaptı- tirilmez ise küresel ekonomi sava-
veren bir ğını da görmedim. şında en önemli hatta mücadele eden
misyon bildirimi Küresel rekabetin inanılmaz ölçüde ihracatçılarımız arkalarında yeterli
oluşturamaz ve arttığı, corona ile beraber sadece oyu- gücü hissetmediklerinden, güçlü,
‘orkestra şefimizi’ nun kuralının değil, oyunun kendisinin cesur ve daha da önemlisi rasyonel
de değiştiği günümüzde ihracatçıları- adımlar atmakta zorlanacaklardır.
belirleyemez isek,
mızın kendilerini bu büyük mücade- Ülke olarak öncelikle güçlü ve hepi-
Nasrettin Hoca’nın lede yalnız olduklarını hissettiklerini mize heyecan veren bir misyon bil-
kulaklarını çok düşünüyorum, hatta biliyorum. dirimi oluşturamaz ve ‘orkestra şe-
çınlatırız. Bu kapsamda ihracatımızı anlamlı bir fimizi’ belirleyemez isek, Nasrettin
şekilde arttırmamız için bu küresel Hoca’nın kulaklarını çok çınlatırız.
80 KobiEfor Ocak 2022